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1、（ABC）A 职能机构内部的BPR B 职能机构部门之间的BPRC 企业与企业之间的BPR D 各关键业务部门的BPRE 组织机构的BPR5“企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品”是以下哪项的定义？AECR（efficient customer response）有效消费者响应B反应型供应链C赢利型供应链DQR（uick esponse） 快速反应6企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段？（ABDE）A 企业的内部分析和评估 B 评估自己的需求，选择服务提供商C 外包协议的签

2、定 D 外包的实施E 外包的管理7业绩评价方案以现行的业绩参数指标为基础。完善的业绩评价方案有以下哪些特征？（ABCD）A所选指标体系体现企业战略要求，与工厂或生产线工人密切相关B是推动企业业绩的流程和文化，并解释说明各项业绩对应的业绩指标C是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划D所使用的工具/技术支持简单数据、收集和使用E执行流程简单8以下哪项不是供应链绩效评估的主要方法？（B）A标杆法 BSCOR 模型 C供应链绩效评估模型 D6西格玛方法驱动供应链绩效9与客户的伙伴关系的最大优点是：（C）A客户将不从其它供应商处订货，所以可得到更高的产品价格B减少双方的文书工作C因为双方共享信息

3、，所以有两家企业都降低供应链成本 D供应商有更大的利润10某厂家在接到客户订单之前，做了很多半成品的库存，等接到客户订单，马上把半成品装配成成品，这是什么生产模式？A按库存生产 B按定单生产C按定单组装 D按定单设计11供应链运作参考模型（SCOR）所包含的基本核心流程包括：A 计划 B采购 C生产 D配送 E结算12以下哪一项不属于分包的优点：A没有未被利用的过剩产能B公司可以在最低水平生产，减少设备成本。C成本可最小化D减少加班时间13MPS（主生产计划）的功能有下列哪些作用？（ABE）A驱动正式的，一体化的计划与控制系统B为日常作出的管理提供一个“控制把手”C维持库存资金在要求的水平D更

4、好的利用材料，人力和设备E把企业计划同日常的作业计划联系起来14以下有关企业职能与供应链管理的描述中哪项描述是错误的？（A）A建立基于供应链的研发机构，可以让企业迅速降低成本B很多情况下，老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了C要发挥财务在供应链中的作用，就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系D只有当服务创造了客户需要的价值时，客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为15ERP是MRP-II的一个扩展，其主要原因是：A它将系统的管理核心从“在正确的时间制造和销售正确的产品”转移到了“在最佳的时间和地点，获得企业的最大增值”B基于管理核心的转移，其管理范围和领域也从制造业

5、扩展到了其它行业和企业；C在功能和业务集成性方面，它都有了很大加强，特别是商务智能的引入使得以往简单的事物处理系统变成了真正智能化的管理控制系统。 D以上都是16“高存货周转率、低报废率、低脱销率、尽可能短的交货期”是以下哪些品类需要解决的问题？A纺织品 B奶制品 C生鲜 D高档家具 E汽车配件17固定位置储存的仓库其主要缺点是：A将货物放入货位的时间增加 B空间利用率低C码头时间增加D物料搬运的成本上升18供应链管理作业活动包括：（ABCDE）A多重共享信息 B共享回报 C合作多重分担风险 D相同的目标和关注服务顾客E流程整合19企业的竞争战略包括：（ACD）A产品开发战略 B联盟战略C运作

6、战略 D市场营销战略E采购战略20逆向物流的经济价值主要体现在：A 降低原料成本 B 提高企业服务价值和竞争力C 提高环境业绩，塑造企业形象D 以上都是21供应链环境下生产计划与控制的特征有以下几点？A协同合作 B信息实时反馈C提前期管理 D库存控制和在制品管理E内部生产计划信息传递22JIT对产品和生产系统设计考虑的主要原则是：（ABCE）A 产品设计应与市场需求相一致，在产品设计方面，应考虑到产品设计完后要便于生产B 尽量采用或组技术与流程式生产C 与原材料或外购件的供应者建立联系D 交货的准时性E 要达到JIT供应原材料及采购零部件的目的23某公司使用作业重叠的方法。这是为了：A减少整个

7、生产的提前期 B使得调试次数较少C使得更多地使用有经验的劳动力D较少所需的加工量24供应链中实施JIT的技术手段（ABC）A 生产流程化 B 生产均衡化C 资源配置合理化 D 物流一体化E 系统信息化25以下哪些是敏捷制造提出的新概念？A可重构的模块化产品结构 B可重组的生产系统 C灵活的管理体制 D科学的生产现场管理E高效的产能管理26以下关于MRPII和ERP的说法不正确的是：AERP是MRPII的延伸 BMRPII中没有财务模块CERP可以支持混合制造环境 DMRPII是ERP的一个功能模块27供应链综合计划的主要目标包括：A成本最小/利润最大 B顾客服务最大化（最大限度地满足顾客要求）

8、C最小库存投资 D生产速率的稳定性（变动最小）E人员水平变动最小28闭环MRP系统是指：A计划员采取核定生产订单的行动 B产能的重新计划以适应制约因素C根据从下至上的反馈综合计划和控制系统D包括财务软件，有限产能和物流制约因素的综合系统29供应链管理主要涉及以下哪几个领域：A供应 B 生产计划 C 物流 D 需求 E 零售30以下哪些项属于供应链战略联盟中制造商的联盟目标？A缩短提前期 B增加对供货商技术和专业经验的利用C稳定供货和价格 D缩短市场产品开发周期E提供增值服务31供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的？A 供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户

9、需求为主要参考依据B 供应链生产计划控制主要基于能力计划C供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑D 传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用32供应链协同的竞争优势包括：A速度优势 B顾客资源优势C市场应变能力优势 D个性化产品优势E成本优势33以下哪项属于瓶颈的特征：A可用产能超过需要的产能 B需要的产能超过可用产能C实际产能超过需要的产能 D可用产能超过产量34从物流服务的需求方来看，物流业务外包快速发展的原因有：A物流服务的增值，可以获得利润增长 B成本上的潜在节省 C对高水平服务的需求D竞争加剧、利润降低的压力，要求

10、寻找新途径E合同物流质量的提高35物流增值服务与基本服务、精细物流服务的主要区别包括：A增值服务是面对特定物流企业的一种特殊服务方案B增值服务对于客户来讲，需要提供超出一般服务的费用支出C增值服务具有时效性D增值服务是在基本服务基础上的高水平服务E增值服务是不断发展的动态服务36在确定物流绩效评价指标时，应遵循以下哪些原则？A评价指标必须是定量的 B评价指标必须明白易懂C评价指标必须是众人的共识 D评价必须特别抓住关键环节E绩效评价必须能够增加经济效益37以下哪个不是精益生产管理思想？A精益生产方式则将生产中的一切库存视为“浪费”B通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费C精

11、益生产则强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能动性D精益生产是大批量生产的其中的一种生产模式38逆向物流指的是：A对于因损坏、季节性、再储存、残次品、召回或者过度库存等原因而处理的回流商品B再循环利用的包装原料和容器 C修复、改造和重新磨光的产品D处理废弃、危险装备/物料 E原物退还的货品39在信息流通管道中，通常存在各种障碍，这些障碍使信息在供应链中发生扭曲和失真，并且发生延时。在供应链管理中，存在这些障碍的重要原因有：（ACDE）A管理人员反对用正式的信息系统作为规划基础B对新技术的使用缺乏信心C尽管有关部门十分明确供应链的总体目标，但各方往往对规划结果不感兴趣D缺乏直接进行战略决策的发起者和组织者，使系统处于无组织的真空状态E对组织系统和信