20春东财《薪酬管理》单元作业二答案70678Word文档格式.docx

1、（单选题）3: 职位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（ ）。 岗位与薪酬的对应关系 岗位与绩效的对应关系 岗位与职务的相关度 岗位等级的高低（单选题）4: （ ）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。 薪酬支付的方式 薪酬支付的对象 薪酬支付的结构 薪酬支付的基础 C（单选题）5: （ ）是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。 辅助性人才 核心人才 通用人才 独特人才（单选题）6: 薪酬制度的建立依据是（ ）。 绩效评估结果 组织结构分析 成本分析 工作分析 D（单选题）7: 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（ ）。 福利 工资 薪资 薪金（

2、单选题）8: 团队工资的主要组成要素不应当包括（ ）。 基本工资 技术工资 激励性工资 绩效认可奖励（单选题）9: 以下不属于福利发展的趋势的有（ ）。 员工福利弹性化的趋势 员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势 从普惠制到重点针对核心人才的趋势 社会化的趋势（单选题）10: 销售提成工资属于（ ）。 组合工资制 岗位工资制 绩效工资制 技能工资制（单选题）11: 管理人员工资的构成不包括（ ）。 销售提成 奖金和红利 福利与津贴（单选题）12: 薪酬调查的作用和目的是（ ）。 可以获得相关企业的薪酬水平，以及跟其薪酬激励机制所相关的一些信息 调查结果可以作为企业制定自己薪酬政策的一个强有力的依

3、据 薪酬调查可以达到两个均衡内部的均衡和外部的均衡 以上都是（单选题）13: 以下对绩效工资的说法错误的是（ ）。 绩效工资制的基础缺乏公平性 计件工资制属于绩效工资形式 绩效工资过于强调个人的绩效 绩效工资制很公平，没有争议（单选题）14: 薪酬区间中点由（ ）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。 市场薪酬水平和公司薪酬策略 市场薪酬水平和员工的历史薪酬 公司的薪酬策略和市场形式 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略（单选题）15: 分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（ ）。 对精度要求高 适用大企业管理岗位 划分类别是关键 成本相对较高（单选

4、题）16: 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（ ）回答怎样满足顾客的问题。 财务指标 学习与成长指标 客户指标 内部经营过程指标（单选题）17: 职位评价的结果是（ ）。 职位分析 薪酬结构 职位描述 职位评价过程（单选题）18: 以下对于福利的理解不正确的是（ ） 福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠 福利不是按照时间来给付的 福利是总报酬的一部分 福利大多数为非现金的形式（单选题）19: （ ）是指对谁支付报酬，对哪些类型的人才支付报酬。（单选题）20: 影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（ ）。 战略 资质

5、绩效 职位（多选题）21: 企业员工薪酬管理的基本目标包括（ ）。 吸引井留住优秀人才 保证外部公平 确立薪酬激励机制 保证内部公平E: 合理控制企业人工成本 A,C,E（多选题）22: 从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为（ ）。 政府的调查 专业协会的调查 咨询公司的调查 企业家联合会的调查 行业的调查 A,B,C,D,E（多选题）23: 工资调整的项目包括（ ）。 工龄性调整 物价性调整 奖励性调整 考核性调整 效益型调整（多选题）24: 专业技术人员的工作特征包括（ ）。 管理者难以监督其工作 与产品的完美性相比，专业技术人员更重视新产品是否能盈利 经常面临知识和技术更新问题 对

6、专业和技术的认同程度往往要比对企业经营目标的认同程度要高 A,C,D（多选题）25: 薪酬表现形式包括（ ）。 内在的与外在的 稳定的与非稳定的 有形的与无形的 货币的与非货币的 精神的与物质的（多选题）26: 将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理，我们可以得出以下启示（ ）。 保障性的报酬不能太高，因为保证性的报酬激励作用不足 只有充足的激励因素才能让人得到满足 注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求 员工对于自身能力的评价很重要，组织要为达到绩效目提供培训 C,D（多选题）27: 影响企业工资水平的主要内容因素包括（ ）。 企业的发展阶段 企业的规模 劳动力市场 企业所属行业 企业决策层的工资态度 A,B,D,E（多选题）28: 岗位工资制的特点包括（ ）。 客观性较强 以岗位分析为基础 根据业绩支付工资 根据岗位支付工资 主观性较强 A,B,D（多选题）29: 薪酬调查的结果可以为（ ）提供依据。 整体薪酬水平的调整 薪酬晋升政策的调整 岗位薪酬水平的调整 绩效管理制度的调整 薪酬制度结构的调整 A,B,C,E（多选题）30: 确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括（ ）。 劳动就业实际情况 社会平均工资水平 管理人员的意愿 员工家属的意愿 员工的个人意愿 B,C 保