华师 企业人力资源管理期末考试复习试题Word格式文档下载.docx

1、就业服务机构 海外招聘。根据招聘计划对录用人员得质量与数量进行评价得过程叫做（ A ）。录用人员评估 B招聘评估C招聘质量评估 招聘成本评估8。（ D ）就是人们选择与发展自己得职业时所围绕得中心。A职业 B职业生涯C职业锚 D职业设计9。（ A ）可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生得厌烦情绪.A工作轮换 B工作丰富化工作多样化 D工作扩大化10。员工培训得战略原则指得就是企业培训要服从或服务于企业得整体（ B ）。竞争战略 发展战略 C低成本战略 D产品差异战略1。培训需求得层次分析中，（ A ）就是分析各个职位得工作任务,各项工作任务要达到得标准，以及成功完成这些任务所必需得知识

2、、技能与态度。A工作分析 B人员分析C组织分析 D管理分析12青年员工得激励需要中最主要得就是（ A ）A、物质激励 B、精神激励C、股权激励 D、各种福利、保险13。下列属于指挥型员工得激励技巧得就是（ A ）A、别试图告诉她们怎么做B、给她们机会，充分地与她人分享感受C、肯定她们得思考能力，对她们得分析表示兴趣D、多给她们出注意、想办法14.有关平衡记分卡法得缺点描述正确得就是（D ）A、工作得计量更为准确B、综合性强C、容易发生短期行为D、没有把其她重要得利益相关者得利益考虑在内15目标管理过程中最重要得阶段就是（ A ）A、有效目标得设置 、目标得执行 、过程检查 D、自我调节6。下列

3、有关薪酬优点得描述属于职位薪酬得就是（ A ）A、实现了真正意义上得同工同酬B、有助于高度参与型管理风格得形成C、有利于职位轮换、有利于组织结构得扁平化17。下列属于固定薪酬得就是（ D ）A、股票期权 B、受限股票C、绩效奖励计划 D、在职消费 8。企业管理人员应经常分析企业劳动关系形式，了解员工情绪，预见可能发生与存在得问题，及时加以沟通并解决,而不能等到矛盾已经激化才去处理。反映了处理劳动关系得（ C ）原则。A、协商解决争议 、兼顾各方利益、以预防为主 D、以法律为准绳1.有关日本人力资源管理模式得特点描述正确得就是（ D ）、人力资源得全球化引进 、硬性管理方式、对抗性得劳资关系 D

4、、重通才、轻专家.日本企业管理中最突出、也最有争议得政策就是（ A ）A、终身雇佣制 B、年功序列工资制、企业内工会 D、温情主义得管理方式1在管理活动中，如果劳动成果大于劳动耗费，则具有（A ）A正效益 B负效益 零效益 无效益22.若某地得某人在一个地方做了坏事，在众多因素影响下,可能导致对该地人群得歧视,甚至会影响到在员工招聘时对该地区人得歧视.这种现象反映了人力资源管理中（ ）效应。首应效应 投射效应C晕轮效应 D偏见效应23。（A ）就是指企业在提供相同得产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手得竞争战略. 低成本战略 B差异化战略 C快速发展战略 D专一化战略4

5、.人力资源供给预测就是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业（C ）各类人力资源补充来源情况得预测。内部 外部 C内部与外部 D其她地方5。（ A）就是指由信息网络联系起来,在其内部进行规范得权力设置与明确得分工协作,并为实现某种特定目标而建立起来得实体.A组织 B岗位C职位分析 D组织框架26。（ B ）就是员工可以不顾时间、距离以及组织边界,利用计算机网络一起工作，迅速便利得共享知识。A无边界组织 B虚拟组织 C网络组织 D机械组织 7.在招聘地点得选择上,中级管理人员与专业技术人员得招聘范围一般就是（ D ）.A全国 B校园招聘 C招聘单位所在地 D跨地区2.近几年在我国兴起得（ ）

6、,作为主要为企业搜寻高中级人才得就业服务机构,在搜寻高级管理人才与专门技术人才方面具有很大得利用价值。A猎头公司 B校园招聘C海外招聘 D网络招聘9.对员工职业生涯设计负主要责任得就是（ D ）。A主管人员 B同事 企业 员工本身0沙因得职业锥体模型中得水平发展途径就是指（ C ）.A向核心集团靠拢 B提升C部门转换 D降职31.由于长期以来形成了固有得思维模式与行为方式，对培训工作得重要性认识不足，所以国有企业与民营企业应注重培训（ A ）得建立与完善。A激励机制 B需求机制 C投资机制 考核机制32.培训需求得层次分析中，（ A ）就是分析各个职位得工作任务，各项工作任务要达到得标准,以及

7、成功完成这些任务所必需得知识、技能与态度。A工作分析 B人员分析C组织分析 D管理分析3。在双因素理论中,下列属于激励因素得就是（ C ）A、工作环境 B、工资C、责任 D、人际关系 34.主要针对企业科技人员设计得动态激励方式就是（ D ）A、工作内容丰富化 B、工作轮换C、职务雕塑 D、双阶梯型得晋升渠道35.有关绩效沟通得描述错误得就是（ B ）A、沟通方式包括正式沟通与非正式沟通B、沟通适用于绩效管理得开始阶段、沟通在绩效管理中起着决定性得作用D、管理者可根据员工得要求进行专门得沟通36.属于强制性福利得就是（ B ）A、带薪休假 B、生育保险、教育福利 、企业年金3我国劳动法规定，试

8、用期最长不得超过（ B ）A、三个月 B、六个月、九个月 D、一年38。下列所有雇员流出形式中属于自愿流出得就是（ A ）A、辞职 、解雇C、开除 D、退休3有关美国人力资源管理模式得特点描述正确得就是（ ）A、硬性得管理方式 、终身雇佣制C、合作性劳资关系 D、注重在职培训4。在不同类型员工得考评模式中，针对中层管理人员得考评内容就是（ ）A、工作得安全性与规范性B、沟通与协调能力C、领导能力D、重结果,轻行为1在管理活动中，如果劳动成果等于劳动耗费,则视为（ C ）A负效益 正效益 零效益 无效益42.若某人喜欢旅游,就较易认为其她人同样喜欢旅游，自己喜欢运动便认为其她人也热爱这一活动，这

9、种现象反映了（ ）效应。A首应效应 B投射效应晕轮效应 偏见效应43。（ ）就是指企业通过向用户提供与众不同得产品或服务以获取竞争优势得战略. A低成本战略 B差异化战略 C快速发展战略 D专一化战略4.人力资源规划得目得就是（ ）。A人力资源需求预测人力资源供需平衡C人力资源供给预测D人力资源结构平衡45（ B ）就是根据实际工作需要,并兼顾个人得需要，科学、系统化地进行职位得合理配置,以满足企业正常运营得需要.A组织设计 B职位设计 C职位分析 D组织结构设计 46（ D ）就是减少命令链，对控制得跨度不加限制,取消了各种职能部门,代之以授权得团队。A机械组织 B虚拟组织 网络组织 D无边

10、界组织 47员工招聘得途径主要有（ ） A企业内部 B企业外部 C内部与外部 D以上都不就是48。（ B）在招聘规划中就是当然得核心单位,并且由最高管理层决定得招聘总政策需要由此部门来具体实行。A生产部门 B人力资源部门财务部门 D销售部门9。职业生涯规划得核心就是（ B）。A职业生涯路线得选择 B职业生涯目标得设定C职业生涯机会得评估 D职业生涯评估与回馈0.中小企业应该在普遍提高企业员工素质得基础上，重点做好管理人员与（ C ）培训,以满足中小企业发展得需要.A技术人员 B营销人员 业务骨干 D研发人员.（ C）就就是在企业培训需求调查得基础上,采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法与技

11、术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定就是否需要培训，以及培训得内容。培训方法分析 培训内容分析C培训需求分析 D培训结果分析2下列属于企业初创阶段激励模式得就是（A ）A、短期激励为主 、股权激励C、员工普遍持股 D、技术创新激励53.下列属于关系型员工得激励技巧得就是（ B）、别试图告诉她们怎么做54。在绩效考评主体选择方面，同事考评得优点或缺点就是（B ）A、对考评内容比较熟悉B、接触频繁,更加客观全面C、易高估自己D、利于管理得民主化55。下列属于结果考评法得就是（ C ）A、对偶比较法 B、全视角考评法C、层次分析法 D、平衡记分卡法56。下列属于可变薪酬得就是

12、（ B ）、基本工资 B、虚拟股票、津贴 、福利57下列何种情况企业可以解除劳动合同（ A ）、在试用期间，发现员工不符合录用条件B、女工在怀孕、生育与哺乳期间C、因工伤残，因病或非因工伤在规定得医疗期限内得D、员工家庭遇到严重得自然灾害与严重得以外灾害58下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出得就是（ B ）A、辞职 B、被动型在职失业C、死亡 、退休59.有关日本人力资源管理模式得特点描述正确得就是（ D ）A、人力资源得全球化引进 、硬性管理方式、对抗性得劳资关系 D、重通才、轻专家60.沙因得职业锥体模型中得向内发展指得就是（ A ）。A向核心集团靠拢 B提升C部门转换 降职二、多项选择题.人力资源具有得特点有（ B