铸造各部门的岗位责任制文档格式.docx

1、严格执行公司财务及行政管理制度6、拟定分公司基本管理制度，以及内部管理机构设置方案,制定分公司的具体规章，签发公司规章制度。、提请聘任或解聘下属领导负责人。、聘任或解聘经理职权范围内的管理人员,创立高效有序的管理机制和运行机制。 、积极学习新知识新理念，激情化、人性化、科学化管理公司。 1、严格审核公司内部各部门工作报表、统计报表、有关协议 11、严格完善、推行认证体系管理工作。 质量部主管岗位责任制在分厂质量工程师领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、销售、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协

2、作配合工作；3负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行;4.负责组织统计年、季、月度产品质量情况，及时组织实施、检查、协调、考核工作，及时处理和解决各种质量问题;5.负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量纲要。确保产品质量的稳定提高。6配合人事部抓好全员质量培训工作。有计划地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、销售人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作，加大对计量、质量管理和考核力度,逐步建立和推行质量人员执证上岗制度;7.负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理；.负责组织公司质量事故

3、的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向主管领导汇报;.负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务;10.组织年季度质量统计报表。建立和规范检验台账和记录档案。1.有权向分管领导提议下属管理人选,并对其工作考核评价；2按时完成公司领导交办的其他工作事项。质检统计员岗位职责1、负责提供各个客户的发货尺寸单、材质单。2、负责提供给业务员客户要求的试棒、样块、剖切件等。3、负责统计质量报表,月报表、周报表。4、负责检具量具的支领、保管。5、负责质检部门的后勤工作、考勤、卫生工作。、协助主管完成各种文件,并完善认证体系工作。质检员的岗位

4、职责（一）1、负责组织模具、芯盒的检测、验收、验证2、负责新产品的全面检测3、负责产品、芯子、首件、小批、喷漆、批次、发货前检验。4、严格按照图纸、工艺文件、检验规程检验,并做好记录。5、负责硬度检测、抗拉强度的检测。（二）1、对经本班检查后流转到库房的产品质量负责。2、对监视和测量状态标识负责，及时隔离不合格品，并移交有关部门。3、负责每天对铸造废品和退废产品进行分析并组织会议。4、负责外协产品的检验,5、负责发货装箱的检验。对流转到客户的产品质量负责。6、负责加工成品检验工作,对经本班检查后流转出的产品质量负责7、负责每天填写检验记录。8、完成部门领导交给的其他任务。（三）1、负责熔炼光谱

5、的检测、型砂的检测、金相的检验,并对结果审核负责,确保产品内在质量合格。2、负责公司原辅材料的检验、验收。、检验结果及时传递,协助铸造部门分析原因,解决问题。4、负责本部门仪器设备的合理使用、维护和保养。、负责做好本部门的质量记录,保管好车间的文件和资料。、负责本部门所属卫生区的清理和维持技术主任1、在分公司总经理领导下,负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、销售等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；4、负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方

6、法。5、负责对产品的实现进行质量策划，编制新产品的开发计划，并组织实施。6、负责新产品的铸造工艺图和铸造工艺模板布置图的设计,确保工艺出品率正确合理。、负责新产品试制的指导、跟踪工作、负责组织编制公司产品的报价、定额。 9、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成;10、负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门；11、负责技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、 合理、充分的利用技术资料;2、抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作;13、有权向主管领导提议下属人选,并

7、对其工作考核评价；1、完成公司领导交办的其他工作。技术加工工艺岗位职责、负责新产品加工的报价、组织工装设计。2、负责公司内部所有图纸的收发。3、负责组织工装、检具的检测、验收、验证。4、负责追踪新产品的全面检测5、负责组织工装、检具、量具的周期检测，监督工作,6、负责组织编制加工使用的工艺卡片、检查规范等工艺文件。7、负责机加工车间各种文件的发放、存档。8、解决日常生产中出现的技术、质量问题及争议，参与不合格品的评审并做最终处置决定。9、负责指导和监督检测人员和操作工的工作。10、接受上级安排的其他任务。销售部门的岗位职责:一、岗位工作概述 负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈，开

8、发市场,监控回款,指导和考核下属工作。二、工作职责与任务（一）信息沟通 负责把客户要求传递到公司相关部门； 负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案; 3.负责价格沟通； 4.负责交货期沟通; 5负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。（二）维护和服务 1.访问客户,听取客户意见;2.审查客户资料,提供报价、合同评审，签订合同,监控生产进度，制定发货计划;3.提供送货服务； 4.订单交付能力评价；5跟踪客户对产品质量的变化，提供最及时的服务; 6客户满意度调查和评价。（三）处理客户反馈 1负责客户反馈的内部传递;2.跟踪问题的解决过程；3.评价问题解决的满意程度； 4.将问题

9、的解决结果回复客户;5.客户反馈处理评价。（四）市场开发 .收集不同领域对产品需求信息; 2根据市场信息制定开发计划；3.执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告; 4了解铸造行业动态和竞争对手发展变化,不断改善销售策略,成为具有竞争力的供应商;5走访客户，展示公司形象和能力,拉近与客户距离。（五）监控货款 1按规定开发票;在规定的账期内收回货款； 对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理； 4.要掌握客户的资信状况,防止出现呆账和死账；销售结算岗位职责:1、配合销售业务员办理发货单作帐、开票、运费结算。2、负责公司报销登记,缴费登记。3、负责统计销售部门的各项任务指标

10、。、负责接收业务员发来的订单,填写任务单，下发相关部门。、负责与客户核对往来账目。、负责给库房下发发货通知单。7、负责统计顾客抱怨次数,统计月退废质量报表。、负责办公室的卫生工作。9、掌握销售、回款进度情况，及时提醒主管领导解决未落实的问题。0、做好销售部后勤服务工作。生产厂长岗位职责.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；5负责编制年、季、月度和

11、平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；6负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；7密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;9负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;10负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；1加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;12及时编制年、季、月度生

12、产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;1.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;14抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;15负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;6.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业

13、知识和业务管理水平，平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；18贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；19认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。19负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。车间主任职责1车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。4、合理安排生产,确保车间批量生产，降低生产成本,提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。、