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建筑施工技术毕业设计(完整版)文档格式.doc

1、本施工组织设计阐述了施工过程中常见问题及解决办法,文中所述的施工工艺及技术措施能较好的指导施工,科学的对工程进行施工段的划分,使各分部分项工程质量、进度及成本得到有效控制,能保证各阶段施工有序进行。关键字:施工组织设计 施工现场平面布置 施工段划分 进度计划 Abstract Construction organization design is the core and soul of construction organizations, and is the whole process of engineering construction projects and the specif

2、ic arrangements envisaged in the concept, used to guide the construction of the project activities of the whole process of technical, economic and organizational comprehensive document. This construction organization design is a guiding document for the 3# building at community.Take 3# buildings as

3、a research object,with thorough practice, link theory with practice and access relevant information, according to the characteristics of the project, make a special construction schemes and the corresponding construction organization design. This construction organization design expatiated the commo

4、n problems and the solving methods in construction process, the construction technology and technical measures in this paper will better to guide construction,and made each division component projects quality, schedule and cost to be controled effectively, also can guarantee the stage construction i

5、n an orderly way.Key words:construction organization design construction scheme quality schedule目 录摘 要IAbstractII1 工程概况11.1建筑物概况11.2建筑设计概况11.3结构设计概况11.4地质及环境条件11.5工期开工日期11.6施工技术经济条件12 施工部署22.1工程管理目标22.1.1 工程工期目标22.1.2工程管理质量目标22.1.4施工现场环境建设32.2施工部署原则32.2.1在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑42.2.2总施工顺序上的部署原则42.3施工管理组织

6、机构43 施工准备工作73.1 施工进场准备73.2物质准备73.2.1 建筑材料的准备73.2.2建筑安装机具的准备73.2.3临时设施准备83.2.4水电准备83.3技术准备83.4人员准备84 施工方案及施工方法94.1施工流向和施工顺序94.1.1确定施工起点流向94.1.2划分施工段94.1.3确定施工方向94.1.4施工阶段94.1.5确定施工顺序94.2施工方案选择104.2.1运输系统的选择104.2.2基础施工104.2.3钢筋砼结构施工104.2.4砌体施工114.2.5脚手架施工114.2.6安装工程施工114.2.7装修工程施工114.2.8室外总平及道路114.3 施

7、工方法114.3.1 基础工程114.3.2 主体工程115 施工平面布置185.1平面布置原则185.2 施工现场平面布置图185.3 施工道路185.4 现场机械、设备的布置185.5 现场材料加工、堆放场地186 施工组织及施工进度计划206.1 工程量计算206.2 分析工作间的逻辑关系206.3 施工进度表206.4 检查、优化进度计划206.5施工进度计划及措施206.5.1 进度计划监督管理206.5.2 施工进度计划207 质量保证措施227.1 施工质量把关措施227.2 施工现场监督检查228 工期保证措施248.1 建立严格的施工进度计划检查制度248.2 保证材料及外加

8、工构件的供应248.3 土建与安装的配合协调工作249 施工技术措施259.1 采用新技术、新工艺259.2 建立严格的技术管理体系259.3 施工过程技术控制269.4 雨季施工管理措施2610 安全施工措施2810.1 安全生产组织机构2810.2 安全保证体系2810.3 安全用电管理措施2810.4 现场保卫治安安全措施2910.5 施工现场消防安全措施2910.6 施工现场机械设备安全措施2910.7 施工现场用电安全措施3010.8 建筑施工安全措施3010.9 架子工程安全措施31结 论32致 谢33主要参考文献34附录35 IV1 工程概况1.1建筑物概况 本工程是1座学院小区

9、居民住宅楼,建筑面积2739.905m2,建筑高度为19.125米,工程为砖混结构,耐火等级为二级,耐久等级为二级,屋面防水等级为级,抗震设防类别为丙类建筑,抗震设防烈度为7度抗震,建筑设计使用年限50年。1.2建筑设计概况 该工程外形为一字形,尺寸为45.612.3米, 建筑面积为2739.905m2,为六层砖混结构,住宅楼设三个单元,一梯三户,标准层高2.80米,顶层层高2.80米,建筑物高度19.125米,室内外高差为-1.900。1.3结构设计概况 结构设计概况:结构形式为砖混结构,C15混凝土垫层,墙面24墙为加气混凝土砌块填充墙,12墙为水泥珍珠岩板。工程耐火等级为二级,耐久等级为

10、二级,屋面防水等级为二级;结构设防等级与设防烈度:抗震设防类别为丙类建筑,抗震设防烈度为7度抗震,抗震等级为二级。1.4地质及环境条件 根据勘测报告:土壤为普通粘土,天然地基承载力为200KN/M2, 地下水位在7-8米处。本地区土壤最大冻结深度为0.6米。1.5工期开工日期 工期开工日期:2014年3月1日; 工程竣工日期:2014年9月30日。1.6施工技术经济条件本工程所有工种包括瓦工、木工、钢筋工等均统一从劳动力市场中调遣,合同已经签订,人力资源充足。主要的施工机械也都从机械租赁市场中租赁,可选择范围广。2 施工部署2.1工程管理目标2.1.1 工程工期目标本工程要求工期为210日历天

11、,计划2014年3月开工,2014年9月竣工。工期总目标:2014年8月达到完工验收标准,2014年9月前达到竣工验收标准。在特殊情况下,分三班轮流上岗作业,加快施工进度,缩短施工周期性,同时向市上有关部门提出申请,延长施工时间,经同意后方可施工。我们充分利用早6点至晚10点的时间,以极大的热情和旺盛的精力,投入到现场施工中去,从而保证较高的生产效率,确保工期提前完工。2.1.2工程管理质量目标 本工程以严格执行国家强制性标准为前提,确保分部分项工程施工达到设计图纸要求,根据合同要求,本工程质量应达到省级优良工程标准,在施工中以省优工程质量标准组织实施。质量目标:优良工程 1、保证合同承诺,交

12、付满意产品; 2、单位工程合格率100%,优良率85%以上; 3、确保优良工程,力争市级样板工程,创国家优质精品工程。 4、全面履行“质量责任终身制”的保修责任,科学施工、严格管理,让业主放心满意,工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。2.1.3工程安全目标 施工现场始终贯彻“安全第一、预防为主”为指导思想,坚持将安全生产责任制落实到每一个生产环节中,努力创造安全、文明的良好工作环境。 1.因工死亡事故为零,重大设备事故为零,火灾事故为零; 2.因工重伤率控制在0.3以内;因工轻伤率控制在1以内; 3.一般隐患整改率达95%,重大隐患整改率达100%; 4.工地按建筑施工安全检查标准检查

13、项目合格率达到100%,其中优良率达到70%; 5.劳动卫生(尘、毒、噪声等有害因素)粉尘作业点合格率80%以上,毒物作业点合格率85%以上,物理因素作业点合格率80%以上。有害因素作业点随时接受上级部门监测; 6.创安全合格班组率达90%以上。2.1.4施工现场环境建设抓好施工现场环境建设,严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施工扰民,不破坏生态环境,保证施工现场的治安管理,使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁,紧张有序。我们采用8小时工作制,分两班上岗作业, 本工程位于学院小区,为尽可能减少噪声,对周围居民、学生影响,凡遇夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制作,项目部将进行施工调整,避开夜间休息时间。围绕上述目标,健全管理体制,明确责任。对项目的实施,实施项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。1、采用先进的施工工艺,施工技术和施工机械,高起点、高标准、高目标、严要求的组织施工。施工中,严格按照规范化管理程序,每一个职能,每一项工作落实到人。2、采用计算机管理,信息传递

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