建筑管理制度及岗位职责文档格式.docx

1、7 7现场值班制度8 8图纸资料及办公用品的管理制度9 9门卫制度10 10办公区管理制度11 11职工食堂管理制度12 12安全生产奖惩制度13 13施工人员违纪处罚条例17 14项目经理岗位职责19 15工程部岗位职责21 16施工员岗位职责22 17安全员岗位职责23 18技术员岗位职责24 19质检员岗位职责25 20实验员岗位职责26 21资料员岗位职责27 22书记员岗位职责28 23物资供应部岗位职责29 24物资供应部部长岗位职责30 25材料采购员岗位职责31 26材料保管员岗位职责32 安全生产管理制度 一、 进入现场人员必须戴安全帽，严禁吸烟，严禁酒后上岗。二、 明确划分

2、责任区，责任到人，并设立标牌，危险部位设置警告标志，加强对三保、四口、五临边的安全防护。三、 井口防护，建筑四周边安全网的铺设，须符合安全规范要求，做到牢固可靠。四、 高空作业时必须系好安全带，严禁在高空设施投抛物料。五、 遵守操作规程，对违章作业的指令有权拒绝，有责任制止它人违章作业。六、 供电线路要按规定敷设整齐，不准乱拉、乱接。配电箱要符合标准，并有防雨、防砸措施。七、 严格遵守安全纪律。特殊工种必须持证上岗。八、 做好季节性安全防护措施。雨后要检查用电线路，防止触电。雪后工作，马道清理干净后方可作业。九、 施工组织设计（施工方案）必须有安全技术交底，大型特殊工程要编制单项安全技术方案，

3、并报经审批后实施，否则不得施工。十、 安全员须佩戴标志，经常巡查，认真负责。文明施工管理制度 一、 认真贯彻执行建筑法及建委文明安全施工法规和上级有关规定，搞好文明安全施工。二、 建设工程开工前，对现场进行整体规划布置，严格按照平面布置图设立临建设施，办公区和生活区应相对集中，便于管理。三、 施工现场文明安全施工同建筑施工企业负责实行施工总承包的，由总承包单位负责，各分包单位服从总包单位管理。四、 施工现场道路必须进行硬化处理。工地围挡高度不得低于2米，做到整齐一致，围挡颜色要按集团CIS手册要求执行。五、 施工现场各项工作必须达标，各工种要实行文明施工，争创文明安全工地。六、 对所有参加施工

4、人员要做到先进文明施工教育，然后再投入施工工作。七、 要把文明安全施工列入规范化、制度化、标准化，责任到人，分工明确。八、 施工现场保持整洁卫生，现场内垃圾及时清理、分拣。土方外运严禁遗撒。九、 现场大型机械设备，主要材料存放要和平面布置图相符。十、 现场责任区划分明确，做到工完场清。消防保卫管理制度 一、 认真贯彻执行消防法规和技术规范，教育全体职工提高防火、保卫意识，坚持“预防为主，消防结合”的方针。二、 建立消防保卫领导小组、义务消防队，并建立值班制度。三、 施工现场严禁吸烟和动用明火，工地要设吸烟室，严格执行用火管理制度。四、 施工现场必须配备足够的消防器材和设施，并灵敏有效，各类防火

5、标志齐全，消防栓设红色信号灯，消防井3.5米内不得对方物料。五、 电、气焊工必须持证上岗，开用火证，配带防火用具，氧气、乙炔不得进入楼内，明火作业的安全距离不小于10米。六、 施工现场材料必须符合防火安全要求，油稀料分开，专库保管，配置防火器材，设明显禁火标志。七、 高度超过24米的高层在施工过程中，必须安装消防立管，管径不小于75mm，随层安装消防接口，配备消防器材。八、 施工现场必须建立门卫出入制度，设置警卫室。九、 施工现场和生活区严禁打架、斗殴和赌博，不准非施工人员进入现场。十、 现金、票据、贵重物品、稀有材料等要放置在重点部位，房屋门窗要牢固，必须设防护窗栏、防盗门、保险柜和警报器风

6、防 护装置。技术工作管理制度 二、 技术人员要正确贯彻执行国家的法律、法规，注意培养职业道德，努力提高工作能力和业务水平，为企业的发展多做贡献。三、 技术交底及时准确，由于交底不及时影响施工的，每次给予责任人30元罚款，由于交底发生错误，造成返工的按返工量大小给予责任人50-200元罚款。四、 根据工程进度，项目技术及时提报材料计划，由于材料计划提报不及时，影响工程进度，拖延工期的，给予责任人50-100元罚款。五、 在收到设计变更后，根据施工情况及时进行技术交底或修改方案，如因不及时，造成返工，根据实际情况给予一定的处罚。六、 技术资料按当地质监站及档案馆要求随时收集、整理，与工程同步交圈，

7、分公司将组织项目部技术人员每月25日对各项目技术资料检查一次。每次资料检查得分率不得低于85分，低于85分给项目资料员10-30元罚款，检查得分达到95分以上时每次给予资料员50-100元奖励。七、 技术人员要积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，努力实现建筑施工现代化、工业化，注意科技成果的发表和总结，发表成果获奖者，按成果所获奖项，给予获奖者100-1000元奖励。八、 工程竣工后，技术资料在一个月内整理完毕，并移交给甲方或档案馆、七公司档案室资料保存好，按公司要求及时移交。一次 元奖励，反之，进行处罚。500-1500移交合格的，给于相关人员质量工作管理制度 一、 建立健全质量保证体系

8、，积极开展对新工艺、新材料、新做法和质量通病的攻关活动。二、 坚持以样板引路为先导，在分项工序开始进行前，必须先做样板工序，并经有关人员验收合格后，方可进行分项施工。三、 建立严格的质量检查制度，对工程质量实行优质优价，对质量低劣或造成质量事故的，必须一视同仁，进行处罚。四、 严格执行“三检”制度（即施工前，工长必须对施工人员有“交接检”；分项完成后必须有“自检”；自检完成后有“专检”），对“三检”不真实，胡编乱造、弄虚作假经复检后合格率低于90%的，一律给予重罚。五、 各区（段）主要负责人（作业队长、工长、班组长）在分项施工开始前，必须组织施工人员进行面对面的技术交底。在操作过程中要严格按照

9、规范进行巡查和验收，确保下道工序高效优质完成。六、 坚持质量分析会制度，做到每周一次质量分析会，每日一次质量联合检查评比，对号的药给予奖励，对质量低劣，不求进取，要给予重罚和通报。七、 承包经理部质量人员要及时、准确、认真收集、整理各分项、分部的质量资料，协助班组、作业队做好“三检”制度的落实，同时做好质量台账的月、季和年度报表。劳动纪律管理制度 一、 每位职工必须做到按时上下班，不得迟到和早退，上班时至少比规定时间早5分钟提前到达办公室或现场，下班时不得早于规定时间离开办公室和现场。二、 在上班工作时间内，任何人不得使用电脑玩游戏、不得听音乐、看光盘，不得从事与工作无关的任何活动。三、 现场

10、值班人员要自觉坚守岗位，不得随意擅离职守，要深入现场了解和掌握一线施工进展情况，及时解决施工中可能出现的问题。四、 中午一般不准在外就餐，不得喝酒，更不能酗酒，如遇特殊情况可提前向领导请示，经批准后方可在外就餐。五、 坚持请销假制度：1、 在工作时间内需外出办事，应先请示主管领导，经主管领导批准后方可外出，否则将按旷工处理，事后要及时销假。2、 正常的探亲，事假要首先写书面报告，经主管领导同意后，再到分公司领导处审批并到劳资处填写报告和登记，按报告填写的天数休假。如无正常理由，不得超假。如确有特殊情况需继续休假时，应及时电话向领导请示，经分公司领导批准后方可继续休假，假满后应携相关证据到劳资处

11、销假，否则将按旷工处理，并扣罚假期工资及补贴。现场值班制度 一、 值班人员不得擅离职守，不得酗酒，及做其它一切妨碍值班的活动。二、 值班人员全权处理当班发生的每件事情，如处理不了及时向上级领导请示汇报。三、 掌握当天的施工进度、材料进场等情况，做好详细的值班记录（如无记录视同脱岗处理）。四、 夜间值班必须多巡查工地，及时发现问题，解决问题。五、 注意接听电话，对重要内容做好笔录。图纸资料及办公用品的管理制度 一、 公司对工程的成套施工图（土建、水暖、电等），按目录核对无误后登记入册，存档保管。二、 施工图收到后妥善保管，不外借、不复制、不转让，确需外借、复制时，必须请示领导同意，违者追究其经济责任。三、 施工图的保密工作不管甲方有没有要求，都要进入保密资料控制范围。四、 建立工程档案，按序号、类别有序存放。五、 资料员在工程竣工后将竣工图有关工程档案资料经甲方、监理设计等部门审核签字盖章后，整理归档。六、 公司电脑、专业工具书籍应有专人负责管理。内部借阅、使用要有登记手续，用完即还，并保持图纸、书籍整洁，外人