建筑施工技术毕业设计(完整版)文档格式.doc

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本施工组织设计阐述了施工过程中常见问题及解决办法,文中所述的施工工艺及技术措施能较好的指导施工,科学的对工程进行施工段的划分,使各分部分项工程质量、进度及成本得到有效控制,能保证各阶段施工有序进行。

关键字:

施工组织设计施工现场平面布置施工段划分进度计划

Abstract

Constructionorganizationdesignisthecoreandsoulofconstructionorganizations,andisthewholeprocessofengineeringconstructionprojectsandthespecificarrangementsenvisagedintheconcept,usedtoguidetheconstructionoftheprojectactivitiesofthewholeprocessoftechnical,economicandorganizationalcomprehensivedocument.Thisconstructionorganizationdesignisaguidingdocumentforthe3#buildingatcommunity.Take3#buildingsasaresearchobject,withthoroughpractice,linktheorywithpracticeandaccessrelevantinformation,accordingtothecharacteristicsoftheproject,makeaspecialconstructionschemesandthecorrespondingconstructionorganizationdesign.Thisconstructionorganizationdesignexpatiatedthecommonproblemsandthesolvingmethodsinconstructionprocess,theconstructiontechnologyandtechnicalmeasuresinthispaperwillbettertoguideconstruction,andmadeeachdivisioncomponentproject’squality,scheduleandcosttobecontroledeffectively,alsocanguaranteethestageconstructioninanorderlyway.

Keywords:

constructionorganizationdesignconstructionschemequalityschedule

目录

摘要 I

Abstract II

1工程概况 1

1.1建筑物概况 1

1.2建筑设计概况 1

1.3结构设计概况 1

1.4地质及环境条件 1

1.5工期开工日期 1

1.6施工技术经济条件 1

2施工部署 2

2.1工程管理目标 2

2.1.1工程工期目标 2

2.1.2工程管理质量目标 2

2.1.4施工现场环境建设 3

2.2施工部署原则 3

2.2.1在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑 4

2.2.2总施工顺序上的部署原则 4

2.3施工管理组织机构 4

3施工准备工作 7

3.1施工进场准备 7

3.2物质准备 7

3.2.1建筑材料的准备 7

3.2.2建筑安装机具的准备 7

3.2.3临时设施准备 8

3.2.4水电准备 8

3.3技术准备 8

3.4人员准备 8

4施工方案及施工方法 9

4.1施工流向和施工顺序 9

4.1.1确定施工起点流向 9

4.1.2划分施工段 9

4.1.3确定施工方向 9

4.1.4施工阶段 9

4.1.5确定施工顺序 9

4.2施工方案选择 10

4.2.1运输系统的选择 10

4.2.2基础施工 10

4.2.3钢筋砼结构施工 10

4.2.4砌体施工 11

4.2.5脚手架施工 11

4.2.6安装工程施工 11

4.2.7装修工程施工 11

4.2.8室外总平及道路 11

4.3施工方法 11

4.3.1基础工程 11

4.3.2主体工程 11

5施工平面布置 18

5.1平面布置原则 18

5.2施工现场平面布置图 18

5.3施工道路 18

5.4现场机械、设备的布置 18

5.5现场材料加工、堆放场地 18

6施工组织及施工进度计划 20

6.1工程量计算 20

6.2分析工作间的逻辑关系 20

6.3施工进度表 20

6.4检查、优化进度计划 20

6.5施工进度计划及措施 20

6.5.1进度计划监督管理 20

6.5.2施工进度计划 20

7质量保证措施 22

7.1施工质量把关措施 22

7.2施工现场监督检查 22

8工期保证措施 24

8.1建立严格的施工进度计划检查制度 24

8.2保证材料及外加工构件的供应 24

8.3土建与安装的配合协调工作 24

9施工技术措施 25

9.1采用新技术、新工艺 25

9.2建立严格的技术管理体系 25

9.3施工过程技术控制 26

9.4雨季施工管理措施 26

10安全施工措施 28

10.1安全生产组织机构 28

10.2安全保证体系 28

10.3安全用电管理措施 28

10.4现场保卫治安安全措施 29

10.5施工现场消防安全措施 29

10.6施工现场机械设备安全措施 29

10.7施工现场用电安全措施 30

10.8建筑施工安全措施 30

10.9架子工程安全措施 31

结论 32

致谢 33

主要参考文献 34

附录 35

IV

1工程概况

1.1建筑物概况

本工程是1座学院小区居民住宅楼,建筑面积2739.905m2,建筑高度为19.125米,工程为砖混结构,耐火等级为二级,耐久等级为二级,屋面防水等级为Ⅱ级,抗震设防类别为丙类建筑,抗震设防烈度为7度抗震,建筑设计使用年限50年。

1.2建筑设计概况

该工程外形为一字形,尺寸为45.6×

12.3米,建筑面积为2739.905m2,为六层砖混结构,住宅楼设三个单元,一梯三户,标准层高2.80米,顶层层高2.80米,建筑物高度19.125米,室内外高差为-1.900。

1.3结构设计概况

结构设计概况:

结构形式为砖混结构,C15混凝土垫层,墙面24墙为加气混凝土砌块填充墙,12墙为水泥珍珠岩板。

工程耐火等级为二级,耐久等级为二级,屋面防水等级为二级;

结构设防等级与设防烈度:

抗震设防类别为丙类建筑,抗震设防烈度为7度抗震,抗震等级为二级。

1.4地质及环境条件

根据勘测报告:

土壤为普通粘土,天然地基承载力为200KN/M2,地下水位在7-8米处。

本地区土壤最大冻结深度为0.6米。

1.5工期开工日期

工期开工日期:

2014年3月1日;

工程竣工日期:

2014年9月30日。

1.6施工技术经济条件

本工程所有工种包括瓦工、木工、钢筋工等均统一从劳动力市场中调遣,合同已经签订,人力资源充足。

主要的施工机械也都从机械租赁市场中租赁,可选择范围广。

2施工部署

2.1工程管理目标

2.1.1工程工期目标

本工程要求工期为210日历天,计划2014年3月开工,2014年9月竣工。

工期总目标:

2014年8月达到完工验收标准,2014年9月前达到竣工验收标准。

在特殊情况下,分三班轮流上岗作业,加快施工进度,缩短施工周期性,同时向市上有关部门提出申请,延长施工时间,经同意后方可施工。

我们充分利用早6点至晚10点的时间,以极大的热情和旺盛的精力,投入到现场施工中去,从而保证较高的生产效率,确保工期提前完工。

2.1.2工程管理质量目标

本工程以严格执行国家强制性标准为前提,确保分部分项工程施工达到设计图纸要求,根据合同要求,本工程质量应达到省级优良工程标准,在施工中以省优工程质量标准组织实施。

质量目标:

优良工程

1、保证合同承诺,交付满意产品;

2、单位工程合格率100%,优良率85%以上;

3、确保优良工程,力争市级样板工程,创国家优质精品工程。

4、全面履行“质量责任终身制”的保修责任,科学施工、严格管理,让业主放心满意,工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。

2.1.3工程安全目标

施工现场始终贯彻“安全第一、预防为主”为指导思想,坚持将安全生产责任制落实到每一个生产环节中,努力创造安全、文明的良好工作环境。

1.因工死亡事故为零,重大设备事故为零,火灾事故为零;

2.因工重伤率控制在0.3‰以内;

因工轻伤率控制在1‰以内;

3.一般隐患整改率达95%,重大隐患整改率达100%;

4.工地按《建筑施工安全检查标准》检查项目合格率达到100%,其中优良率达到70%;

5.劳动卫生(尘、毒、噪声等有害因素)粉尘作业点合格率80%以上,毒物作业点合格率85%以上,物理因素作业点合格率80%以上。

有害因素作业点随时接受上级部门监测;

6.创安全合格班组率达90%以上。

2.1.4施工现场环境建设

抓好施工现场环境建设,严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。

做到施工扰民,不破坏生态环境,保证施工现场的治安管理,使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁,紧张有序。

我们采用8小时工作制,分两班上岗作业,本工程位于学院小区,为尽可能减少噪声,对周围居民、学生影响,凡遇夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制作,项目部将进行施工调整,避开夜间休息时间。

围绕上述目标,健全管理体制,明确责任。

对项目的实施,实施项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。

1、采用先进的施工工艺,施工技术和施工机械,高起点、高标准、高目标、严要求的组织施工。

施工中,严格按照规范化管理程序,每一个职能,每一项工作落实到人。

2、采用计算机管理,信息传递

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