造价案例真题及答案2Word格式文档下载.docx

1、2.列式计算计算期末固定资产余值。3.列式计算计算期第 3年、第 4 年、第 8年的总成本费用。4.以计算期第 4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。（除问题 4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数。）解析：问题 1 固定资产年折旧额=（2800+24）85（1-5）10=228.038（万元）无形资产摊销费=（2800+24）15 5=84.720（万元）表 1.1 项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表 问题 2 计算期末的固定资产余值为：（2800+24）85一 228.038（10-2）=576.096（万元）或：228.038（

2、10一 8）+2824 85 5=576.096（万元）问题 3 第 3年总成本费用：1500+228.038+84.720+49.440=1862.198 万元第 4年总成本费用：1800+228.038+84.720+39.552=2152.310（万元）第 8年总成本费用：1800+228.038=2028.038（万元）问题 4 年产量盈亏平衡点：BEP（Q）=2152.310 0.4（54-2152.310 0.6 50）=30.56（万件）结果表明，当项目产量小于 30.56万件时，项目开始亏损；当项目产量大于30.56 万件时，项目开始盈利。试题二（20分）某咨询公司受业主委托，

3、对某设计院提出的 8000m2 工程量的屋面工程的 A、B、C三个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为 40 年。咨询公司评价方案中设置功能实用性（F1）、经济合理性（F2）、结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环境协调性（F5）等五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为：Fl、F3、F2、F5、F4，各方案的每项评价指标得分见表 2.1.各方案有关经济数据见表2.2.基准折现率为 6，资金时间价值系数见表 2.3.表 2.1 各方案评价指标得分表 表 2.2 各方案有关经济数据汇总表 方案 A B C 含税全费用价格（元m2）65 80 115 年度维护费用（万元）1.40

4、 1.85 2.70 大修周期（年）5 10 15 每次大修费（万元）32 44 60 表 2.3 资金时间价值系数表 n 5 10 15 20 25 30 35 40（PF，6%，n）0.7474 0.5584 0.4173 0.3118 0.2330 0.1741 0.1301 0.0972 （AP。6%，n 0.2374 0.1359 0.1030 0.0872 0.0782 0.0726 0.0690 0.0665 问题 1.用 0-1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入答题纸表 2.4.2.列式计算 A、B、C三个方案的加权综合得分，并选择最优方案。3.计算该工程各方案的工程

5、总造价和全寿命周期年度费用，从中选择最经济的方案（注：不考虑建设期差异的影响，每次大修给业主带来不便的损失为 1万元，各方案均无残值）。（问题 l 的计算结果保留三位小数，其他计算结果保留两位小数。问题 1 表 2.4 各评价指标权重计算表 F1 F2 F3 F4 F5 得分 修正得分 权重 F1 1 1 1 1 4 5 0.333 F2 0 0 1 1 2 3 0.200 F3 0 1 1 1 3 4 0.267 F4 0 0 0 0 0 1 0.067 F5 0 0 0 1 1 2 0.133 合计 10 15 1.000 问题 2 A方案综合得分：9 0.333+8 0.200+10 0

6、.267+7 0.067+8 0.133=8.80（分）B方案综合得分：8 0.333+10 0.200+9 0.267+9 0.067+10 0.133=9.00（分）C方案综合得分：10 0.333+9 0.200+8 0.267+9 0.067+8 0.133=8.93（分）所以，B方案为最优方案。问题 3 （1）各方案的工程总造价：A方案：65 8000=520 000（元）=52（万元）B方案：80 8000=640 000（元）=64（万元）C方案：115 8000=920 000（元）=92（万元）（2）各方案全寿命周期年度费用：1.4+52（A/P，6，40）+（32+1）（P

7、F，6，5）+（PF，6，l0）+（PF，6，l5）+（PF，6，20）+（PF，6，25）+（PF，6，30）+（PF，6，35）（AP，6，40）=1.4+52 0.0665+33 （0.7474+0.5584+0.4173+0.3118+0.2330+0.1741+0.1301）0.0665=1.4+3.458+5.644=10.52（万元）B方案：l.85+64（A/P，6，40）+（44+1）（PF，6，l0）+（PF，6，20）+（PF，6，30）（AP，6，40）=1.85+64 0.0665+45（0.5584+0.3118+0.1741）0.0665=1.85+4.256+3

8、.125=9.23（万元）C方案：2.70+92（A/P，6，40）+（60+1）（PF，6，l5）+（PF，6，30）（AP，6，40）=2.70+92 0.0665+61（0.4173+0.1741）0.0665=2.70+6.118+2.399=11.22（万元）所以，B方案为最经济方案（或最优方案）。试题三（20分）某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有 A、B两个 BOT 项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为 15 年。为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：（1）投标申请；（2）接受资格审查；（3）领取招标文件；（4）参

9、加投标预备会；（5）参加现场踏勘；（6）编制投标文件；（7）编制项目可行性研究论证报告；（8）投送投标文件；（9）投标文件内容说明与陈述；（10）参加开标会议；（11）签订合同。经进一步调研，收集和整理出 A、B两个项目投资与收益数据，见表 3.1.表 3.1 A、B项目投资与收益数据表 项目名称 初始投资（万元）运营期每年收益（万元）15年 610 年 1115年 A项目 10000 2000 2500 3000 B项目 7000 1500 2000 2500 基准折现率为 6，资金时间价值系数见表 3.2.n 5 10 15 （PF，6%，n）0.7474 0.5584 0.4173（PA

10、，6%，n）4.2123 7.3601 9.7122 问题 1.经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥？2.不考虑建设期的影响，分别列式计算 A、B两个项目总收益的净现值。3.据估计：投 A项目中标概率为 0.7，不中标费用损失 80 万元；投 B项目中标概率为 0.65，不中标费用损失 l00 万元。若投 B项目中标并建成经营 5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资 4000万元，扩建后 B项目每年运营收益增加 1000万元。按以下步骤求解该问题：（1）计算 B项目扩建后总收益的净现值；（2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树；（3）判断 B项目在

11、 5年后是否扩建？计算各机会点期望值，并做出投标决策。（计算结果均保留二位小数。问题 l 不妥之处有：（1）参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前；（2）编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后；（3）投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。问题 2 各项目总收益净现值计算：A项目：PVA=一 10 000+2000（PA，6，5）+2500（PA，6，5）（PF，6，5）+3000（PA，6，5）（PF，6，l0）=-10 000+2000 4.2123+2500 4.2123 0.7474+3000 4.2123 0.5584=-10000+8424.60+7870.68+70

12、56.44=13351.72（万元）B项目 PVB=-7000+1500（PA，6，5）+2000（PA，6，5）（PF，6，5）+2500（PA，6，5）（PF，6，l0）=-7000+1500 4.2123+2000 4.2123 0.7474+2500 4.2123 0.5584=-7000+6318.45+6296.55+5880.37=11495.37（万元）问题 3 （1）B项目扩建后总收益净现值 PVB=11495.37+1000（PA，6，l0）一 4000（PF，6，5）=11495.37 4-1000 7.3601 一 4000 0.7474=11495.37+3360.1

13、0 0.7474=14006.71（万元）（2）绘制决策树 （3）5年后应该扩建。计算各机会点期望值并做出投标决策：点：0.7 13351.72+0.3（-80）=9322.20（万元）点：0.65 14006.71+0.35（-100）=9069.36（万元）所以，应投 A项目。试题四（20分）某施工单位与建设单位按建设工程施工合同（示范文本）签订了固定总价施工承包合同，合同工期 390天，合同总价 5000 万元。合同中约定按建标2003206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为 20，规费费率为 5，取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度

14、计划（图 4.1）。图 4.1施工进度计划（单位：天）该工程在施工过程中出现了如下事件：（1）因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作 A持续时间延长 l0 天，增加人工费 2万元、材料费 4万元、机械费 3 万元。（2）基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作占持续时间延长 l5天，增加人工费 l 万元、材料费 l 万元、机械费 2万元。（3）因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作 C持续时间延长 10天，增加人工费 1.5 万元、其他损失费 5万元。（4）结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费 4万元、材料费 6万元、机械费 5 万元，工作 E持续时间延长 30天。（5）因施工期间钢材涨价而增加材料费 7万元。针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。问题 1.按照图 4.1的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工？2.对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿？分别说明理由。3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天？说明理由。4.施工单位租赁土方施工机械用于工作 A、B，日租金为 1500元天，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少？为什么？5.施工单位可得到的企业管理费补偿是多少？解析：问题 1 采用标号法计算如下