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商务策划管理书

商务策划管理,书

  篇一:

某项目商务策划范本

  ××项目商务策划书

  (示范文本)

  编制单位:

编制人:

审核人:

审批人:

编制时间:

  中建三局建设工程股份有限公司制

  XX年9月

  目录

  编制说明………………………………………………………………………………一、投标阶段商务策划………………………………………………………………

(一)工程概况………………………………………………………………………

(二)编制原则………………………………………………………………………(三)编制内容………………………………………………………………………(四)投标阶段策划表格……………………………………………………………1.清单工程量差异表………………………………………………………………2.投标成本测算表…………………………………………………………………3.项目盈亏分析表…………………………………………………………………4.项目风险分析表…………………………………………………………………二、签约阶段商务策划………………………………………………………………

(一)编制原则……………………………………………………………………

(二)编制内容……………………………………………………………………(三)合同洽谈内容及反馈表……………………………………………………二、施工阶段商务策划(重点)…………………………………………………………

(一)编制原则………………………………………………………………………

(二)编制内容………………………………………………………………………(三)投标阶段策划表格……………………………………………………………1.责任成本分解与“节流”策划表………………………………………………2.项目“开源”策划表……………………………………………………………3.分包管理策划表…………………………………………………………………4.风险二次识别和防范表…………………………………………………………5.项目资金策划表…………………………………………………………………6.关系协调策划表…………………………………………………………………7.商务策划动态管理表……………………………………………………………四、结算阶段商务策划……………………………………………………………

(一)编制原则……………………………………………………………………

(二)编制内容………………………………………………………………………(三)确定项目最终成本……………………………………………………………(四)签订结算责任状………………………………………………………………(五)竣工结算商务策划表格…………………………………………………………1.主要工程量和单价策划汇总表…………………………………………………2.针对结算中可能存在争议问题的策划…………………………………………

  附件:

1.商务策划(风险化解)责任书…………………………………………2.工程竣工结算责任书(参考)…………………………………………

  编制说明

  1.根据《中建三局项目管理实施手册》、《中建三局有限公司商务策划管理办法》的规定,为保证全面履行工程施工总承包合同,更好的实现“企业利润最大化、项目风险最小化,达到利益相关者(业主、分包分供、员工、其他)利益最大化”的目的,特编制本项目商务策划书。

  2.本项目商务策划书是项目投标、签约、施工、结算全过程商务管理的纲领性文件,也是公司为项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。

  3.本项目商务策划书根据工程总承包合同、招投标文件、公司管理流程规定、各分供方合同、市场信息和有关法律法规要求编制。

  4.本项目商务策划书投标、签约阶段由公司市场营销部组织,施工、结算阶段由商务管理部组织,技术部、财务部、工程部、物资部、法务部、审计室、人力资源部、安全部、项目部等相关部门协助编制和评审,报公司主管领导审批后实施。

  5.在实施过程中项目部将组织相关人员针对该商务策划书编制细则,结合项目的实际履约情况的变化进一步补充和调整,使得本策划书变得更有实际指导意义。

  6.本商务策划书(范本)主要体现以下思想:

策划思路——开源节流。

  策划目的——实现企业利润最大化、项目风险最小化,达到利益相关者

  (业主、分包分供、员工、其他)利益最大化。

  策划原则——整体策划、动态管理、阶段调整、重在落实。

策划内容——盈利点、亏损点、风险点。

策划核心——化解风险、降本增效。

  一、投标阶段商务策划

  

(一)工程概况

  

(二)编制原则

  投标阶段商务策划侧重“开源”,重点分析、研究招标文件和合同条款,识别风险,制定报价策略,化解或减少投标风险,为后期工作做好铺垫。

  (三)编制内容

  1、组织投标小组仔细研究招标文件和投标图纸,核对工程量清单,编制投标方案。

  2、依据投标方案合理测算标前成本。

  3、分析工程量清单中重大盈亏项,制订投标策略及后期应对措施。

4、分析项目履约中可能出现的各类风险,制定项目风险化解的解决措施。

  (四)投标阶段策划表格

  1.清单工程量差异表

  编制:

审核:

时间:

  篇二:

商务策划书范本

  *****项目

  商务策划书

  编制人:

  审核人:

  审批人:

  **年**月

  日**

  目錄

  2工程概况及总体目标.......................................................................................................................................2合同文件解读...................................................................................................................................................3

  3合同范围...................................................................................................................................................3投标背景...................................................................................................................................................3业主特点...................................................................................................................................................3业主关注焦点...........................................................................................................................................3合同注意条件...........................................................................................................................................3施工图预算与制造成本测算..........................................................................................错误!

未定义书签。

  项目施工图预算.....................................................................................................错误!

未定义书签。

项目制造成本测算.................................................................................................错误!

未定义书签。

4商务风险识别与评估......................................................................................................错误!

未定义书签。

  主要不平衡报价子目(盈亏点分析).................................................................错误!

未定义书签。

相关商务风险识别与评估.....................................................................................错误!

未定义书签。

5二次经营规划*重点子项策划方案................................................................................错误!

未定义书签。

  项目风险化解子项---电气镀锌钢管.....................................................................错误!

未定义书签。

项目风险化解子项---电缆主材.............................................................................错误!

未定义书签。

项目风险化解子项---防雷接地.............................................................................错误!

未定义书签。

项目风险化解子项---UPVC管.............................................................................错误!

未定义书签。

项目风险化解子项---HDPE雨水管.....................................................................错误!

未定义书签。

项目开源点子项---水箱.........................................................................................错误!

未定义书签。

  6商务信息资料收集...............................................................................................................

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