高管绩效考核全案范本模板Word文档格式.docx

1、董事会6董事工作报告通过率2.2 监事会关键绩效考核指标财务审查计划按时完成率监事会财务状况调查计划完成率经营管理监督会议召开次数考核期内召开经营管理监督会议的次数各项监督检查报告提交及时率列席董事会会议的次数考核期内列席董事会会议的次数监事工作3 总经办关键绩效考核指标部门工作计划月/季/年度总经办文书记录起草差错次数发生影响文书记录质量的严重错误次数总经理日程安排合理性总经理对日程安排表示不满意的次数印鉴违规使用次数没有按照制度规定使用印鉴的次数文件传递及时性考核期内没有及时传递文件的次数会议准备的充分性因会议准备不足而造成会议延误或会议中断的次数7档案资料归档及时率8企业宣传网站更新频率

2、考核期内企业宣传网站每周更新的次数2.4 总经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位总经理部门考核人姓名董事长指标维度权重绩效目标值考核得分财务类净资产回报率15%考核期内净资产回报率在_%以上15考核期内主营业务收入达到_万元利润额10考核期内利润额达到_万元总资产周转率5%考核期内总资产周转率达到_%以上成本费用利润率5考核期内成本费用利润率达到_以上内部运营类年度发展战略目标完成率考核期内年度企业发展战略目标完成率达到_新业务拓展计划完成率考核期内新业务拓展计划完成率在_以上投融资计划完成率10%考核期内投融资计划完成率在_%以上客户市场占有率考核期内市场占有率达到_以上品牌市场价值增长率考

3、核期内品牌市场价值增长率在_%以上客户投诉次数考核期内控制在_以内学习发展类核心员工保有率考核期内达到_%员工流失率考核期内控制在_%以内本次考核总得分考核指标说明1。成本费用利润率=100%品牌市场价值品牌市场价值数据经第三方权威机构测评获得被考核人考核人复核人签字： 日期：5 生产总监绩效考核指标量表生产总监考核期内净资产回报率在_以上生产成本控制控制在预算之内年度企业发展战略目标完成率考核期内年度企业发展战略目标完成率达到_%生产计划完成率达到100%产品质量合格率达到_%产品废品率控制在_%以内生产设备完好率劳动生产率比上一考核周期提高_生产安全事故发生率重大安全生产事故为0，一般性安

4、全生产事故控制在_以内客户满意率考核期内客户满意率在_以上员工满意度考核期内员工满意度在_分以上培训计划完成率考核期内培训达到100%员工流动率考核期内员工流动率控制在_%以内达到_以上员工满意度指标获得通过向被评价人发放员工满意度调查问卷,计算员工满意度得分的算术平均值 日期:2.6 营销总监绩效考核指标量表 营销总监销售收入考核期内销售收入达到_万元销售费用考核期内销售费用控制在预算之内货款回收率考核期内货款回收率达到_%年度企业发展战略目标完成率销售计划完成率考核期内销售计划完成率达到_合同履约率考核期内合同履约率达到_销售增长率市场推广计划完成率考核期内市场推广计划完成率达到_考核期内

5、市场占有率达到_客户保有率考核期内客户保有率达到_%考核期内培训计划完成率达到100考核期内核心员工保有率达到_销售增长率7 客服总监绩效考核指标量表客服总监客服费用控制客服费用控制在预算范围之内客服工作计划完成率考核期内客服工作计划完成率达到100%客服标准有效执行率考核期内客服标准有效执行率达到_%客服流程改善目标达成率考核期内客服流程改善目标达成率在_%以上客户投诉处理满意率考核期内客服投诉处理满意率达到_以上投诉解决率考核期内投诉解决率达到_部门协作满意度考核期内部门协作满意度达到_分以上考核期内核心员工保有率达到_%客服流程改善目标达成率=投诉解决率=签字:8 行政总监绩效考核指标量

6、表行政总监办公用品费用控制考核期内办公用品费用控制在预算范围之内行政成本控制考核期内企业行政成本控制在预算之内行政工作计划完成率考核期内行政工作计划完成率达到100%行政工作流程改善目标完成率考核期内行政工作流程改善目标完成率达到_后勤工作计划完成率考核期内后勤工作计划完成率达到100%行政办公设备完好率考核期内达到_客户内部员工满意率考核期内内部员工满意率达到_%后勤投诉次数考核期内后勤投诉次数不得高于_次行政办公设备完好率=1009 生产总监绩效考核方案方案名称生产总监绩效考核目标责任书受控状态编 号甲方总裁乙方甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务，根据公司年度经营目标，经双方充分协商,特制定本考核协议书。一、考核期限年月日日。二、双方的权利和义务 甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。 乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成公司规定的相应工作，在工作上服从甲方的安排。三、薪酬标准 乙方年薪为_万元（乙方年薪=固定薪酬65+浮动薪酬35）。 每月固定发放薪水_人民币；每月浮动部分为_元人民币，根据月度KPI打分确定发放额度,并于当