空气源热泵施工组织样本Word文件下载.docx

1、1、机组安装2、机组单台安装3、机组多台安装4、空调设备重要施工工艺流程5、风机与管道施工办法及重要技术办法6、系统调试第七章：安装工程突发事件解决机制与预案第八章：顾客售后服务承诺1、技术维护筹划及保证办法2、保修期保修工作3、保修期后回访保修4、技术维护资料编制及移送 施工组织设计总述： 空气源热泵（空调）安装工程是当代化工业与民用建筑不可缺少某些，在国民经济中占有重要地位。制冷设备长期安全经济运营，安装质量是一种很重要方面。我公司不但依托优良产品优势，更有从事空气源热泵（空调）安装工程安装丰富经验技术人员、管理人员和施工人员。为了提高系统施工管理水平，科学地安排施工程序，在保证质量基本上

2、，缩短工期，加快工程进度，特编制此方案。明确施工任务目的及重要施工技术办法和相应保证办法，并以最佳施工班子，精心组织、科学管理采用有效技术办法，进一步完善、贯彻质量保证体系。咱们对该项工程建设单位明确承诺，以优良工程质量，最科学施工办法，高效率按期竣工，做好文明施工，环保，全面完毕此项工程任务。1.1 国家及地方现行关于图集、规范、原则。1.2 设计空调施工图（根据空调图纸）1.3 国家现行关于法规1.4空气源热泵（空调）安装工程系统调试工程关于阐明2.1 工程概况2.2 项目名称：空气源热泵项目2.3采购人名称：元氏县交通警察大队2.4 安装工程量：空气源热泵机组九套3.1 施工目的 3.1

3、.1 响应建设单位提出工期规定及结合实际状况，保证在合同期内安装、调试完备。3.1.2 质量目的：合格原则。3.2 施工安全目的 3.2.1 施工工亡，重伤事故为零。3.2.2 杜绝重大设备，火灾事故。3.2.3 负伤率控制在 4%如下。3.3 文明施工目的 3.3.1 按文明施工规定进行现场管理，保证现场文明施工，达到安全文明施工原则规定。3.3.2 环保达到建设施工无污染，符合环保原则，创一流施工环境，各项施工行为均满足建设工程施工现场管理规定规定，噪声控制为白天不不不大于 65bd，夜间不不不大于55bd。3.3.3 我公司具备良好资信、资金状况和履约能力，我公司安排专款专用，并保证该工

4、程所需资金，保证资金合理有效发挥最大效益。3.4 现场组织机构 为了能使本工程按期优质完毕施工任务，咱们将依照本工程实际状况和特点，选派具备同类工程施工管理经验先进项目管理人员构成项目部，以项目经理为核心，充分发挥公司整体优势，以全面质量管理为中心，以专业科学化管理为手段，以高效率地实现工程项目综合目的为目，以合同管理为根据，对 工程项目进行全过程、全方位筹划、组织、管理、协调与控制，如期实现对业主承诺，使工程早日投入使用。4.1 施工准备（设备、人员、材料） 4.1.1 施工准备：施工准备工作是整个施工成败核心，进入现场之前，施工单位应作好如下准备工作。4.1.2 技术资料收集和审查：查阅通

5、风与空调设备安装工 程验收规范及随设备所带设备安装阐明书和图纸，理解安装关于规范规定及重要技术参数。4.1.3 组织施工图纸会审：通风、空调安装任务拟定后，为保证工程质量和工期，掌握施工程序，组织关于人员在技术负责人主持下，熟悉施工图纸，理解设计意图和技术规定，以减少设计施工差错，明确各专业之间分工和配合， 全面规划施工活动。4.1.4 施工人员进入现场作好前期开工准备工作，安排预制场地，工料场地、机械设备库、工房等暂时生产和生活设施布置搭建工作。4.1.5 组织材料、半成品、加工件定货，加工及验收、保管和施工机具进场工作。机具准备：重要施工机具需要筹划表 序号1234567机具名称电焊机 切

6、割机套丝机电锤钳台管钳锯弓数量4.1.6 安排技术人员勘测现场，并作好开工前一切准备工作，及时向甲方递交开工报告。4.1.7 施工现场材料设备和施工机具准备：安装工作必要有足够物资保证，及时地供应材料和设备，避免 停工待料，安装工作所需材料，应按施工组织设计中材料筹划，按规格、数量随进度分批供应，施工中所需机具应依照需要准备，以便随时调用。4.2 材料采购内控办法材料质量是工程质量基本，材料质量不符合规定，工程质量也就不也许符合原则。因此加强材料质量控制，是提高工程质量重要保证，也是创造正常施工条件前提。材料采购前应征得建方及监理承认。 4.2.1 质量材料控制内容必要涉及材料性能、材料取样、

7、实验办法、材料合用范畴和满足施工规定。镀锌板材选取参阅第七章风管制作内容， 本工程所用钢材一律为国标，钢材进场必要检查出厂质量证明材料，对材料作某些抽检，内容涉及厚度，尺寸，材料外观，材料质地强度等。4.2.2 对所采购钢材必要一定为大厂，如包钢、宣钢等厂家。 必要有出厂质量证明，且规定为原件，如果是复印件或抄件时，提供钢材单位必要加盖红公章，抄件人应签字并注明原件存储单位。4.2.3 其他材料：保温材料、水暖件、阀门等，必要选用正规厂家产品，有建设主管部门颁发准用证，出厂合格证，质量证 明文献，并且执行样品引路，按样收货，以防以劣充优。4.3 工程质量保证办法 4.3.1 质量目的保证工程达

8、到合格原则，分项工程合格率100%； 钢管焊接合格率100%； 保温工程合格率100%，工程质量管理保证体系成立质量管理制度 。4.3.2 质量保证体系建立和运营 为使严格质量管理贯穿于不断变化施工全过程，按照ISO9000系列原则建立起以项目为第一负责人一套有效质量保证体系，并制定了相应质量管理制度，最大极限地发挥每个部门、每个人作用，保证质量保证体系正常运营，以每个人工作质量来保证和提高整个工程。4.3.3 质量保证体系运营各项管理制度（ISO9002） ；A图纸会审制度；B施工组织设计管理制度；C见证取样制度；D隐蔽工程验评制度；E焊接取样、抽样检查制度；F施工技术资料管理；H交底制度；

9、4.3.4 工程质量保证办法 A、提高质量意识，建造精品工程。提高全体员工质量意识、服务意识，为业主提供优质服务。牢固树立“质量就是效益，质量就是公司生存主线。”牢固树立工程质量行政领导责任制和终身制，层层贯彻质量各级责任制，用科学严谨规章制度管理质量保证达标投产。B、加强过程控制，强化质保体系。继续执行“质量一票否决”制度，采用“过程质量”控制办法。详细做法是：施工前严格对作业指引书中施工办法、程序及质量原则等严格执行审核、批准制度，施工过程中以防止为主加强过程控制，使质量问题消灭在萌芽状态。施工结束和规定各级质检查收一项合格率，并与奖金挂钩，在各阶段过程中、强给施工记录，验收记录，质检人员

10、作好记录，通过各种原则统一记录， 做到施工前有章可循，施工时有人负责，施工后有据可查。C、完善质量预控，贯彻质量责任，一切为创精品。本工程应提前做好防止工作，详细做法是把问题分解到班，责任贯彻到个人，重点抓好班自检自查工作。每道工序做好监督记录，质检部门收集归档，质检人员做好质监检查日记，分管总工定期检查。做到谁施工谁负责、谁签字谁负责任、谁出问题谁负责。同步对施工中发现扣种问题不等、不靠、不推委、不扯皮、积极积极地协助业主尽整治义务，不使工程留下隐患，不让施工 留遗憾，真正对工程起到防止作用。为保证工程达到优质工程，将由项目总工牵头，组织有经验工程技术人员和技师，想办法、编办法、定筹划，通过

11、严密质量监查网络，严格质量原则，严肃工作作风，真正实现由成果 检查向过程监查转变，最后达到工程创优。D、加强文明施工，创造良好环境在本工程施工中，将继续加强文明施工管理，创造良好施工 生产环境，梯子平台牢固，柱、杆齐全，工艺美观，五口防护齐全，道路畅通，消防设施齐全，照明充分，窗明地净，施工技术资料及工程质保资料齐全、精确清晰，且验收资料与工程进度同步，在施工期间和保修期内均进行质量回访，现场设专人与业主 经常保持联系，对出既关于问题及回访与关于意见，认真整治贯彻并及时反馈给甲方，按合同条件中规定做好保修工作。 E 工程管理办法抓质量意识教诲，提高全员质量意识，树立“百年大计，质量第一”思想。

12、树立“讲求质量光荣、忽视质量可耻 ”风尚，为创优质工程打好基本，使员工自觉把工程创优、创精品贯彻到施工 现场。F、编制好施工组织设计，完善创优规划，保证工程质量。依照工程创优目的制定工程“创优规划”，并提出详细质量原则，控制和监督程序，使参加本工程全体人员目的明确，原则清晰。G、强化规范技术质量管理工作，认真执行技术质量责任、强化监督约机制。H、强化三级检查制度，做好质量监督工作。依照本公司质量手册、程序文献和本工限度质量筹划规定，在施工前认真编制好，执行好质量检查筹划，重点抓好班组自检和自检记录工作，切实发挥各级验收把关作用。R、在施工过程中服从监理人员检查验收， 隐蔽工程验收应提前 48

13、小时向业主和监理提出，保证工程优质高效。G、严格执行分项工程、隐蔽工程验评制度，见证取样制度。K、施工中应与其她工种密切配合，楼板留孔洞，不得随意剔凿，要派专人负责予留。L、安装管道，要在土建未做装饰之前安装完毕并作好试漏试压，保温防腐工作。M、当天完毕各种管道甩口也应在抹灰前加堵。N、加套管管在穿过楼板，过墙孔时，位置必要精确，规格适当，并在抹灰时固定好。O、管道丝头上麻线铅油随时清除干净，做到完活声清。P、各种孔洞不得断开钢筋，必要断开时，用同样钢筋煨成型与原钢筋搭接双面焊，搭接长度为钢筋直径5倍。Q、焊工在焊接中要携带操作证，每道焊口都要有本人焊接标记，以备质检人员对照检查。做到有据可查

14、，责任明确。4.4 安全施工及保证办法 4.4.1 安全目的：杜绝重伤死亡事故发生，轻伤伤事故不大于 13，安全管理水平争取达到建设部颁发优良达标工地原则。4.4.2 保证办法：建立以项目经理为第一责任者安全生产责任制，设一名全面负责安全生产专职安全员，负责安全生产详细工作，认真贯彻“安全第一，防止为主”方针。4.4.3 安全教诲管理：A、安全教诲：一级安全教诲由公司安检部负责，工人进场前，由项目经理组织和联系公司安检部，实行一级安全教诲。现场项 目部安全工程师负责实行对工人二级、三级安全教诲。并填写安全教诲记忆测试（安全教诲记忆测试试卷在公司安检部领取） 。安全教诲记忆测试应完整、精确无丢失，安全教诲率 90% 以上。B、安全大会：项目部每周由项目经理组织召开一次安全大会。整洁列队进行。应到人数、实到人数、签字人数相符合。安全大会内容准备详实、充分、不空洞。C、安全巡回检查：记录精确，无虚假现象，怎么检查就怎么记录；违章人数不应超过平均人数 3-5%；违章解决率100%， 隐患解决率90%以上。D、安全交底：安全交底由专业技术人员和技术交底同步进行；交底人签字和接受交底人签字不得有代签现象；抽查接受交底人时，她们应当懂得详细内容，并对的执行；交底资料保管完整，无丢失。E 表扬与批评：对遵章守纪职工通过安全