1、 编制审批流程 人力资源部负责制定和修订集团总部和城市公司的定岗定编标准,报人力资源负责人审核,总裁办公会审议,执行总裁审批; 城市公司根据工作特殊性需要特别申请岗位编制,则需提报人力资源中心审核,总裁办公会审议,总裁审批。第六条 城市公司人员需求计划管理 城市公司管理部根据定岗定编标准和项目进度,在重大节点的前一个月提出人员需求计划(参见城市公司人员需求计划表),经城市公司负责人和人力资源部审核,报人力资源中心负责人审批; 城市公司人员需求计划获批后,方可进行人员调配或者招聘工作。第七条 特殊群体的人员编制管理: 集团统一录用的应届毕业生毕业当年不占用编制; 女员工在产假期间不占用编制; 集
2、团统一录用的假期实习生、未取得毕业资格的实习生,实习期间不占用编制。第八条 城市公司人员发生异动情况,管理部需要在1个工作日内通知集团人力资源部,并在10个工作日内将完备的人员异动资料向人力资源部备案。第九条 本细则由集团人力资源中心人力资源部进行起草与修订,由人力资源负责人和总裁办公会审核,执行总裁批准后发布。第十条 本细则自发布之日起生效,集团原有相关细则、规定、通知、办法等同时废止。第十一条 本细则的解释权属于集团人力资源中心人力资源部。 附件二:集团总部非业务岗位定岗定编标准职能中心岗位编制数部门董事会办公室主任1行政外联部总经理(副总经理)生活秘书外联秘书业务秘书保安3司机2审计部审
3、计专员业务审核部业务审核专员总裁办公室执行总裁行政助理投资发展中心总监投资发展部投资拓展专员6内业战略研究部投资研究专员战略研究专员投资管理部投资管理专员城中村改造业务部总经理副总经理开发专员营销管理中心品牌管理部品牌管理专员营销策划一部营销策划专员销售管理专员产品研究专员2 营销策划二部营销策划三部装饰管理部产品管理中心产品研发部建筑设计师结构设计师水暖设计师电气设计师成本标准专员规划设计一部装饰设计师规划设计二部工程管理部土建质量工程师5安装质量工程师工程计划专员招标采购部招标管理专员采购专员4景观工程部客户管理中心总监 客户服务部总经理(副总经理) 客服专员 建业生活杂志主编 建业生活杂
4、志编辑 客户资源部 联盟商家拓展专员建业会管理员运营管理中心计划考核部计划考核专员计划管理专员流程制度专员信息管理部系统工程师网络工程师系统开发员合约法务部合同管理专员法律事务专员财务管理中心会计核算部主管会计会计出纳税务筹划部税务筹划专员资金管理部资金管理员预算管理员成本管理部土建造价工程师安装造价工程师成本分析员人力资源中心人力资源部人事管理专员培训管理专员招聘管理专员绩效管理专员员工关系专员行政管理部资产管理专员行政专员前台档案管理员企业文化部建业杂志主编建业杂志编辑企业文化专员附件四:单项目城市公司定岗定编标准编制标准备注管理层副总经理及总助根据项目需要配置工程部经理(副经理)开发大纲
5、确定之前、交房之后不配置土建及安装工程师参看造价人员和工程人员编制标准招标采购专员总规确定之前、竣工之后不配置管理部行政人事专员前期开发专员开发大纲确定之前、竣工之后不配置客服专员交房套数每400户1人含已交房及三个月内即将交房数量司机兼外勤财务部会计(出纳)部分城市公司可根据实际情况增设1人土建及安装造价工程师营销部开发大纲确定之前、清盘之后不配置总规确定之前、清盘之后不配置置业顾问参看置业顾问人员编制标准销售内业开工之前、清盘之后不配置附件五:造价人员和工程人员定岗定编标准项目所处阶段月均施工面积人员编制标准土建工程师水暖工程师电气工程师开发大纲确定之前3000以下3000-6000600
6、090009000以上总规确定之前总规确定之后施工图确定之前施工图确定之后开工之前开工之后结算之前结算之后注1:月均施工面积项目总建筑面积/项目施工月数(项目从开工到竣工所经历的月数);注2:土建工程师月均施工面积每3000平米1人,水暖工程师月均施工面积每6000平米1人,电气工程师月均施工面积每6000米1人,土建造价工程师月均施工面积每6000平米1人,安装造价工程师月均施工面积每10000平米1人;注3:无在建项目的城市公司,所有工程结算后根据项目需要可设立1名土建工程师以协调处理工程质量问题。附件六:郑州公司置业顾问人员编制标准年均可售金额(万元)总规之后、开工之前开工之后、清盘期前清盘期清盘之后7000以内7000-1050010500-1400014000-1750017500-2100021000-24500724500-28000828000-31500931500-350001035000-385001138500-420001242000-455001345500-49000145250
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