服装企划部年度工作计划Word下载.docx

1、4、 制订统一的横幅、海报、X展架、宣传单、及公司海报等的宣传册，5、 确定统一的展示风格。提升品牌规范化运营。 二、 制定促销年度计划 1、 国内外重要节日促销，包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母亲节、父亲节、劳动节、儿童节、建军节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节，做综合性促销，如元宵节，推出猜谜、有奖征联活动等。（可根据商户的需求有选择性地做）。2、 各门店周年庆促销活动，做大型综合性促销、特价力度大。各种宣传须到位，如巨幅、电视、短信、DM等各种媒体宣传。3、 例行性促销，各商户可根据情况定，主要是针对销售淡季，每月举行12次。如淡季四月份推出“激情四月大型抽奖活动”、

2、“服装秀”等。4、 竞争性促销，主要针对竞争店所做的促销，以推出优质服务、特价、买赠为主。5、 促销方案的制定要创新，但不能脱离实际情况，哗众取宠，要因地制宜、易于操作，对后期做评估，具体计划提前一个月做出，促销计划只作指导性。 三、 宣传、公益活动计划 1、 宣传包括主题宣传活动（如春节拜年、315消费者日、消费者座淡会、征文比赛等）和例行性宣传（不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告）。2、 公益活动。包括主题公益活动（如 学雷锋、植树、助残等）和例行性公益活动（如助学、扶贫、帮困等），一年至少1次大型公益活动，3、 加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。4、 制定、规范促销流程

3、；卖场布置、装饰规定；广告位招租及广告制作的有关规定；DM彩报（一月一次每期要确定主题）；形象POP制作（原则上春、夏、秋、冬每季一期，重要节日如春节、中秋另定）、张贴规定；促销商品的选择注意事项 四、 加强卖场的文化渲染 1、 规范各种明示牌的内容和悬挂。2、 增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。3、 节假日主题促销活动做文字介绍。（如情人节由来、玫 瑰花数目的含义等）4、 每期DM彩报介绍生活小常识。（如冬季如何进补，食盐的妙用等） 五、 对门店美工、策划员的培训学习 1、 3月或4月对门店美工、策划员进行一次关于营销、布局、策划知识培训。2、 带队到大卖场参观、学习大卖场的布置装饰。 六

4、、 加强对VI的管理。 八、络传播 1、 优化公司门户站完善公司的各各模块公司内部新闻和行业资讯2、 利用络平台进行宣传管理 目前在国内最大的中文搜索引擎-XX作全面推广和跟踪并持续在全球第一大搜索引擎GOOGLE进行推广依然在接触和谈判中3、 信息化建设 利用搜索引擎提升络品牌ETW的推广工作 各种公司 获得比竞争者更有利的地位等。 五、部门管理 1、团队建设和人才储备做好本部门的人才储备工作团结、合作、进取的工作乐园。2、 工作环境和安全管理严格执行公司工作规范、安全管理体系、齐全、规范、有效篇二：企划部XX年工作总结及XX年工作计划新盛隆商厦企业策划部XX度工作总结及XX工作计划第一部分

5、： XX工作总结（6月-10月）自XX年5月21开始接任企划部工作以来，对内：根据商场的自身情况，完善企业宣传相应的规章制度和工作流程，做出营销发展计划，对外：联系异业联盟合作，与广告公司新闻媒体进行接洽。通过内外整合，为领导决策提供战略资料和信息。为了解决将要面临的新矛盾、新问题、新情况，促进企划部门工作再上新台阶，更好的完善企划部的战略作用，企划部对过去的半年工作做回顾，进行总结，反思不足之处，展望未来，制定工作计划，理清工作思路，以便来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高工作效率，为公司创造更好的效益,让更进一步的提升部门职能。 活动类型分三大类：1、传统的特卖会+舞台表演

6、活动 2、商户活动+异业联盟（舞台和路演）+微信营销3、商户活动+异业联盟（舞台和路演）+传统的特卖会+微信营销现将部门XX年（6月-10月）工作总结如下：一、XX年计划完成情况总结： 第二部分：XX年工作计划 XX年工作思路 1.重要节日促销活动，包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、劳动节、儿童节、端午节、中秋节、重阳节、圣诞节等做综合性促销活动。2.主题宣传活动（如春节拜年、消费者日、中秋月特卖会）和例行性的广告宣传（如不定期的DM广告、淡季的形象广告）3、加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。1、营销策划工作实用化、规范化、可操作化、长效化 市场竞争将越来越激烈，营销策划工作作为

7、一项投入性较为明显而受益性不是太明显的活动，应当更加注意实用、规范、可执行、可操作以及长效运行机制。（1）在活动方案制定时间方面，保证大型活动方案（如重大节日等）提前篇三：企划部年度计划 天外飞轩品牌企划部 XX整年度工作计划书 企划单位：天外飞轩品牌企划部 策 划 人：符海林 完成日期：XX年1月 目 录一，企划部人员组织结构3二，XX年投入多个重大节日活动主题4 三，加强品牌的文化建设和渲染5 四，部门人员的管理和任务的执行6 五，企划部工作执行时间推进计划7 六，企划部整年广告费用预算8七，预测效果.9一，企划部人员组织结构 品牌企划部所有工作范围平面设计类（包括：DM单、海报、招牌、广

8、告类）包装设计类（负责公司的包装设计、用材、工艺、工厂的制作、包装方案的拟写） 店面装修类（店面方案的设计、施工图的制图、风格的统一、加盟商客户的沟通、用材的挑选、展会的设计）络类（负责络中文字的编写、图片的更新、日常络的维护、电子商务一些工作）XX年企划部人员岗位人数构架：8人 1，企划部门经理：统筹整个部门的工作事项，年方案和计划的实施，协同其它部对品牌宣传工作相关工作，对品牌的高度定位。 2， 3，包装设计师：（负责公司的包装设计、用材、工艺、包装的制作跟踪） 空间设计师：（门面方案的设计、施工图的制图、加盟商客户的沟通、用材的挑选、展会的设计） 4， 5， 6， 7，平面设计师：（企业

9、宣传、VI手册、画册设计、DM单、海报、招牌） 络优化：（日常络的维护、络推广、站信息的更新、络商务） 文案：（负责公司日常的新闻编写、企业理念的梳理、活动主题的策划） 品牌主管：（进行情报搜集、资料汇总、市场分析、店面装修的执行、企划费用管理制度、企业形象延伸的开发） 8，络编辑：（协同络优化的博客、站内、站外的信息发布、站美工）品牌企划部人员组织结构图：二，XX年投入多个重大节日活动主题制定重大节日活动主题（春节活动、国庆、中秋、），在一些商业区、广场等场地组织人员现场活动宣传。春节活动：主要针对过年探亲送礼，加大优惠促销等宣传力度，提升品牌对客户的回馈，在一些人流较多的区域做现场主题活动

10、宣传，并对企业团购给于相关的团购价。国庆活动：针对所有的加盟商门店的区域市场做一套营销宣传，提升全国所有加盟门店的形象和影响力。中秋活动：此期间主要是秋茶上市时间段，力推新产品上市，并对全加盟区域市场加大对品牌的宣传力。并在一些商业广场做一些品牌文化的主题宣传展示。三，加强品牌的文化建设和渲染建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。调动和科学组织广大职工的积性、智慧和创造力，是现代化管理的高层次选择。优秀的企业文化能让员工思想统一，而思想统一才能步调一致，步调一致的团队才有战斗力。建设企业文化，增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力，使企业生存和发

11、展的根本战略。企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。综合以上对企业文化的重要性分析做出如下工作事项建设： 1、品牌形象的自身基础的建设包括企业品牌企业文化画册、产品手册、完整的企业CIS形象的导入，相关设计元素的提练和一些配套硬件设施的生产制作，企业文化、理念、管理、营销的建设。2、站建设和站优化按行业标准建立一个用户体验较好站，要求页打开速度快、界面美观、导航明确、易操作。3、同行业其它品牌的企划分析同行业品牌的相关信息收集，对相同实力的竟争对手做一个分析，分析其它品篇四：XX年企划部工作计划XX年冬 企划部工作

12、计划 梗概 企划部XX年秋正式成立，将本着与公司共成长为主要发展导向，企划部肩负着品牌建设的重要使命。对品牌建设的整体规划、营销规划及实施，应起到主导作用；以“杭州最知名户外品牌”为发展目标，建立、完善、规范企划部的内部管理机制，加强团队文化建设，为完成公司并制定的各项工作目标提供企划思路，配合各个部门制定企划方案，实现公司的跨越式发展。组织结构 XX年企划工作思路 一、 零售活动执行及推广计划1、 组织实施推广计划或活动方案，国内外重要节日促销，包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母亲节、父亲节、劳动节、儿童节、中秋节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节，做综合性促销，并且结合各大

13、商场大促及运动城 本身店庆、周年庆举办系类活动，并根据发展渠道不同相互结合，对“正格”品牌进行宣传，以提高知名度及促成销售为主旨。（活动根据零售及运动城发展为主，线上：执行和策划；线下：配合线下落地、采访及跟进） 2、 各门零售开展促销活动期间（大型综合性促销、特价等）。制定或审核单店或区域营销活动方案，各种宣传须到位，如海报、短信、DM、线上渠道（微博微信）、纸媒、电媒等各种媒体宣传。3、 配合各门店推广例行性促销，实际根据零售渠道负责制定情况定，主要是针对销售淡季，每月举行12次。（企划部需了解，如有需要进行推广，一般情况下不直接进行推广，营销放内容交由各主商家进行推广）4、 竞争性评估及收集，不定期根据商铺总体营销活动、相关运动品牌促销活动、品牌新品活动、户外活动等收集舆情信息并与各部门拟定营销计划。对各类收集的舆情信息后期做评估，并希望各部门可以完成活动计划规则，今后活动方案具体计划提前一个月做出，以便企划部进行宣传和消费者咨询。二、 宣传、公益活动计划1、 编制公司品牌宣传纲要及实施方案，宣传包括主题宣传活动（如春节大促、户外徒步相关讲座、户外运动相关比赛等）和例行性宣传（不间段的媒体广告宣传。包括主题公益活动（如为爱同行此类的联合活动、以联合为主且非正格主题活动等）和例行性公益活动（如助学、扶贫、帮困等，根据联系媒体且确定方案之后制定），一年至