绿化养护实施方案Word文档格式.docx
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专职养护队伍成员（56名）：
驾驶员2名，保洁员22名，，绿化19名〔其中造型树2名、绿化力工17名〕；
维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。
岗位作业人员数量及配置一览表
岗位名称
人数（人）
现场承当工作
备注
专职负责人
1
对全面工作进展指挥、协调检查、校正、总结。
节假日和夜间值班值守处理事务和突发事件
保洁主管
对保洁工作进展指挥，协调检查、校正、总结。
维护主管
对维护工作进展指挥，协调检查、校正、总结。
绿化主管
对绿化工作进展指挥，协调检查、校正、总结
保洁员
3
负责绿化地的环境保护及个处卫生清洁
365天
轮休制
绿化员
19
负责绿化地的绿化管理养护
如需晚上浇水，临时调整工作时间
驾驶员
2
负责施工车辆的运行
随叫随到弹性休息制
养护管理考核制度：
〔1〕制定各项工作〔绿化、保洁、护卫〕的操作细那么，每位工作人员严格按照工作细那么进展工作，保质保量完成自己的工作；
〔2〕依据具体情况，制定和完善各项规章制度，使其适用性最大化；
〔3〕摈弃人管人的做法，以规管理、依章办事，从工程经理要一般员工一律以规章制度规行为。
严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度，检查由公司工程管理部执行；
〔4〕经济保障措施：
对绿色通道绿地养护采用工程单独考核的方法，实行专款专用原那么，收支平衡，从经济上确保正常运作。
在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制；
〔5〕鼓励机制的保障：
全面开展劳动竞赛活动，激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能，提高企业的凝聚力和战斗力；
〔6〕机动指挥系统与管理部工程经理负责制的管理体制保障。
既保证了公司对绿色通道绿化有效控制，又能有效发挥职能人员的协调效劳、监视指导作用，充分发挥绿色通道管理部的自主权、能动性和积极性；
考核制度表：
考核工程
检查容
检查情况
应得分
考核分
人员情况〔6分〕
工作态度，领导重视程度
人员、技术、管理的执行力度
养护设备〔3分〕
设备齐全
性能良好
土壤管理〔8分〕
深翻，开沟
细平整
中耕
无垃圾、石块
水分管理〔12分〕
排水畅通，不积水
4
土壤墒情良好
叶面及时喷水
肥料管理〔4分〕
叶面喷肥
根部追肥
锄草工作〔4分〕
绿地无明显杂草
修剪工作〔7分〕
及时去除死树，枯枝，烂头
及时剥芽、疏枝
规处理伤口，不留短桩
植保工作〔6分〕
病虫害预测预报及治理工作及时到位
6
防台防汛〔4分〕
物资准备情况
绑扎结实，无松动情况
苗木成活率〔24分〕
乔木成活率
10
灌木成活率
8
地被、草坪成活率
景观效果〔12分〕
苗木生长势
12
文明施工〔4分〕
绿地保洁及时，无生活垃圾
技术措施〔4分〕
切边到位
引梢规
草绳绕干规
总分
100
考核人：
填表日期：
年月日
三、各项管理规章制度
〔一〕绿化工作管理制度
1、目的
规绿化工作的管理，确保绿化植物长势良好。
2、围
适用于各级主管政府部门绿化工作的管理。
3、容
〔1〕绿化管理围
各管理处辖区的果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮、和其他植物的养护。
〔2〕绿化工作管理规定
a、绿化员承当辖区绿化的日常巡视、养护、监管重任，绿化员应服从管理处的工作安排，遵守所有绿化管理规那么，保护公物，同时认真履行绿化养护任务。
b、严格执行绿化养护工作的技术规要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作，并由管理处定期检查和定量考核。
c、进展绿化养护前，应小心慎重，确保辖区公共设施及建筑物等的完好，假设发现任何破坏环境行为或成心损坏行为应及时制止，对不听劝告者，立即向保安员和主管报告。
d、保护绿化工具和设备，确保工具和设备保持良好使用状态。
（3）绿化养护过程平安规定
a、在实施植保喷洒时要采取预防措施，不让烟雾飘进业户房屋，特别是喷洒药物时，应注意风向，选择适宜的喷洒方向和控制喷洒围，确保防止对业户或设施的损害，并将“危险〞标志牌放在关键位置进展警言提醒。
b、在使用机器时应采取平安措施，防止业户或设施造成危险、损害、伤害，在使用水管淋水时，应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。
c、机器应安装钢制防护罩，防止碎片、飞出物造成损害；
在机器使用前要进展平安检查，确保螺丝和螺帽固定在切削片上，防止切削片飞出；
机器使用中，不得改变和改动机器的防护罩。
（4）绿化管理检查规程
a、绿化员按规定每日进展巡视、养护，并将养护容进展记录，对疑问或事故情况向主管或相关人员汇报。
b、绿化主管按?
绿化效劳质量检查规程?
的要求对辖区绿化养护情况进展巡视检查，及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题，重大事故及时提交管理处主任处理，绿化主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进展总结，并向管理处汇报。
〔二〕园林绿化养护管理制度
1、养护管理制度措施
绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，到达黄土不露天.
2、园林绿地管理
〔1〕绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。
行道树下距树干2m围无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。
〔2〕绿地各类摊点应证、照齐全，遵守管理单位的各项规章制度，要定点、定位、定数量，保持场地整洁、造型美观，不影响交通和园容园貌，保持摊区卫生整洁、无废弃物，不经营制止的或劣质的商品。
〔3〕绿地整洁，无杂物、无白色污染〔树挂〕，对绿化生产垃圾〔如树枝、树叶、草屑等〕、绿地水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。
游路、休闲场地卫生干净，随时清扫全日保洁，地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。
〔三〕养护档案管理制度
1、应建立完整的绿化养护台帐，并由专人负责。
绿化资料记录详细，分类清楚，数据详实。
。
编制档案目录，容应与档案盒外标签一致。
2、月度养护方案及养护作业应按时记录、及时上报，并符合现状和季节特点，针对性强，养护档案做到完整、真实，不弄虚作假。
3、应建立绿化养护数据库，并根据实际情况进展变动。
四、作业机具及物资装备配置
在整个工程的招投表期间，公司上下全体人员就对此项工程充分重视，对于工程中所用到的车辆机械设备等做好全面安排，做好平安检测，以备正式开工前及时开进现场，保证养护工作的正常进展。
拟投入设备和工具一览表
序号
设备/工具名称
型号规格
品牌/产地
数量
自有或租凭
购置时间
运输车
桑塔纳
国产
1辆
自有
2021年
五菱
东风
2辆
洒水车
3辆
剪草机
MTD
美国
5台
弥雾机
蜻蜓
2台
租凭
5
绿篱机
小松
日本
水泵
本田
4台
7
钉耙
15把
铁锹
40把
9
十字镐
20把
大平剪
4把
11
花枝剪
8把
水平仪
DSI3
2架
2005年
五、绿化养护方案
〔一〕养护准备工作方案
工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准备和养护场外设备。
技术准备：
熟悉养护围，对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力，pH值、不良杂质含量等情况进展调查分析。
物资材料准备：
包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进展的物资根底的准备，根据各种物资材料的需要量方案，分别落实货源，安排运输和储藏，使其满足连续养护和要求。
〔1〕落实、检修在养护所需机械设备，对于易耗性的和使用率较高的物件，备有充足的量。
〔2〕安装、调试养护机具，按照养护机具需要量方案，组织养护机具进场，在养护前进展检查和试运转。
〔3〕养护工程中所用各种材料的落实，并确保有充足的备量，对小区中所用的材料及早进展落实。
劳动力准备：
成立长期养护工程部。
建立精干的养护队伍，组织劳动力进场，选择优秀的管理人员、技术人员；
有丰富经历的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。
向养护工人进展技术交底和平安教育。
建立健全各项管理制度，包括养护质量检查制度，养护技术档案管理制度，实物和材料的质量验收制度，技术责任制度，职工考勤考核制度，平安操作制度和机具使用保养制度。
养护现场准备：
做好养护场地的测量工作，按照竣工图和实际面积进展比照，确定养护围，正常养护。
〔二〕绿地养护组织措施
根据工程现场实际考察情况、现状，结合工程的位置及相关数据分析，制定切合实际的每月养护方案对本工程尤为必要。
本工程的树种根本涵盖了许多绿化树木品种，种类非常丰富，现参照?
城区绿地养护质量标准?
，制定1-12月常规的养护方案。
1、冬季阶段
十二月、一月、二月树木休眠期主要养护、管理工作。
〔1〕整形修剪：
落叶乔灌木在发芽前进展一次整形修剪。
〔不宜冬剪树种除外〕
〔2〕防治病虫害：
〔祥见防治病
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