乐山青江新区市政基础设施建设Word下载.docx

1、10、建设工程施工现场临时用电安全规范（JGJ462005）11、混凝土质量控制标准（GB50164-2011）12、混凝土强度检验评定标准（GBT50107-2010）13、混凝土结构规范 （GB50010-2002）14、公路隧道施工技术规范 （JTGF80-2004）15、建筑基坑工程监测技术规范（GB 50497-2009）16、建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）17、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-2012）18、建筑设计防火规范（GB50016-2006）19、 城市综合管廊工程技术规范（GB 50838-2012）20、钢筋焊接及验收规范（JGJ18-

2、2012）21、钢筋图集（03G101）1.2编制说明施工组织设计中对该工程项目概况、质量方针、质量目标、组织机构等进行说明；对工程总体进度、计划及工期进行安排；着重编制了施工技术方案、质量、安全保证体系；对重点难点工序的技术措施和施工保证措施进行了详细的说明。另外，为确保工程的顺利进行，对工程项目的资源配置进行设计说明；对特殊季节的施工措施，质量保证体系、安全保证体系进行全面的论述；制定了严谨的组织机构措施。施工期间，为确保文明施工，建立了环境及水资源保护措施，同时还制定了应急预案。2工程概况2.1工程简介 1、太白路综合管廊工程，线路主线全长1133m，设计变更取消了K0+055K0+23

3、5段综合管廊，变更后全长947.7m，管廊规模为2.2m2.0m（宽高，净空），设计主体管廊纵坡不小于0.3%，管廊内横坡为2%，人孔10座，风孔10座，投料口5座，防火门6道，T型接口2座 。在管廊低点排水可以通过设置排水泵站，在设计低点桩号K0+800处设一排水泵站。附属工程包括消防系统、排水系统、通风系统、照明系统、供电系统。2、输电等级：10KV 通讯规模：15孔 配水规模：DN300断面示意图如下图：2.3工程地质与水文情况2.3.1气象工程地处亚热带季风湿润气候区，地区内多年平均气温17.0，最高气温38.1，最低气温-4.3，多年平均降雨量1384.8mm，雨量集中在59月份，占

4、全年的78.1%。2008年7月20日，乐山中心城区遭受50年来最大降雨，最大降雨量280.4mm，其中20日19时到23时的降雨量超过200mm，因此乐山中心城区降雨量主要为集中暴雨方式，为不良灾害气候，易诱发滑坡、崩塌等不良地质灾害。主导风向以北风为主，50年一遇基本风压为0.30KN/。2.3.2水文本道路场区地下水为基岩裂隙水，赋存于砂岩裂隙及孔隙中，属微承压水；受大气降水、上层地下水入渗补给，顺层排泄。其透水性及富水性弱，其渗透系数为0.050.10 m/d。该地下水对拟建工程无大的影响。场地所属环境类别为类，场地地下水对混凝土及混凝土中钢结构腐蚀性等级属微，土对混凝土及混凝土中钢结

5、构腐蚀性等级属弱。2.3.3地形地貌及地质情况该工程交通便利，场地标高介于370.21395.47m，高差15.91m，地形较平坦。道路场地地貌属于丘陵及剥蚀浅丘地貌。根据图纸所示，构成场地的地层为：第四系全新统耕土层（Q4pd）、第四系全新统残坡积层（Q4al+el）粉质粘土以及白垩系上统夹关组（K2j）砂岩。道路内分布的土层主要有：人工填土、耕植土、粉质粘土、强风化砂质泥岩、中风化砂质泥岩。其中，粉质粘土在压实后（压实度满足规范及设计要求）可作为路基基础持力层，回弹模量小于20Mpa；强风化中风化砂质泥岩分布均匀，层位稳定性好，力学强度较好，承载力基本容许值较高，满足规范要求，是良好的天然

6、地基土。2.4主要工程数量综合管廊主要工程量序号项目单位数量备注1C型综合管廊米11332投料口座53支管井64T口人孔10风孔7泵站8防火门9泵站DN100排水管55电力排管（9孔150）19611通讯排管（9孔110）12给水管（d300，钢筋混凝土管）13临时检查井14R-1人孔井15S型壁挂式气溶胶自动灭火器个190型号8Kg,6m/个16手提式硫酸铵盐干粉灭火器处每处两个，型号MF/ABC/6，充装6Kg灭火剂17挖土方m1286718挖石方6235819基础换填及回填量13745砂砾石3 施工组织总体部署及规划3.1工期、质量、安全及环保文明施工目标3.1.1工期目标本工程计划工期

7、为4个月。计划开工日期2014年7月10日，计划完工日期2014年11月10日。3.1.2质量目标1、合同履约率100%，顾客投诉为零。2、检验批一次验收通过率98%；分项、分部、单位工程验收一次性合格率100%，项目交工验收质量合格。3、施工期间杜绝质量事故，确保工程总体质量达到优良。4、所承建工程施工阶段和完工后涉及质量服务工作的顾客满意度达到“满意”以上。3.1.3安全目标1、生产性责任事故死亡率为0；2、不发生任何因素引起的较大事故及较大以上各类事故（含相关方生产性责任事故，负主要责任的交通事故和自然灾害事故）；3、从业人员（含职工、临时性用工、相关方施工人员）年重伤事故控制在0.3人

8、/亿元产值以内；4、不发生负主要责任的直接经济损失10万元以上的机电设备、交通、火灾等事故；5、不发生职工群体健康事故。3.1.4环保、文明施工目标1、顾客投诉为0；2、满足乐山市建设工程安全文明施工指导手册和建筑施工安全检查（JGJ59-2011）要求； 3、控制固体废弃物污染，有毒有害固体废弃物处理率达到100%；4、控制施工、生活污水污染；施工、生活污水处理排放率100%；5、努力达到标准化工地要求。3.2组织机构3.2.1组织结构图3.3 施工组织部署和协调管理3.3.1施工组织部署1、从中间往两端施工，以加快施工进度。分为四段：K0+235K0+400,K0+400K0+600,K0

9、+600K0+800,K0+800K0+993。2、施工总平面布置图施工总平面布置图详见附图1。3.3.2 施工协调组织管理1、与地方政府部门的协调工作（1）派专人负责与当地政府联系，取得他们对本工程施工的支持，积极配合好施工征地及拆迁工作。（2）教育全体员工自觉遵守当地的规则、法令和村庄民俗，尽量协助地方做好治安、助民及环保工作。（3）做好交通配合工作。汽车运输服从交通部门的管理，严格遵守交通规则。施工现场与交通主干道有干扰时，与主管门联系，设置必要的行车标志，必要时设专人现场指挥，为公路运输、周围群众和过往车辆提供安全和方便。2、与业主单位的工作协调（1）在施工准备期间，主动配合业主进行征

10、地拆迁工作。在施工过程中，服从业主的领导、监督、管理与指导，严格按业主的要求组织施工。并为业主的工地代表提供交通、通讯及生活等各方面的便利。（2）在施工过程中，服从业主在进度、质量、安全、环保等方面的管理和协调。 3、与设计单位的工作协调（1）参加施工图审查，在会审施工图时与设计单位、监理、业主密切配合，及时发现图纸中的问题，与设计等单位进行研讨，及时解决问题，尊重设计单位及设计意图，并整理好图纸会审纪要。（2）积极参与建设单位组织的技术交底。在施工中严格按图施工，若发现图纸有误，或与现场施工发生矛盾时，应及时与设计单位联系，以设计单位提出的设计变更为依据进行施工。（3）积极参与设计的优化工作

11、。4、与监理单位的工作协调（1）积极配合监理工程师履行其所有权力。在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在“自检”和项目工程施工专检的基础上，接收监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）贯彻监理的质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业班组予以检控，确保施工质量。杜绝现场施工分包单位、专业班组或个人不服从监理工作的现象发生，监理工程师的一切指令都必须全面落实、执行。（3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质保单，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保材料、设备符合

12、规范要求。（4）按部位或分项工序检测的质量，严格执行上道工序不合格、下道工序不施工的准则，使监理能顺利开展工作：对可能出现的意见不一的情况，遵循先执行监理的指导，后予以蹉商统一原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。5、与其他施工单位的协调（1）与相邻标段施工单位、沿线地方政府之间，紧密配合，相互支持，确保施工顺利进行。（2）管内大临工程如便道、电力线路等，认真担负其维修保养任务，除为自身施工提供服务外，还无偿提供给相邻工程单位和后续承建单位使用。（3）主动争取建设单位及监理工程师进行安全、质量检查和监督指导，积极作好与地方、前后专业工序之间的联系和配合，相互支持，确保施工顺利进

13、行。接受建设单位及监理工程师的协调配合指令。6、总承包部内部的协调和配合 在总承包部的统一协调指挥下，下属各分包单位密切配合，协同施工，确保工程质量及进度。7、做好协调工作的保证措施（1）充分认识协调工作的重要性作为工作的建设者、管理者，从设计、监理到施工的各单位首先要从对业主、用户负责的角度认识问题，要从履行合同中自己的责任义务的角度，认真对待协调问题。同时，从提高行业标准，施工和管理水平上讲，做好各专业的协调工作也是十分必要的。作为有关的技术管理人员首先要认识到协调工作的重要性，才有可能真正做好协调管理工作。 （2）加强管理，建立科学的管理模式在现有管理水平的基础上，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高工程建设管理水平的目的。 （3）加强协调管理的措施 1）技术协调 提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。图纸会审关系到各专业的协调，这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。同时，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审须将各专业的交叉与协调任务作为重点。进一步找出设计存在的技术问题，从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工各个环节，从而减少交叉协调问题。 2）管理协调协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整