绿化养护实施方案Word文档格式.docx

1、专职养护队伍成员（56名）：驾驶员2名，保洁员22名，绿化19名其中造型树2名、绿化力工17名；维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。岗位作业人员数量及配置一览表岗位名称人数（人）现场承当工作备注专职负责人1对全面工作进展指挥、协调检查、校正、总结。节假日和夜间值班值守处理事务和突发事件保洁主管对保洁工作进展指挥，协调检查、校正、总结。维护主管对维护工作进展指挥，协调检查、校正、总结。绿化主管对绿化工作进展指挥，协调检查、校正、总结保洁员3负责绿化地的环境保护及个处卫生清洁365天轮休制绿化员19负责绿化地的绿化管理养护如需晚上浇水，临时调整工作时间驾驶员2负责施工车辆的运行

2、随叫随到弹性休息制养护管理考核制度：1制定各项工作绿化、保洁、护卫的操作细那么，每位工作人员严格按照工作细那么进展工作，保质保量完成自己的工作；2依据具体情况，制定和完善各项规章制度，使其适用性最大化；3摈弃人管人的做法，以规管理、依章办事，从工程经理要一般员工一律以规章制度规行为。严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度，检查由公司工程管理部执行；4经济保障措施：对绿色通道绿地养护采用工程单独考核的方法，实行专款专用原那么，收支平衡，从经济上确保正常运作。在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制；5鼓励机制的保障：全面开展劳动竞赛活动，激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能，

3、提高企业的凝聚力和战斗力；6机动指挥系统与管理部工程经理负责制的管理体制保障。既保证了公司对绿色通道绿化有效控制，又能有效发挥职能人员的协调效劳、监视指导作用，充分发挥绿色通道管理部的自主权、能动性和积极性；考核制度表：考核工程检查容检查情况应得分考核分人员情况6分工作态度，领导重视程度人员、技术、管理的执行力度养护设备3分设备齐全性能良好土壤管理8分深翻，开沟细平整中耕无垃圾、石块水分管理12分排水畅通，不积水4土壤墒情良好叶面及时喷水肥料管理4分叶面喷肥根部追肥锄草工作4分绿地无明显杂草修剪工作7分及时去除死树，枯枝，烂头及时剥芽、疏枝规处理伤口，不留短桩植保工作6分病虫害预测预报及治理工

4、作及时到位6防台防汛4分物资准备情况绑扎结实，无松动情况苗木成活率24分乔木成活率10灌木成活率8地被、草坪成活率景观效果12分苗木生长势12文明施工4分绿地保洁及时，无生活垃圾技术措施4分切边到位引梢规草绳绕干规总分100考核人： 填表日期： 年 月 日三、各项管理规章制度一绿化工作管理制度1、目的规绿化工作的管理，确保绿化植物长势良好。2、围适用于各级主管政府部门绿化工作的管理。3、容1绿化管理围各管理处辖区的果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮、和其他植物的养护。2绿化工作管理规定a、绿化员承当辖区绿化的日常巡视、养护、监管重任，绿化员应服从管理处的工作安排，遵

5、守所有绿化管理规那么，保护公物，同时认真履行绿化养护任务。b、严格执行绿化养护工作的技术规要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作，并由管理处定期检查和定量考核。c、进展绿化养护前，应小心慎重，确保辖区公共设施及建筑物等的完好，假设发现任何破坏环境行为或成心损坏行为应及时制止，对不听劝告者，立即向保安员和主管报告。d、保护绿化工具和设备，确保工具和设备保持良好使用状态。（3）绿化养护过程平安规定a、在实施植保喷洒时要采取预防措施，不让烟雾飘进业户房屋，特别是喷洒药物时，应注意风向，选择适宜的喷洒方向和控制喷洒围，确保防止对业户或设施的损害，并将“危险标志牌放

6、在关键位置进展警言提醒。b、在使用机器时应采取平安措施，防止业户或设施造成危险、损害、伤害，在使用水管淋水时，应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。c、机器应安装钢制防护罩，防止碎片、飞出物造成损害；在机器使用前要进展平安检查，确保螺丝和螺帽固定在切削片上，防止切削片飞出；机器使用中，不得改变和改动机器的防护罩。（4）绿化管理检查规程a、绿化员按规定每日进展巡视、养护，并将养护容进展记录，对疑问或事故情况向主管或相关人员汇报。b、绿化主管按?绿化效劳质量检查规程?的要求对辖区绿化养护情况进展巡视检查，及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题，重大事故及时提交管理处主任处理，绿化主管每月

7、应对辖区的绿化养护管理工作进展总结，并向管理处汇报。二园林绿化养护管理制度1、养护管理制度措施 绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，到达黄土不露天.2、园林绿地管理1绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2 m围无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。2绿地各类摊点应证、照齐全，遵守管理单位的各项规章制度，要定点、定位、定数量，保持场地整洁、造型美观，不影响交通和园容园貌，保持摊区卫生整洁、无废弃物，不经营制止的或劣质的商品。3绿地整洁，无杂物、无白色污染树挂，对绿化生产垃圾如树枝、树叶、草屑等、绿地水面杂物，重点地区随产随清，其它地

8、区日产日清，做到巡视保洁。游路、休闲场地卫生干净，随时清扫全日保洁，地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。三养护档案管理制度1、应建立完整的绿化养护台帐，并由专人负责。绿化资料记录详细，分类清楚，数据详实。编制档案目录，容应与档案盒外标签一致。2、月度养护方案及养护作业应按时记录、及时上报，并符合现状和季节特点，针对性强，养护档案做到完整、真实，不弄虚作假。3、应建立绿化养护数据库，并根据实际情况进展变动。四、作业机具及物资装备配置在整个工程的招投表期间，公司上下全体人员就对此项工程充分重视，对于工程中所用到的车辆机械设备等做好全面安排，做好平安检测，以备正式开工前及时开进现场，保证养护工作的正常

9、进展。拟投入设备和工具一览表序号设备/工具名称型号规格品牌/产地数量自有或租凭购置时间运输车桑塔纳国产1辆自有2021年五菱东风2辆洒水车3辆剪草机MTD美国5台弥雾机蜻蜓2台租凭5绿篱机小松日本水泵本田4台7钉耙15把铁锹40把9十字镐20把大平剪4把11花枝剪8把水平仪DSI32架2005年五、绿化养护方案一养护准备工作方案工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准备和养护场外设备。技术准备：熟悉养护围，对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力，pH值、不良杂质含量等情况进展调查分析。物资材料准备：包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进展的物资根底的准备，根据各种物资材料的

10、需要量方案，分别落实货源，安排运输和储藏，使其满足连续养护和要求。1落实、检修在养护所需机械设备，对于易耗性的和使用率较高的物件，备有充足的量。2安装、调试养护机具，按照养护机具需要量方案，组织养护机具进场，在养护前进展检查和试运转。3养护工程中所用各种材料的落实，并确保有充足的备量，对小区中所用的材料及早进展落实。劳动力准备：成立长期养护工程部。建立精干的养护队伍，组织劳动力进场，选择优秀的管理人员、技术人员；有丰富经历的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。向养护工人进展技术交底和平安教育。建立健全各项管理制度，包括养护质量检查制度，养护技术档案管理制度，实物和材料的质量验收制度，技术责任制度，职工考勤考核制度，平安操作制度和机具使用保养制度。养护现场准备：做好养护场地的测量工作，按照竣工图和实际面积进展比照，确定养护围，正常养护。二绿地养护组织措施根据工程现场实际考察情况、现状，结合工程的位置及相关数据分析，制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为必要。本工程的树种根本涵盖了许多绿化树木品种，种类非常丰富，现参照?城区绿地养护质量标准?，制定1-12月常规的养护方案。1、冬季阶段十二月、一月、二月树木休眠期主要养护、管理工作。1整形修剪：落叶乔灌木在发芽前进展一次整形修剪。不宜冬剪树种除外2防治病虫害：祥见防治病