商务策划管理书.docx

1、商务策划管理书商务策划管理,书篇一：某项目商务策划范本 项目商务策划书 （示范文本） 编制单位： 编制人：审核人：审批人：编制时间： 中建三局建设工程股份有限公司制 XX年9月目录 编制说明 一、投标阶段商务策划 （一）工程概况 （二）编制原则 （三）编制内容 （四）投标阶段策划表格 1清单工程量差异表 2投标成本测算表 3项目盈亏分析表 4项目风险分析表 二、签约阶段商务策划 （一）编制原则 （二）编制内容 （三）合同洽谈内容及反馈表 二、施工阶段商务策划（重点） （一）编制原则 （二）编制内容 （三）投标阶段策划表格 1责任成本分解与“节流”策划表 2项目“开源”策划表 3分包管理策划表

2、4风险二次识别和防范表 5项目资金策划表 6关系协调策划表 7商务策划动态管理表 四、结算阶段商务策划 （一）编制原则 （二）编制内容 （三）确定项目最终成本 （四）签订结算责任状 （五）竣工结算商务策划表格 1主要工程量和单价策划汇总表 2针对结算中可能存在争议问题的策划 附件：1.商务策划（风险化解）责任书 2.工程竣工结算责任书（参考） 编制说明1. 根据中建三局项目管理实施手册、中建三局有限公司商务策划管理办法的规定，为保证全面履行工程施工总承包合同，更好的实现“企业利润最大化、项目风险最小化，达到利益相关者（业主、分包分供、员工、其他）利益最大化”的目的，特编制本项目商务策划书。2.

3、 本项目商务策划书是项目投标、签约、施工、结算全过程商务管理的纲领性文件，也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。3. 本项目商务策划书根据工程总承包合同、招投标文件、公司管理流程规定、各分供方合同、市场信息和有关法律法规要求编制。4. 本项目商务策划书投标、签约阶段由公司市场营销部组织，施工、结算阶段由商务管理部组织，技术部、财务部、工程部、物资部、法务部、审计室、人力资源部、安全部、项目部等相关部门协助编制和评审，报公司主管领导审批后实施。5. 在实施过程中项目部将组织相关人员针对该商务策划书编制细则，结合项目的实际履约情况的变化进一步补充和调整，使得本策划书变得更有实际指导意义

4、。6. 本商务策划书（范本）主要体现以下思想： 策划思路开源节流。 策划目的实现企业利润最大化、项目风险最小化，达到利益相关者（业主、分包分供、员工、其他）利益最大化。 策划原则整体策划、动态管理、阶段调整、重在落实。 策划内容盈利点、亏损点、风险点。 策划核心化解风险、降本增效。一、投标阶段商务策划（一）工程概况（二）编制原则投标阶段商务策划侧重“开源”，重点分析、研究招标文件和合同条款，识别风险，制定报价策略，化解或减少投标风险，为后期工作做好铺垫。（三）编制内容1、 组织投标小组仔细研究招标文件和投标图纸，核对工程量清单，编制投标方案。2、 依据投标方案合理测算标前成本。3、 分析工程量

5、清单中重大盈亏项，制订投标策略及后期应对措施。 4、 分析项目履约中可能出现的各类风险，制定项目风险化解的解决措施。（四）投标阶段策划表格1.清单工程量差异表编制： 审核： 时间：篇二：商务策划书范本 * * * * * 项 目 商 务 策 划 书 编制人：审核人：审批人：* * 年 * * 月 日* * 目 錄 2 工程概况及总体目标 . 2 合同文件解读 . 3 3 合同范围 . 3 投标背景 . 3 业主特点 . 3 业主关注焦点 . 3 合同注意条件 . 3 施工图预算与制造成本测算 .错误！未定义书签。 项目施工图预算 . 错误！未定义书签。 项目制造成本测算 . 错误！未定义书签。 4 商务风险识别与评估 .错误！未定义书签。 主要不平衡报价子目（盈亏点分析） . 错误！未定义书签。 相关商务风险识别与评估 . 错误！未定义书签。 5 二次经营规划*重点子项策划方案 .错误！未定义书签。 项目风险化解子项-电气镀锌钢管 . 错误！未定义书签。 项目风险化解子项-电缆主材 . 错误！未定义书签。 项目风险化解子项-防雷接地 . 错误！未定义书签。 项目风险化解子项-UPVC管 . 错误！未定义书签。 项目风险化解子项-HDPE雨水管 . 错误！未定义书签。 项目开源点子项-水箱 . 错误！未定义书签。6 商务信息资料收集 .