企业重大危险源的监控情况.docx

1、企业重大危险源的监控情况企业重大危险源的监控情况 可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失，工作环境破坏或上述情况的组合所形 成的根源或状态称为危险源。 为了坚决贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保护人民生命财产的安 全，依据现代安全管理的理论，应根据企业的施工特点，依据承包工程的类型、特征、 规模及自身管理水平等情况，辨识出危险源，列出清单，并对危险源进行逐项评价， 将其中导致生产安全事故发生的可能性较大，且生产安全事故发生会造成严重后果的 危险源定义为重大危险源，如可能出现的高处坠落、物体打击、坍塌、触电、中毒以 及其他群体伤害事故的状态。同时必须建立管理档案，其内容包括危险源的识别、

2、评 价结果和清单。对重大危险源可能出现伤害的范围、性质和时效性，制定消除和控制 的措施，并制定相应的管理方案和应给予安，且纳入企业安全管理制度、员工安全教 育培训、安全操作规程或安全技术措施中。 1、危险源的辨识 危险源辨识应全面、系统、多角度、不漏项，重点放在能量主体，危险物及其控 制和影响因素上。 2、危险源的辨识范围 单位工程在其生产活动中，因自身活动，产品或服务而产生的危险源，包括： a)施工准备阶段的危险源； b)基础施工阶段的危险源； c)结构施工阶段的危险源； d)装修施工阶段的危险源； f)工程验收交付阶段危险源； g)停止施工阶段的危险源。 相关方(包括供货方、分承包合同方、

3、劳务方等)的活动，产品或服务中的危险 源，包括： a)材料供应方提供原材料及产品的危险源； b)工程分包方在施工活动中的危险源； c)设备租赁方的设备在运行过程中的危险源； d)劳务方在施工过程中的危险源； c)其他相关方(参观、访问、检查、实习)活动中的危险源。 考虑三种状态下的危险源 a)正常施工情况下的危险源； b)异常施工情况下的危险源； 的危险源。)如火灾、爆炸、抢险等(紧急情况c) 考虑三种时态下的危险源 a)过去曾出现的危险源； b)现在正在发生的危险源； c)将来可能出现危险源。 根据建筑施工特点，对现有的或计划中的作业环境和施工组织中存在的危险源和 风险进行辨识、预测和评价。

4、 3、危险源的辨识时间 各施工工程应根据本施工阶段所涉及的危险源分阶段辨识。可分为：地下室施工 阶段、结构施工阶段、装修阶段。 4、危险源的辨识方法 可采用沟通与交流、现场调查与观察，查阅有关记录分析、安全检查法、作业条 件的危险程度评价等方法。 5、危险源的风险评价 风险评价方法 根据事故后果的严重程度和事故发生的可能性进行风险评价。 用直接判断法(优先)和 D=LEC 计算方法确定风险等级。 A、优先采用直接判断法评价，对下述情况可直接定为较高级别的风险 a)不符合职业健康安全法律、法规和标准的； b)曾发生过事故，现在尚无合理、有效控制措施的： c)直接观察到存在潜在重大风险(火灾、爆炸

5、等)的。 B、采用以下方法定量计算每一种危险源带来的风险 D=LEC 式中：D风险值； L发生事故可能性的大小； E人员暴露于危险环境的频率程度 C发生事故产生的后果 a) 当用概率来表示事故发生的可能性大小（L）时，绝对不可能发生事故概率为 0，而必然发生事故的概率为 1。然而，从系统安全角度考察，绝对不发生事故是不可 能的，所以人为地将发生事故可能性极小的分数为 0.1，而必然要发生事故的数值定 为 10，介于这两种情况之间指定为若干中间值，如表 1。 发生事故的可能性(L) 表 1 分数值 事故发生的可能性 分数值 事故发生的可能性 10 可以预料 0.5 很不可能，可以设想 6 相当可

6、能 0.2 极不可能 3 1 b) 当确定暴露于危险环境的频率程度 则危险性越大，规定连续出现在危险环境的情况定为 境中为 0.5，介于两者之间的各种情况规定若干个中间值，如表分数值 10 6 3 c) 关于发生事故产生的后果（ 围很大，因此规定其数值为 1，把造成多人死亡或重大财产的可能性分数值定为 100 之间，如表d) 的依据。定风险级别的界限值，以符合持续改进的思想）表中： 可能，但不经常 实际不可能0.1 可能性小，完全意外 (E)时，人员出现在危险环境中的时间越多， 10，而非常罕见地出现在危险环 2： 人员暴露于危险环境的频率程度(E) 表2 频率程度分数值 频率程度 连续暴露2

7、 每日一次暴露 每天工作时暴露1 每年几次暴露 每周一次，或偶然暴露0.5 非常罕见暴露 C），由于事故造成的人身伤害与财产损失变化范 1100。把需要救护的轻微伤害或较小财产损失值定为 100，其他情况的数值均为 1 3： 发生事故可能产生的后果(C) 表 3 分数值 果后 后 果分数值 100 大灾难，许多人死亡 严重，重伤7 40 灾难，数人死亡 重大，致残3 15 非常严重，一人死亡 引入关注，不利于基本1 的职业健康安全要求 风险值（D）求出后，按表 4 内容作为确定风险级别界限值及相应风险控制策划 （这个界限值并不是长期固定不变，在不同时期，公司应根据具体情况来确 。 危险等级划分

8、(D) 表4 值 D 危 险 程 度 320 不可承受风险(极其危险，不能继续作业) 160320 重大风险(高度危险，需要立即整改) 16070 中度风险(显著危险，需要整改) 2070 可承受风险(一般情况，需要注意) 160）制定重大危险源清单。 8、企业工程项目部应根据“重大危险源”的风险，分别纳入目标管理，组织各(科室)制定职业健康安全管理方案，编制与风险有关的运行控制程序、应 9、企业各单位（科室）应根据施工现场的实际情况(如工艺、设备、技术、产品)，对危险源清单及时更改并将更改信息及时传递至工程项目部。项目 10、相关记录 危险源辨识与风险评价调查表 重大危险源清单 危险源汇总登

9、记表 重大危险源清单 序号 素险危 因 导致 能可的事故 评 价 控制方式 责任 部门 备注 依据 值D 管理 方案运行控制 应急 预案 1 未建立安全生产责任制 管理缺陷 288 项目部 2 未编制施工组织设计（安全技 术方案、 临时用电施工组织设计及其它 管理缺陷 288 项目部 方案） 3 未作分部（分项）工程安全技 术交底 管理缺陷 252 项目部 4 未进行安全检查 管理缺陷 252 项目部 工程部 5 未进行安全教育 管理缺陷 252 工程部 项目部 6 特种作业未持证上岗 管理缺陷 252 工程部 项目部 7 挖孔桩作业不按设计方案进行 高处坠落物体打击 270 项目部 8 高空支、拆模板未按规范进行 高处坠落物体打击 270 项目部 9 高空临边绑扎钢筋无安全可靠 工作面 高处坠落物体打击 252 项目部 1