铸造各部门的岗位责任制文档格式.docx

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铸造各部门的岗位责任制文档格式.docx

严格执行公司财务及行政管理制度

6、拟定分公司基本管理制度,以及内部管理机构设置方案,制定分公司的具体规章,签发公司规章制度。

7、提请聘任或解聘下属领导负责人。

 ﻫ8、聘任或解聘经理职权范围内的管理人员,创立高效有序的管理机制和运行机制。

              9、积极学习新知识新理念,激情化、人性化、科学化管理公司。

     10、严格审核公司内部各部门工作报表、统计报表、有关协议       11、严格完善、推行认证体系管理工作。

                 

质量部主管岗位责任制

1.在分厂质量工程师领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、销售、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

ﻫ3.负责组织质量检验标准,质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行;

4.负责组织统计年、季、月度产品质量情况,及时组织实施、检查、协调、考核工作,及时处理和解决各种质量问题;

5.负责建立和完善产品质量保证体系。

制定并组织实施公司质量纲要。

确保产品质量的稳定提高。

6.配合人事部抓好全员质量培训工作。

有计划地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、销售人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作,加大对计量、质量管理和考核力度,逐步建立和推行质量人员执证上岗制度;

ﻫ7.负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理;

8.负责组织公司质量事故的处理。

参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理,及时提出处理意见向主管领导汇报;

ﻫ9.负责组织建立和健全质量岗位责任制。

明确各岗位职责、权力和义务;

10.组织年季度质量统计报表。

建立和规范检验台账和记录档案。

ﻫ11.有权向分管领导提议下属管理人选,并对其工作考核评价;

12.按时完成公司领导交办的其他工作事项。

质检统计员岗位职责

1、负责提供各个客户的发货尺寸单、材质单。

2、负责提供给业务员客户要求的试棒、样块、剖切件等。

3、负责统计质量报表,月报表、周报表。

4、负责检具量具的支领、保管。

5、负责质检部门的后勤工作、考勤、卫生工作。

6、协助主管完成各种文件,并完善认证体系工作。

质检员的岗位职责

(一)1、负责组织模具、芯盒的检测、验收、验证

2、负责新产品的全面检测

3、负责产品、芯子、首件、小批、喷漆、批次、发货前检验。

4、严格按照图纸、工艺文件、检验规程检验,并做好记录。

5、负责硬度检测、抗拉强度的检测。

(二)1、对经本班检查后流转到库房的产品质量负责。

2、对监视和测量状态标识负责,及时隔离不合格品,并移交有关部门。

3、负责每天对铸造废品和退废产品进行分析并组织会议。

4、负责外协产品的检验,

5、负责发货装箱的检验。

对流转到客户的产品质量负责。

6、负责加工成品检验工作,对经本班检查后流转出的产品质量负责

7、负责每天填写检验记录。

8、完成部门领导交给的其他任务。

(三)1、负责熔炼光谱的检测、型砂的检测、金相的检验,并对结果审核负责,确保产品内在质量合格。

2、负责公司原辅材料的检验、验收。

3、检验结果及时传递,协助铸造部门分析原因,解决问题。

4、负责本部门仪器设备的合理使用、维护和保养。

5、负责做好本部门的质量记录,保管好车间的文件和资料。

6、负责本部门所属卫生区的清理和维持

技术主任

1、在分公司总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

ﻫ2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、质量、销售等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;

ﻫ3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

ﻫ4、负责制订或修改技术规程,编制工艺操作方法。

5、负责对产品的实现进行质量策划,编制新产品的开发计划,并组织实施。

6、负责新产品的铸造工艺图和铸造工艺模板布置图的设计,确保工艺出品率正确合理。

7、负责新产品试制的指导、跟踪工作

8、负责组织编制公司产品的报价、定额。

        9、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产经营工作的正常进行,确保公司生产计划的按时完成;

ﻫ10、负责及时组织编制公司技术开发计划,按时上报公司领导及计划部门;

11、负责技术资料的归档管理工作。

负责制定严格的技术资料交保管制度、 合理、充分的利用技术资料;

12、抓好公司技术管理队伍建设工作,抓好人员的技术培训和提高工作;

13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

ﻫ14、完成公司领导交办的其他工作。

技术加工工艺岗位职责

1、负责新产品加工的报价、组织工装设计。

2、负责公司内部所有图纸的收发。

3、负责组织工装、检具的检测、验收、验证。

4、负责追踪新产品的全面检测

5、负责组织工装、检具、量具的周期检测,监督工作,

6、负责组织编制加工使用的工艺卡片、检查规范等工艺文件。

7、负责机加工车间各种文件的发放、存档。

8、解决日常生产中出现的技术、质量问题及争议,参与不合格品的评审并做最终处置决定。

9、负责指导和监督检测人员和操作工的工作。

10、接受上级安排的其他任务。

销售部门的岗位职责:

一、岗位工作概述

负责与客户信息沟通,维护和服务客户,处理客户反馈,开发市场,监控回款,指导和考核下属工作。

二、工作职责与任务 

(一)信息沟通  

1.负责把客户要求传递到公司相关部门;

 

2.负责与客户沟通双方在合作中出现的问题,寻找最佳解决方案;

  

3.负责价格沟通;

  

4.负责交货期沟通;

    

5.负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。

(二)维护和服务 

1.访问客户,听取客户意见;

2.审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同,监控生产进度,制定发货计划;

3.提供送货服务;

 

4.订单交付能力评价;

5.跟踪客户对产品质量的变化,提供最及时的服务;

 

6.客户满意度调查和评价。

(三)处理客户反馈

1.负责客户反馈的内部传递;

2.跟踪问题的解决过程;

3.评价问题解决的满意程度;

   

4.将问题的解决结果回复客户;

5.客户反馈处理评价。

(四)市场开发  

1.收集不同领域对产品需求信息;

  

2.根据市场信息制定开发计划;

3.执行被批准的或上级下达的开发计划,定期做出开发报告;

   

4.了解铸造行业动态和竞争对手发展变化,不断改善销售策略,成为具有竞争力的供应商;

5.走访客户,展示公司形象和能力,拉近与客户距离。

(五)监控货款

1.按规定开发票;

2.在规定的账期内收回货款;

  

3.对超账期货款,应采取有效措施催收,催收无效,应升级处理;

  

4.要掌握客户的资信状况,防止出现呆账和死账;

销售结算岗位职责:

1、配合销售业务员办理发货单作帐、开票、运费结算。

2、负责公司报销登记,缴费登记。

3、负责统计销售部门的各项任务指标。

4、负责接收业务员发来的订单,填写任务单,下发相关部门。

5、负责与客户核对往来账目。

6、负责给库房下发发货通知单。

7、负责统计顾客抱怨次数,统计月退废质量报表。

8、负责办公室的卫生工作。

9、掌握销售、回款进度情况,及时提醒主管领导解决未落实的问题。

10、做好销售部后勤服务工作。

生产厂长岗位职责ﻫ1.坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

ﻫ4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

ﻫ5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

ﻫ6.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

ﻫ7.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

8.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

9.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

10.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

ﻫ11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

ﻫ12.及时编制年、季、月度生产统计报表。

认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

14.抓好生产统计分析报告。

定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。

结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

16.负责做好生产调度管理工作。

强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

17.抓好生产管理人员的专业培训工作。

负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

ﻫ18.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

19.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

19.负责拟定本部门目标、工作计划。

组织实施、检查监督及控制;

20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任职责

1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

ﻫ4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;

负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。

ﻫ5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

ﻫ6、

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