1、1销售额40%40计算公式：实际完成销售额计划完成销售额100%考核标准为100%，每低于5%，扣除该项1分，高于10%该项0分2客户流失率5%5每减少一个客户，扣1分3出勤率月度出勤率达到100%，得满分，每迟到一次，扣1分，月度累计迟到三次以上者，该得分为0分，月度每请假一天以上，扣1分，月度每请假三天以上，该得分为0分4销售增长率10%10与上一月度的销售业绩相比每增加1%，加1分，出现负增长该项得0分销售费用预算考核期内销售费用控制在预算之内，超过规定标准，扣1分6利润15%15完成指标的100% 5分，完成90% 10分；完成90%以下0分7新客户开发率考核期内每增加一个客户加1分8
2、销售制度执行每违规一次，扣1分9员工流失率部门员工流失率低于5%5分，高于5%0分员工管理考核期内员工绩效考核评分达60以上，低于扣1分考核总得分考核指标说明实际新增客户数计划增加客户数100%=新客户实现率考核结果月或年度考核结果：根据其月或年度考核结果的总分，企业为其发放月或年度奖：考核得分等级考核奖励结果90（含以上）卓越净销售收入的%发放80（含）90分优秀70（含）80分良好60（含）70分合格60分以下不合格无年度奖金考核人签字：总经理签字：董事长签字：日期：201年1月1日其中：当年行为表现合格者为80分以上，行为表现良好者为90分以上，将给予年终奖励。如当月有触犯国家法律法规，严重违反公司规定，发生工作事故，发生工作严重事故者，行为考核分数一律为0分。
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