1、们课余时间,锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力,培养团队精神。5、 社团成员范围:全校各院具有对电子竞技浓厚兴趣、热情的同 学。6、 组织机构:社团架构采取层级管理模式,设社长一名,副社长 三名。下设办公室、外联财务部、宣传部、人力资源部。社团由社长、副社长及各部门部长组成理事会。二、机构设置 1、理事会:社长、副社长、各部门部长组成理事会,负责重大事物决定 2、社长:总体负责社团日常事务管理,并组织监督活动的项目的进展。协调管理社团所有部门各项日常事务,与指导老师、同学共同制定发展路线、制定创新项目。对指导老师安排的讲座做各项准备,对社团成员的任免提出建议,审批和
2、宣读协会的各项重要决议。指导完成与下一届工作的工作转接。3、副社长:一名主体负责社团的电子竞技技术指导。两名分管六个部门工作。一名分管办公室,宣传部,监察部。一名分管财务部,外联部,人力资源部。4、办公室:具体负责办公室的日常事务。包括办公室各种资料的收集,存档、管理,一般会议的通知,会议记录。制作活动策划,并常与团委老师及社联保持联系,传达团委和社联的最新工作动态。 外联部:与其他社团联系,与外校相关社团联系。提供与商家合作的机会,为提供社团运作经费。5、财务部:主管整个社团的资金支配、记录、流动,检查、总结运营计划的执行和预算的使用情况,提出调整建议。宣传部:主管社团文化、活动对外宣传,制
3、作宣传海报,提高社团的知名度,塑造良好的社团形象。6、监察部:主要职能是对内监督工作,讲座干事会员到会情况。财物使用情况监督,并定时上报理事会。7、人力资源部:负责制定社团的人事管理制度,提出并实施合理化意见和建议,合理进行人事安排。建立人事档案资料库,规范人才培养、考察选拔工作程序,为社团招新提供方案,积极吸纳会员。三、协会活动开展 1、协会招新:在社团成立后进行社团成员招新。2、动员大会:在招新工作完成后,组织召开全体新会员大会。介绍社团规章制度。并由邀请老师给同学们介绍电子竞技的发展方向,社员的学习方向。3、后期讲座:邀请老师给同学们讲解游戏运行开发的相关知识,发展趋势及最新竞赛消息。4
4、、讨论会:在参加竞赛、制作、研发遇到难题时,召集同学们集体讨论研究,交流思想,分享收获。5、成果展览:在参加竞赛和游戏开发一定时间之后,对全校进行成果展览,加强同学们对社团的认识,推广社团。6、“华水杯”电子竞技大赛:在学校里定期举办“华水杯”电子竞技大赛,给社团成员进行实战锻炼的机会。7、郑州市高校电子竞技大赛:在郑州范围内举办电子竞技大赛,邀请各高校电子竞技社参与。7、全国高校大赛:参加每年一度腾讯举办的“全国高校大赛”以及河南省电子竞技大赛。四、协会的活动区域 1、电竞知识和游戏开发培训在校领导准许后在指定教室举行。2、动员大会在申请到的报告厅内进行。3、电竞展览在三峡岩心和新餐厅楼下进
5、行。4、团队讨论会在教室、操场等场地进行。五、筹备人员名单 资源环境学院 李文博 软件学院 刘镔琛艾英杰孟国元张恒源张晓晓 电力学院 姜亚齐 法学与公共管理学院 毕子男 外国语学院 郭宏嘉 机械学院 侯朋 六、社团负责人选拔 各个负责人由个人递交申请书,由社团成员民主投票,票数高者优先。七、 现状分析 优势:1、 协会筹备比较完善,有强实力的筹备人员 2、 有专业的老师指导交流。3、 根据调查,许多同学对电子竞技和游戏开发有浓厚兴趣,社 团会在同学们中间广受欢迎。不足:1、 缺乏活动资金。改进不足:1、 前期投入由社团成员支付,后期社团实力增强,与商家合作提 供运行和比赛费用。2、 借鉴其它社
6、团发展经验,向办得好的社团学习。八、 发展前景 我国的电子竞技体育产业起步较晚,但发展速度极快。据统计,目前中国“对战类”电子竞技运动的参与者已超过 8o 7o万,如果加上休闲类,则高达上亿人。资料显示,中国是世界上拥有电子竞技爱好者最多、群众基础最雄厚的国家,可见我们的发展前景十分广阔。目前电子竞技项目国产化程度低下,据统计,大陆以外地区开发的电子竞技项目占了我国电子竞技80%的市场份额。国产化程度低下的一个重要原因是缺乏电子竞技软件开发人员,发展电子竞技软件人才也是我们社团的努力方向。九、 结束语 我们有足够的优势,同时也存在着可以克服的不足之处来建立电子竞技社。电子竞技的未来是一片光明的
7、,电子竞技社的所有成员会带着热情去探索电竞,去追逐光明!篇二:社团可行性分析 BR桌游社可行性分析报告 一、社团的基本介绍 1. 社团全称:BR桌游社 2. 社团的目的与宗旨:更注重对多种思维方式的锻炼、语言表达能力锻炼及情商锻炼,并且不依赖电子设备及电子技术,远离虚拟网络 3. 社团的职能与工作内容:社长(1名):制定社团的发展战略;制定学期活动计划,均衡并分配各部门工作;参与、决定各部负责人的任免,统一领导各部门的工作。副社长(2名):主持社团日常工作;支持社团会议,指导、帮助各部负责人开展工作,完成任务。协调各部活动安排,完成临时交给的任务。负责社团的内部文化建设。技术部:技术部由1名部
8、长、1名副部长,若干干事组成。技术部职责:技术部可以说是各个兴趣爱好型社团存在的重要支撑力量,他们在某方面突出的技能吸引着众多的会员,也是他们决定着社团的命运及社团的使命。财会部 财会部由1名部长、1名副部长、若干干事组成。财会部职责 对各次工作进行考勤记录、会议记录,申请讲座地点和设施,对协会的各项重大活动进行总结,负责会员的管理以及会员资料的存挡,同时对本协会的资料进行分 类、整理、归档,对其余各部的工作进行安排和协调并且负责各部后勤。负责对协会的财务进行管理同时协会的各项活动作出预算和总结。策划部 策划部由1名部长、1名副部长、若干干事组成。策划部职责 负责对调研室的活动项目进行评估,选
9、择可实施项目,对活动作出预期,写出项目策划书,根据活动需要制定活动方案活动方案包括活动流程、活动宣传、活动工具的制定等。宣传部 宣传部由1名部长、1名副部长、若干干事组成。宣传部职责 负责宣传社团的宗旨和思想,执行每次活动相关宣传方案,扩大本社团的影响。外联部 外联部由1名部长、1名副部长、若干干事组成。外联部职责 联系校内外各学院、学生社团及其它单位共同组织开展活动,联系校外各企事业单位进行活动项目开发、人才资源调配及活动赞助。为本社团的活动开展铺开一个好的外部环境。 二、成立协会的背景及必要性分析 1.社团成立的大环境的描述;现代社会发展越来越快,人们的生活方式也在发展。大学生在学习结束回
10、到寝室,第一件事就是打开电脑,玩游戏看韩剧,室友之间就像最熟悉的独立个体。而出去聚会,大家又是手机不离身,发微博,刷朋友圈,有多久没有盯着朋友的眼睛看了?对网络的依赖越来越重是当代学生的诟病。所以我们缺少一种可以与人沟通,但又不会冷场的,有趣又简单,还可以广泛交友,丢掉手机电脑依赖症的社交活动,所以我们就成立了我们的桌游社。2.本地此类社团的现状;据我们了解,茶山的各个高校有许多大大小小的社团有一部分的桌游,比如棋社,或者一些社团有纸牌类桌游的。但是,都比较的松散和局限,想玩棋类的找不到棋友,想玩纸牌类的周围却又都是下棋的,想玩多人策略性的,又找不到。也就是说没有一个专门以桌游为主的社团可以让
11、同学们自行找到盟友。了解这一状况后,我们就建立了桌游社,我们社团里会有大大小小各种不同类型的桌游,想玩棋类的玩棋类,纸牌类的玩纸牌类,策略类的完策略类一切你能想到的桌游,在我们的社团都可以找到盟友!3.阐述成立该社团对在校大学生的积极影响程度;我们社团一旦成立,我们就会鼓励大学生走出寝室,走出网络虚拟世界。放下电脑放下手机,看看朋友的脸,抱着朋友笑一笑,和朋友一起玩玩游戏,体验体验面对面娱乐的快乐。还可以锻炼大学生的思考能力,逻辑思维能力,事件分析能力,团队协作能力等各种潜在能力,培养他们积极动脑,动手能力。三.成立社团的条件 1. 已有的基础:(1)学生感兴趣程度、学生对社团的支持程度;据了
12、解,学生们对桌游的兴趣还是非常高的,他们很喜欢这种大家一起玩,并且动脑思考,却有意思 的娱乐方式,他们也希望能有一个专门桌游的社团,可以让他们以后不用这么幸苦的找桌友。(2)学校的重视程度,挂号单位的支持,领导和老师的指导和支持;我们班主任和辅导员都非常支持我们。(3)社团的组织机构和团队形成简介;我们社团形成是由两个班级同学组成,有着共同的爱好和兴趣,从而创办的桌游社。(4)社团负责人及骨干人员能力的阐述;主要负责人:温晓琪:班级学习委员,学习能力强,有想法,善于分析,策划能力强。王莹:班级生活委员,分院外联实践部干事,胆子大,能说会道,表达能力强。蔡群:班级班长,分院生活部干事,头脑冷静,
13、组织能力强。曹自成:温大之声广播电台主播,性格好,有想法,完成事情快而且质量高,实践能力强。(5)合作赞助与物质资源;合作赞助:淘宝网“HIGH 8”玩具店 物质资源:目前,有棋类,牌类,益智类桌游二十余种。2、潜在的条件:(1)大环境的发展对社团发展的有利程度;现在的大学生喜欢交友,却又惰于交友,没有一个好的组织和方式来帮助他们。所以这就给我们一个很好的机会,交友的方式不能局限在网上,和小伙伴更好的玩耍也不能仅仅在打LOL和dota上,所以我们社团便会成为他们交友与玩耍的另一个平台,不仅获得乐趣,更能收获友情,还可以锻炼头脑,所以我们社团以后的发展还是很可观的。(2)学校潜在的会员分析;潜在会员集中在13届学生。这届的我们每个人刚来学校不到一年,大部分人认识的也只是同班或同分院的,很少有接触其他分院和学校的。而且刚毕业的我们对于大学的新鲜度刚过,能提起兴趣的应该就是同伴和游戏,所以我们社团就是他们的好去处,不仅有能广泛交友,还能不枯燥。(
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