一级建造师《项目的管理》考试真题及答案docWord格式文档下载.docx

1、D P201 3.项目结构信息编码的依据是（）。 A项目管理结构图 B项目组织结构图C项目结构图 D系统组织结构图C P22、356 4根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），应自劳务分包人完成的工作是（）。 A收集技术资料 B搭建生括设施 C编制施工计划 D加强安全教育D P295 5.根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法，某 3 万的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。A1 B3 C4 D2D P2266.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。A市政公用 B石油化工 C房屋建筑

2、 D水利水电C P350 7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。 A.业主方招标及合同管理工作量小B工程款项支付便捷 C缩短建设周期 D简化管理流程C P448.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 BDI 顺序施工，则对网络计 划可能造成的影响是（）。A总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置 1 周 B总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置 C总工期会延长 1 周，但施工机械在现场不会闲置D总工期会延长 1 周，且施工机械会在现场闲置 1 周B P132 9.关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是（）。A建设单位应在建设工程竣工验收合格

3、之日起 30 日内，向工程所在地的县级以上地 方人民政府建设主管单位备案B建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告 C建设单位办理竣工验收各案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书 D建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交住宅工程质量分户验收表C P19910.某双代号网络计划中，工作 M 的自由时差 3 天，总时差 5 天。在进度计划实施检 查中发现工作 M 实际进度落后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度落后（）天A7 B5 C6D8A P138 11.下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。 A编制项目实施

4、期组织总体方案 B编制项目实施期管理总体方案 C编制项目实施期合同结构总体方案 D制订项目风险管理与工程保险方案D P40 12.下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）。 A工程建设项目质量检验评定标准 B设计交底及图纸会审记录C建设工程质量管理条例 D材料验收的技术标准B P179 13.关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。 A各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告 B安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府 C一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告 D事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告B P255 14.下列

5、影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。 A项目现场施工组织系统B项目所在地建筑市场规范程度 C项目所在地政府的工程质量监督 D项目咨询公司的服务水平A P16315.某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为 10000m3，其中人工 费占比 30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为 30 万元；施工期间人工费平均上涨 15%，竣工结 算工程量为 20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A31.35 B60 C69 D62.7D 超项目管理教材范围，属工程经济教材的知识点16.下列施工成本分析依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经

6、济活动进行核算的是（）。 A会计核算 B业务核算 C统计核算 D成本预测B P111 17.沟通的两个层面是指（）。 A思维交流和语言交流 B信息发送者和接受者 C沟通内容和沟通方法 D信息传递和交换A P66 18.建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。A B C DA P171 19.施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。 A施工员B项目技术负责人 C项目经理 D施工企业负责人C P321 20.某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是（）。A工作

7、 C 因发包人原因和工作 G 因承包人原因各延误 2 周 B工作 D 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周 C工作 A 因发包人原因和工作 B 因承包人原因各延误 2 周 D工作 E 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周C P345 21.根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承方的工作中，首先应进 行的是（）。A进行项目策划 B召开开工会议 C任命项目经理 D施工开工准备C P15 22.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。 A每年至少组织两次专项应急预案演练 B法定代表人发生变化时，应当及时进行修订 C

8、每半年至少组织两次现场处置方案演练 D周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订B P253 23.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是A空间管理 B维修管理 C用户管理 D财务管理B P2 24.根据建筑法及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。 A人身意外伤害险B工伤保险 C工程一切险 D第三者责任险B P234 25.关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收B工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施 C单位工程完工后，总监理工程师应组织

9、各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收D工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见C P198 26.下列工程质量问题中，可不做专门处理的是（）。 A某高层住宅施工中，底部二层的混凝土结构误用安定性不合格的水泥 B某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D某工程主体结构混凝土表面裂缝大于 0.5mmC P205 27.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（）。 A进度计划系统的完整性B进度计划方法的适用性 C进度控制方法的合理性 D进度目标实现的可能性D P124 28.关于设计阶段

10、项目管理的说法，错误的是（）。 A设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分 B设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 C由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理 D设计的进度直接影响工程的进展C P50 29.根据中华人民共和国劳动法，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（）日。A60 B90 C120 D30D P70 30.下列工程担保中，应由发包人出具的是（）。 A履约担保B支付担保 C预付款担保 D保修担保B P371 31.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（

11、分项）工程施工方案的批准人是（）。 A项目技术负责人B项目负责人 C施工单位技术负责人 D总监理工程师C P55 32.关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。 A管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C管娌行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约 D管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容C P96 33.建设工程项目进度控制的过程包括:收集资料和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划。A B C DA P120 34.根据建设工程监理规范（GB/T503192013），工程建设监理实施细则必

12、须经（）批准。A监理单位技术负责人 B专业监理工程师 C监理单位法定代表人 D总监理工程师D P77 35.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。 A级预警一般用蓝色表示BI 级预警表示生产活动处于正常状态 C级预警表示处于事故的上升阶段 D级预警表示受到事故的严重威胁A P236 36.下列项目质量控制体系中，属于质量控制体系第二层次的是（）。 A建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系 B交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系 C项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系 D施主设备安装单位建立的现场质量控制体系C P170 37.某单代号网络计划如下图（时间单位:天），其计算工期为（）天。A20 B26 C22 D24B P146 38.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（）成本计划。 A指导性B实施性 C作业性 D竞争性D P85 39.关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（）。 A施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计 B施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况 C施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本D P7840.下列组织工具中，可