制衣厂品控主管岗位职责共5篇Word下载.docx

1、6.最终产品或原材料经检验不合格时，及时向技术研发部报告，并协助监督不合格品的处理；7.提交品控部常用仪器、药品及办公用品的需购计划；8.负责原材料、最终产品、生产过程工艺控制等质量信息的传递反馈，与各部门协调、沟通；9.对品控部提供的分析结果、检验报告负责；10.协助技术研发部做好生产工艺的制定、小试验；11.做好仪器设备的维护、保养工作，协助企业做好仪器设备的送检工作；12.组织品控部全体员工培训、学习新产品、新分析项目的检验方法；13.完成公司领导交办的其他任务。 【篇2：品控部经理岗位职责】 品控部经理岗位职责一、岗位职责1、直接对总经理负责，在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，

2、全面负责生产中心质量体系运行。2、品控部主要负责车间生产过程中工艺参数的检测，为生产部生产质量更好的产品提供一个重要的数据参考。3、每天不定时对车间各工序工艺控制参数进行检测，发现不合格后及时向生产部反映，督促生产部及时进行调整，确保生产质量。4、对成品的检测，每次发货时对成品进行抽样检测，对产品质量指标、重量进行控制，发现不合格及时反馈给生产部，确保出厂产品质量合格。5、对原料的检测，每次进原料时要多次测量干物值，检查原料的干物与随车检验单是否一致，发现不符立即上报，减少公司损失。6、质量管理理念的培训，质量认证、质量分析会、质量管理人员培训、提供咨询，指导并督促解决生产中的质量问题。7、定

3、期产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析，提高产品质量的稳定性。8、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题的原因，共同解决问题。9、品控部费用申报、工作计划的安排，化验仪器的使用维护等。10、检查化验员工作完成情况，并进行考核。 品控部 12月15日 【篇3：品控主管岗位职责说明】 xx公司岗位职责说明 1 岗位名称： 品控主管 版本：v1.0 发布时间：2007-11-20 拟制： 批准： 嘉田公司内部资料，XX严禁复制散播第2篇：品控主管岗位职责1.负责指导整个生产过程的品质控制工作，督导生产现场人员作业标准化、规范化，配合各工序操作员严把质量关，避免产

4、出不合格产品。2.及时发现并追踪解决生产过程中出现的质量问题，对不能解决的及时汇报。3.负责生产车间各类计量仪器的校准与查核工作。4.负责所有质量记录的审核、收集、整理、归档与管理，便于实施产品质量的跟踪控制。5.组织对生产车间的卫生进行检查评定，负责月产品质量分析报告的提出。第3篇：品控部主管岗位职责 品控部主管岗位职责7、定期总结产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析，提高产品质量的稳定性。2.了解质量管理体系，了解国家、地方有关部门质量管理和质量监督检验制度的有关规定，并自觉执行；12.组织品控部全体员工培训、学习 新产品、新分析项目的检验方法； 13.完成公司领导交办

5、的其他任务。第4篇：品控主管岗位职责材料第5篇：制衣厂岗位职责 生产管理制度流程 生产管理制度主要指各部门之间的生产流程。技术仓库裁剪缝制后整理出库 具体控制如下:1.技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。2.仓库及时清点面辅料，齐全后方可投产3.裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产，并及时发现问题，提高生产效率保证能供应缝制车间生产。4.缝制车间要及时保质保量的完成生产任务，给后整车间留出足够的时间。5.后整车间要做好与缝制车间的衔接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按

6、时发货。 技术厂长责任制1.领导和组织技术人员，设计，制版，工艺，质检，总检，整烫，包装2.根据国家标准结合本厂情况及图纸或来样制订好企业技术标准 3.认真执行和督促技术人员按照标准做事做好事 4.指导技术人员达到标准向下执行 5.开拓创新新技术，新工艺，新方法，运用推广 6.努力提高产品质量 7.搞好团体合作，相互促进 8.不但完善和创新技术管理 车间主管工作职责1.做好投产前的跟踪落实，凡是有落实不到位，造成停工待料的，扣车间负责人。2.质量:加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元，凡是造成100件以上返修扣车间负责人、-，扣质量负责人考-待定，造成大批量返修扣车间负责人

7、、质量负责人-。3.技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核，每项指标完不成扣-。4.各车间、部工作现场按5S要求管理，连续三次5S考核在最末位的，扣部门负责人当月-。5.因个人原因给工厂造成损失在1000元以内的人员，扣当月工资的30%，1000元以上2000元以内的，扣当月工资的60%。2000元以上的，调离岗位。6.各车间和部门工作流程执行ISO9000标准，连续三次罚同一错误者，予以调离岗位。 设计师责任制1.认真调研市场，预测流行趋势，把握好流行市场 2.认真做好图纸，主要部位要注明清楚 3.认真查看面辅料的运用和搭配 4.认真研究饰件和色彩的搭配和运用 5.协调好制板

8、小样，完成好设计任务 6.查看调研完成的作品做好修改，精益求精 7.努力提高设计水平，完成好设计任务 制版师责任制1.认真、仔细、看清、理解、效果图、来样，设计好造型尺码和规格2.根据服装原理分解好每一线 3.样板要符合造型效果4.裁剪板和工艺板要完整，不多不少5.搞好合作，热情配合好，造型，小样，完成好设计任务 6.合理议建的技术标准 7.指导工人进行生产 裁断人员责任制1.认真清查好布料，查看布料的疵点，色差倒顺，数量，宽度，做好记录2.认真清查好样衣样板，不得少片或多片 3.画皮要紧，准，好，科学合理，线条要清晰，改线要注明 4.宽窄不一致的面料要分开裁剪5.面皮画好后和开裁前，一定要对

9、样清查，以免漏洞 6.铺料要整齐，上下要一致，疵点要放到小片位置 7.开裁前要查看面皮和铺料是否对齐8.裁剪时要注意狐刑，上下层一致，刀口及定位眼 9.认真清理好衣片，验片分包10.做好数量，版号记录，做到发放无误 11.做好样板的管理工作 12.做好裁房的整洁工作 工艺员责任制1.认清造型和结构裁好衣片 2.认真做好样品，做好每一道工艺 3.对面料的特性研究好，用新方法，新工艺4.认真记录好样品的工艺过程，以便更好的指导生产 5.督促和检查半成品的技术标准，发现问题及时处理 6.制好工艺技术文件书 7.做好工艺创新 8.精心指导工人进行生产 质检员责任制1.认识好在产样品，认识好生产样品，的

10、各部位的工艺要求和技术标准2.指导好工艺生产，抽查半成品，以免大批反工3.认真查好成品，根据本产品的质量标准，查好产品的各部位，尺寸，线迹，疵点，工艺要求，不漏查，少查，做到无油迹、脏迹、线头，工艺线顺直4.督促工人及时反工，做好反工记录 5.做好验收记录6.做好交接工作，与车工和尾断交接数量准确无误 7.质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作 整烫工艺员责任制1.根据各款式的工艺要求，认真整烫好每一部位 2.在整烫时认真查看各部位，发现问题及时交质检处理3.整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序，为此整烫工艺员即是品质员，应积极认真地做好本质工作，把好质量关 4.认真做好产品、产量记录 5.下班时一定要关好电源 包装工艺员责任制1.做好整洁整理工作，清理好线头2.发现有质量问题的衣服，交质检及时处理 3.认真叠好每一件衣服4.要分清码号，颜色配比，不要错装 5.检查标识商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应 6.包装完毕后要及时报表，做到准确无误 组长责任制1.组织和领导好本组职工作2.