1、熊猫型猫头鹰型孔雀型C3. 行为逻辑面试是以什么为核心来展开询问:应聘者知识水平应聘者行为体现应聘者价值观应聘者求职动机4. 现场模仿对面试者来说考察了:A考察S考察K考察P考察5. 个性特质中E指是:精细规则特质亲和步调特质支配推动特质沟通感染特质D6. 在面试中,普通不超过面试维度个数是:45677. 在新员工进来时有些公司给她们发员工手册这是对新员工入职培训中:明其智聚其心归其行提其能8. 对新员工入职培训中聚其心指是:规范员工行为让新员工可以安心地工作,要给她们职业发展空间让新员工学会了更多本领,还可以减少由于操作不熟而对产品质量影响让新员工对这个公司文化价值有一种客观结识9. 日本公
2、司文化强调是:利润挂帅团队精神安人协调10. 一种先进销售人员有最重要是有:沟通表达能力自信心承受挫败和打击能力11. 对新员工入职培训中提其能指是:12. 在职培训中教指是:现身学法学以致用教练潜能解析核心13. 最早提出目的管理MBA是在:1954年1955年1956年1957年A14. 团队合伙精神最佳员工类型是:15. 在职培训中练指是: 1. 在一种公司里面,员工对公司与否满意、要不要离职影响最大是: A 直接领导 B 直线经理 C 总经理或董事会 D 公司老板 A2. 在经济学上,知名拔河比赛实验是由谁组织:A 杰克.韦尔奇 B 瑞格尔曼 C 格鲁夫 D 德鲁克 BA 应聘者知识水
3、平 B 应聘者行为体现 C 应聘者价值观 D 应聘者求职动机 4. 初次在管理实践当中提出目的管理MBA是:A 格鲁夫 B 德鲁克 C 杰克.韦尔奇 D 李嘉诚 5. 对新员工入职培训中聚其心指是:A 规范员工行为 B 让新员工可以安心地工作,要给她们职业发展空间 C 让新员工学会了更多本领,还可以减少由于操作不熟而对产品质量影响 D 让新员工对这个公司文化价值有一种客观结识 D6. 公交集团先进司机头像出当前公交车上是勉励方式哪一种:A 利益勉励 B 资格勉励 C 授权勉励 D 名誉勉励 7. 日本公司文化强调是:A 利润挂帅 B 团队精神 C 安人 D 协调 8. 自我体现欲望较强并且比较
4、在乎别人评价员工类型是:A 老虎型 B 熊猫型 C 猫头鹰型 D 孔雀型 9. 行为逻辑面试办法最早总结归纳而成是由:A 微软 B 华硕 C IBM D 苹果 C10. 角色扮演,或者模仿一种场景让应聘者实际演习考察了:A A B S C K D P A 现身学法 B 学以致用 C 教练潜能 D 解析核心 A 1954年 B 1955年 C 1956年 D 1957年 14. 下面提出需求层次理论是:A 德鲁克 B 格鲁夫 C 马斯洛 D 瑞格尔曼 15. 团队合伙精神最佳员工类型是:1. 做事比较看重规则、制度、程序、流程,做事严谨认真员工类型是:杰克.韦尔奇瑞格尔曼格鲁夫德鲁克3. 个性特
5、质中E指是:李嘉诚5. 在新员工进来时有些公司给她们发员工手册这是对新员工入职培训中:6. 对新员工入职培训中聚其心指是:7. 公交集团先进司机头像出当前公交车上是勉励方式哪一种:利益勉励资格勉励授权勉励名誉勉励8. 日本公司文化强调是:9. 自我体现欲望较强并且比较在乎别人评价员工类型是:10. P,即个性特质,下列哪四个字母可以用来表达:DPBCAPCEDEPCDFCP11. 一种先进销售人员有最重要是有:12. 咱们常说事业留人指是对新员工入职培训中:13. 在职培训中教指是:马斯洛1. 所谓预则立,不预则废指是人力资源管理哪一方面:A 绩效管理 B 人力资源规划 C 招聘配备 D 培训
6、和开发 2. 员工管理第一负责人是:3. 在经济学上,知名拔河比赛实验是由谁组织:A A考察 B S考察 C K考察 D P考察 A 精细规则特质 B 亲和步调特质 C 支配推动特质 D 沟通感染特质 A 4 B 5 C 6 D 7 7. 初次在管理实践当中提出目的管理MBA是:8. 在新员工进来时有些公司给她们发员工手册这是对新员工入职培训中:A 明其智 B 聚其心 C 归其行 D 提其能 9. 对新员工入职培训中聚其心指是:10. 自我体现欲望较强并且比较在乎别人评价员工类型是:11. 行为逻辑面试办法最早总结归纳而成是由:12. P,即个性特质,下列哪四个字母可以用来表达:A DPBC B APCE C DEPC D DFCP 13. 对新员工入职培训中提其能指是:14. 美国公司文化强调是:
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