20春东财《薪酬管理》单元作业二答案70678Word文档格式.docx
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(单选题)3:
职位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是()。
岗位与薪酬的对应关系
岗位与绩效的对应关系
岗位与职务的相关度
岗位等级的高低
(单选题)4:
()是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
薪酬支付的方式
薪酬支付的对象
薪酬支付的结构
薪酬支付的基础
C
(单选题)5:
()是对于企业而言,价值很高,并非非常稀缺和独特的人才。
辅助性人才
核心人才
通用人才
独特人才
(单选题)6:
薪酬制度的建立依据是()。
绩效评估结果
组织结构分析
成本分析
工作分析
D
(单选题)7:
外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称()。
福利
工资
薪资
薪金
(单选题)8:
团队工资的主要组成要素不应当包括()。
基本工资
技术工资
激励性工资
绩效认可奖励
(单选题)9:
以下不属于福利发展的趋势的有()。
员工福利弹性化的趋势
员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势
从普惠制到重点针对核心人才的趋势
社会化的趋势
(单选题)10:
销售提成工资属于()。
组合工资制
岗位工资制
绩效工资制
技能工资制
(单选题)11:
管理人员工资的构成不包括()。
销售提成
奖金和红利
福利与津贴
(单选题)12:
薪酬调查的作用和目的是()。
可以获得相关企业的薪酬水平,以及跟其薪酬激励机制所相关的一些信息
调查结果可以作为企业制定自己薪酬政策的一个强有力的依据
薪酬调查可以达到两个均衡——内部的均衡和外部的均衡
以上都是
(单选题)13:
以下对绩效工资的说法错误的是()。
绩效工资制的基础缺乏公平性
计件工资制属于绩效工资形式
绩效工资过于强调个人的绩效
绩效工资制很公平,没有争议
(单选题)14:
薪酬区间中点由()决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。
市场薪酬水平和公司薪酬策略
市场薪酬水平和员工的历史薪酬
公司的薪酬策略和市场形式
员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
(单选题)15:
分类法是一种典型的职位评价方法,关于它的描述不正确的是()。
对精度要求高
适用大企业管理岗位
划分类别是关键
成本相对较高
(单选题)16:
平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中()回答怎样满足顾客的问题。
财务指标
学习与成长指标
客户指标
内部经营过程指标
(单选题)17:
职位评价的结果是()。
职位分析
薪酬结构
职位描述
职位评价过程
(单选题)18:
以下对于福利的理解不正确的是()
福利与薪酬的其它部分相比,只是对员工的小恩小惠
福利不是按照时间来给付的
福利是总报酬的一部分
福利大多数为非现金的形式
(单选题)19:
()是指对谁支付报酬,对哪些类型的人才支付报酬。
(单选题)20:
影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是()。
战略
资质
绩效
职位
(多选题)21:
企业员工薪酬管理的基本目标包括()。
吸引井留住优秀人才
保证外部公平
确立薪酬激励机制
保证内部公平
E:
合理控制企业人工成本
A,C,E
(多选题)22:
从主持薪酬调查的主体来看,薪酬调查可以分为()。
政府的调查
专业协会的调查
咨询公司的调查
企业家联合会的调查
行业的调查
A,B,C,D,E
(多选题)23:
工资调整的项目包括()。
工龄性调整
物价性调整
奖励性调整
考核性调整
效益型调整
(多选题)24:
专业技术人员的工作特征包括()。
管理者难以监督其工作
与产品的完美性相比,专业技术人员更重视新产品是否能盈利
经常面临知识和技术更新问题
对专业和技术的认同程度往往要比对企业经营目标的认同程度要高
A,C,D
(多选题)25:
薪酬表现形式包括()。
内在的与外在的
稳定的与非稳定的
有形的与无形的
货币的与非货币的
精神的与物质的
(多选题)26:
将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理,我们可以得出以下启示()。
保障性的报酬不能太高,因为保证性的报酬激励作用不足
只有充足的激励因素才能让人得到满足
注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求
员工对于自身能力的评价很重要,组织要为达到绩效目提供培训
C,D
(多选题)27:
影响企业工资水平的主要内容因素包括()。
企业的发展阶段
企业的规模
劳动力市场
企业所属行业
企业决策层的工资态度
A,B,D,E
(多选题)28:
岗位工资制的特点包括()。
客观性较强
以岗位分析为基础
根据业绩支付工资
根据岗位支付工资
主观性较强
A,B,D
(多选题)29:
薪酬调查的结果可以为()提供依据。
整体薪酬水平的调整
薪酬晋升政策的调整
岗位薪酬水平的调整
绩效管理制度的调整
薪酬制度结构的调整
A,B,C,E
(多选题)30:
确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括()。
劳动就业实际情况
社会平均工资水平
管理人员的意愿
员工家属的意愿
员工的个人意愿
B,C
保