1、(4)学校需要扩规至 18 轨以上。二、学校发展思路(一)规划指导思想以国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010 2020 年) 和十八届五中全会关于教育工作的精神为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人的根本任务,加强社会主义核心价值观教育,弘扬中华优秀传统文化,促进学生的全面发展,增强学生的社会责任感,培养学生的创新精神和实践能力, 全面提高教育教学质量。 注重教师队伍建设,依法治教,促进教育公平发展,办人民满意的教育。(二)办学理念:1、办学理念:办师生梦想的幸福学校,让每一名师生都获得成功。2、办学目标:建设育人环境最优、管理水平最高、师资力量最强、教学成绩最佳的书香型、园林式现
2、代知名学校。3、育人目标:学会做人、学会学习、学会健体、学会创造;学生外部形象目标:文案大全男孩潇洒 ( 大气、文明、担当 ) ,女孩阳光 ( 大胆、智慧、文雅 ) ;4、校训:严谨、勤奋、团结、创新;5、校风:善教、乐学、追求卓越;6、教风:博学、爱生、立德树人;7、学风:自主、合作、踏实、进取(三)学校发展基本定位创办邢台市 5A 名校,成为质量名牌学校、管理示范学校、特色亮点学校、课改先进学校。(四)学校发展主攻方向1、建设和完善设施设备;2、提升教学质量,提高办学效益。三、学校发展目标1、学校三年发展总目标学校将全面贯彻党的教育方针, 坚持“以质量求生存, 以改革谋发展” 的发展战略,
3、围绕“办师生梦想的幸福学校,让每一名师生都获得成功”的办学理念,把养成教育和社会主义核心价值观教育作为德育工作的重中之重,以夯实常规工作为基本点,以精细化管理为切入口,以提升学生综合素质为增长点,以深化课堂改革为提升点,以校园文化建设为新亮点,努力把我校打造全市名校,成为质量名牌学校、管理示范学校、特色亮点学校、课改先进学校。2、分解目标(1)教师发展目标建设一支“师德高尚、业务精湛、成绩优异、创新高效”的学习型、专家型教师队伍。(2)学生发展目标把学生培养成会做人、爱学习、乐健体、勇创新、善合作的具有较高综合素养的合格初中生,为学生的终身发展奠定良好的基础。(3)设施设备发展目标2019 年
4、拟投资 800 万元建设 4013 平方米学生宿舍楼及筹建学生淋浴室 24 间,购置学生床 500 张;2020 年投资建设 6300 平方米学生餐厅,购置学生床 500 张; 2021 年投资建设塑胶操场和风雨球场,购置学生床 500 张。四、学校学年度发展性目标实施计划学具体发展性目标现有情况主要成功标志负责人年(任务)教职工周转宿舍楼在建解决和改善教职工住宿游爱军投入使用购置学生上下床老化对学生床进行更换, 解决两铺三人问题新建学生宿舍楼不能满足使用改善学生住宿条件新建学生浴室填补学校无浴室空白, 利于学生身体健康。容纳师生 2700 人同时进餐,新建学生餐厅解决现行错时进餐问题, 便于
5、2019管理完善学校制度制度不完善完善学校制度,编印成册张成群保持 5A 学校具备 5A 学校条队伍建设、管理水平、校园文张有林件化达到 A 级标准完善学生综合素质学生综合素质评实施学生综合素质评价细则评价细则价不统一积极健康教育中心积极健康教育中积极开展心理健康教育、 家长建设心学校、生涯规划等工作。教学模式教学模式单一,形成学科教学模式苑振忠没有学科特色部分教师思想落读书后,缺乏团队精阅读 10 本书以上神社团活动社团少,活动少, 80%以上学生参与社团活动,形式单调并且要有效果课题研究意识差人人参与学校层面的小课题研究校本课程形式化三个以上开展学生社团活动,形成特色学生社团。新教育实验通
6、识性培训,完善制度,征集2020论文、教案党组织、制度,开展活动,完善党组织建设党建设不完善实行党小组、级部主任一肩姚海军挑,党建业务同实施、 同布置完善团队组织建设团队建设不完善团员网上注册,定期开展活动推进每月一事分年级、分月、主题教育班会、校会展示有主题缔造完美教室创建 5A 班级每年级争创 2-4个完美教室家校合作共建每学期召开家长每学期召开 2-3次专题培训会聆听窗外声音邀请专家来校讲注重引进校外资源, 对师生进座行讲读省级心理健康教育现为市级心理健积极申报,准备参评示范校康教育示范校建设标准卫生室缺少专职卫生专达到国家要求标准, 落实日常业技术人员卫生制度容纳师生 3000 人同时
7、进餐,购置餐桌椅,解决现行错时进餐问题,便于管理打造学科特色学科特色不够深学生学习兴趣提升刻加强党组织战斗坚持两学一做常态化, 把党组打造优秀党组织织建设成为改革发展的战斗力堡垒争创省级五四红旗现为市级五四红积极开展活动,准备资料团委旗团委完成省级心理健康具备省级心理健省级心理健康教育示范校教育示范校课改优秀人员过于集县级以上优质课5 个以上中特色不明显开设 5 个以上校本课程研究能力低县级课题申报五个以上2021建立实验共同体,评选新教育初步阶段实验优秀教师、 优秀团队,形成过程性成果读书活动只读不思撰写读书心得,出版学校层面的读书心得集初步发展按照年级、月主题开展活动个别教室完美教室达到
8、50%家校和平共建专家培训家长进校做义工专家讲座拓宽校外资源(专家、家长、成功人士)培养卓越人才有皇中大讲堂更多师生登上皇中大讲堂完善基础教育设施, 克服因天改建塑胶操场气等原因对体育教学和活动带来的困难建设市级示范性家县级示范性家长建成市级示范性家长学校。长学校学校打造骨干教师队伍县级以上骨干教县级以上骨干教师达到25%师 11人以上双吸收工作有成效强化党员模范作积极开展党员先锋模范活动用优质课不多优质课市级 5 节以上,出版皇中优质课汇编研究不够有深度市级课题申报 3 个以上参与面不够广出版五期作品集少、不精开设 10 个以上校本课程社团参与面窄人人有社团、人人参与社团全面实施展望、提高实验层次五、学校三年发展规划实施主要措施以“转作风、保安全、提质量”为工作主线,加强全体师生员工的思想教育工作,不断激发积极性、主动性和创造性,增强团队协作精神,把“办师生梦想的幸福学校,让每名师生都获得成功”的办学理念内化于心外化于行。(一)学校管理1、管理目标(1)完善学校行政管理机制,构建“德治情感法制”的管理模式,推进中层干部竞争上岗。(2)积极稳妥推进教师评聘、教师考核及绩效工资改革,不断完善年级组的管
copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有
经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1