1、2、营业利润率0.1315 0.0969 0.0380 3、总资产收益率0.1702 0.2251 0.0445 4、长期资本收益率0.4050 0.7224 0.1117 5、资本保值增值率2.7348 3.3455 1.1086 6、主营业务利润率0.2249 0.2014 0.0761 7、盈余现金保障倍数0.1630 1.8573 1.5253 8、成本费用利润率0.8590 0.8956 0.9976 9、净资产收益率0.3545 0.5981 0.0813 10、每股收益3.22 2.01 0.20 、获利能力同业比较。徐工机械2010年度获利能力指标表1、2010年度获利能力比较
2、。 表21徐工机械最大值最小值行业均值0.21690.36850.03020.18050.13150.2031-0.06890.07420.17020.3068-0.01310.11530.40500.8982-0.02740.24222.73484.13820.90311.52950.22490.37360.02330.16450.16304.8596-7.26710.37190.85901.05470.79120.93010.35450.6102-0.10190.17483.22004.0700-0.16001.04402、2009年度获利能力比较。徐工机械2009年度获利能力指标表 表2
3、2 徐工机械 0.1936 0.3234 0.0856 0.1774 0.0969 0.1590 -0.18280.0591 0.2251 -0.09260.0863 0.7224 -0.25750.1894 3.3455 1.0859 0.82431.5005 0.2014 1.0000 0.24760.2040 1.8573 17.8699 -0.18252.0075 0.8956 1.1609 0.83060.9433 0.1696 -0.19260.1696 2.0100 4.0900 -0.26000.86903、2008年度获利能力比较。徐工机械2008年度获利能力指标表 表232
4、008年度获利能力较 0.0787 0.2996 0.1682 0.0380 0.1158 -0.02410.0547 0.0445 0.1914 -0.00030.0795 0.1117 0.8243 -0.00050.1855 1.1086 2.9111 0.85991.2748 0.0761 3.9594 0.04270.3529 1.5253 55.3796 -9.14793.1499 0.9976 1.0271 0.86310.9483 0.0813 0.7233 0.00100.1671 0.2000 2.3200 0.02000.5615三、获利能力历史指标分析表31 项目201
5、020092008排名8820 0.2169 0.0787 0.1805 0.1774 0.1682 行业高值 0.3685 0.3234 0.2996 行业低值 0.0302 0.0856 所谓销售毛利,是指主营业务收入与主营业务成本之差。销售毛利的计算有绝对数和相对数两种方式。绝对数方式即计算销售毛利额,相对数方式即计算销售毛利率。销售毛利率是指销售毛利额占主营业务收入的比率,它表示每百元主营业务收入中获取的毛利额。销售毛利率是企业获利的基础,单位收入的毛利越高,抵补各项期间费用的能力越强,企业的获利能力也就越高。相对而言,销售毛利率比销售毛利额指标更有意义:管理者除了可以根据毛利率水平来
6、预测获利能力外,还可以利用毛利率进行成本水平的判断和控制。从表3-1和图3-1所例示的数据可以看出,近三年徐工机械的销售毛利率是逐年递增的,排名从2008年的第20位提升到2009年的第8位,并且2010年也保持在第8位,且都略高于行业均值,之所以2009年比2008年大幅提高的原因是2009年度的主营业务收入比2008年增长了17344(百万),增长了517%;而2009年度的主营业务成本比2008年增长了13602(百万),增长了440%,主营业务收入增长的比率比主营业务成本增长的比率要高出很多,所以徐工在2009年时销售毛利率也提高了,说明徐工机械的管理层在2008年时候意识到这方面的缺
7、陷,所以在2009年大幅提高主营业务收入的同时,也适当降低了主营业务的成本,在这方面,徐工机械还应该再接再厉的提高企业主营业务收入,降低主营业务成本,提高企业的销售毛利率,也就是提高企业的盈利能力。2、营业利润率。表32713 0.1315 0.0742 0.0591 0.0547 0.2031 0.1590 0.1158 -0.0689 -0.1828 -0.0241 营业利润率是指企业营业利润与主营业务收入的比率,该指标用于衡量企业主营业务收入的净获利能力。该指标反映了每百元主营业务收入中所赚取的营业利润的数据。营业利润是企业利润中最基本、最经常同时也是最稳定的组成部分,营业利润占利润总额
8、比重的多少是说明企业获利能力质量好坏的重要依据。同时,营业利润作为一种净获利额,比销售收入毛利更好的说明了企业销售收入的净获利情况,从而能更全面、完整地体现收入的获利能力。显然,营业利润越高,说明企业主营业务的获利能力越强;反之,则获利能力越弱。图32表和图2所例示的是徐工机械与同行业近三年的营业利润率的指标,可以从以上图表看出,徐工机械的营业利润率是逐年上升的,排名也从第13名跃升到第7名。2008年的营业利润率略低行业均值,但2009年和2010年的营业利润率要比行业均值分别高出0.04和0.06个百分比,营业利润的提高,不只是主营业务收入的提高,相对的主应业务成本有所下降,管理费用和财务
9、费用也有大幅的下降,所以提高了营业利润率,但是和同行也的高值比起来还是有一定的差距的,所以,徐工机械的领导层应该控制主营业务成本、营业费用、管理费用、这样就可以更好的提高企业的营业利润率,也就是提高企业的盈利能力。表3351 0.1702 0.1153 0.0863 0.0795 0.3068 0.1914 -0.0131 -0.0926 -0.0003 总资产收益率也称资产报酬率,是企业一定期限内实现的收益额与该时期企业平均资产总额的比率。它是反映企业资产综合利用效果的指标,也是衡量企业总资产获利能力的重要指标。它是收益总额(息税前利润)和平均资产总额之比。一个企业的总资产收益率越高,表明其资产管理的效益越好,企业的财务管理水平越高,企业的盈利能力也越强,反之,资产收益率越低,说明企业资产的利用效率不高,利用资产创造的利润越少,企业的获利能力也就越差,财务管理水平也越低。 图33从表和图,可以看出徐工机械近三年的总资产收益率呈现波动趋2008、2009、2010年的行业排名分别为13、1、5,在2008年时徐工机械的总资产收益率低于行业均值0.03,在2009年时跃居行业排
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