高雄勇老师培训课程大纲Word下载.docx

1、5、 高性价比6、 小米铁人三项7、 小米生态链是否可以复制？8、 小米生态链的投资秘诀9、 小米生态链产品案例110、 小米生态链产品案例2（三）小米电视背后的商业逻辑1、 用户画像2、 数据分析3、 用户家居场景4、 米粉消费驱动5、 小米电视三驾马车6、 新国货7、 小米价8、 新服务9、 服务变现10、 小米电视商业逻辑（四）小米铁人三项的商业逻辑1、 铁人三项是什么？2、 铁人三项后面的意义是什么？3、 小米的爆品4、 分析小米电视产品成功的原因5、 小米的新零售6、 小米之家火爆的背后故事7、 小米的互联网服务8、 互联网服务如何变现9、 小米模式难在哪？10、 小米模式可以复制。

2、（五）小米如何玩转自媒体营销1、 自媒体是主战场2、 以小米电视为例讨论产品预热3、 老板风格确定了自媒体走向4、 人人都是自媒体5、 产品要自己能说话6、 参与感7、 抢占头条8、 拉拉仇恨9、 自媒体是个系统工程10、 自媒体需要不断进化（六）小米生态链背后的逻辑1、 小米生态链成果介绍2、 小米生态链的商业模式3、 小米生态链的投资法宝4、 有品的产品选择标准5、 案例一6、 案例二（七）管理无形小米的管理方式1、 即时决策2、 全民营销3、 主动补位4、 羊群效应5、 兄弟文化6、 自己动手丰衣足食7、 小会解决大问题8、 无KPI9、 一张纸10、 保持初心（八）基于硬件的互联网运营

3、策略1、 硬件是入口2、 入口流量大小决定硬件的价值大小3、 产品是运营的核心基础4、 运营是商业模式的核心5、 运营的核心要素包含哪些？6、 流量变现方式有哪些？7、 案例一8、 案例二（九）小米模式下的中国智造1、 我和制造有个约会2、 小米给制造也带来的几大震撼3、 用最好的工艺做大众消费品4、 设计的不妥协5、 工匠精神不是说出来，而是做出来6、 产品的快速迭代7、 供应链的快速响应8、 成本控制9、 人才是稀缺品10、 制造迭代（十）小米的电商逻辑1、 小米其实是个电商公司2、 小米电商体系3、 小米电商的基础4、 小米电商的选品策略5、 小米电商的双十一6、 小米电商的营销策略7、

4、 小米电商的数据体系8、 小米电商的供应链9、 小米商城的米粉节案例10、 小米有品的众筹案例二、关于传统企业转型（十一）转型是要流血的1、 员工是用户，对员工诚信是最好的管理模式2、 对知识工作者，正激励比负激励有效很多3、 与其死守传统，不如加入赢者圈4、 企业内部员工不是能力问题，是被同化了5、 多开小会，少开大会6、 吸收外来资本，借来的子弹一样伤人7、 深刻理解“羊毛出在猪身上”8、 让计划见鬼去吧9、 放开手让年轻人去干吧10、 员工越有钱，企业越有发展前景11、 脱下西服，老大带头往前冲12、 信任是传统企业的稀缺资源13、 企业转型，基层是主力军14、 放下心态去跟互联网企业学

5、习不丢人，丢人的是不懂装懂15、 转型是要流血的16、 其实我们都是互联网公司（十二）传统企业创新的机会在哪里1、 小米到底带来了什么？2、 小米模式最容易抄的地方在哪里？3、 小米生态链的秘密4、 传统企业的优势5、 传统企业的致命伤6、 多生儿子多条路7、 与互联网企业结盟是学习也是出路8、 别喊口号，捋起袖子就干（十三）互联网创业的机会与陷阱1、 消费升级带来的创业机会2、 品牌饥渴症3、 寻找风口4、 如何在BAT时代找到缝隙5、 与狼共舞其实很不错6、 资本的善与恶7、 别耍小聪明8、 不是看谁想得到，是看谁做得到9、 情怀与金钱10、 创业不是当老板，是当孙子。（十四）创新是一种态

6、度提纲1、 创新是什么？2、 创新是每时每刻都在想的事情3、 产品创新流程4、 仅仅技术是不够的5、 创新是持续演进6、 创新驱动的不同方式7、 创新是有用的8、 创新的过程是曲折的9、 创新需要找到红海中的蓝海10、 小米生态链简介11、 小米生态链投资逻辑12、 小米生态链可以复制吗？13、 小米生态链案例分析114、 小米生态链案例分析215、 产品经理是创新的灵魂（十五）如何打造爆品（消费升级下的产品创新）课程提纲3、 学会如何重新定义产品：4、 爆品5、 用户痛点 产品创新点6、 产品极致7、 颜值即正义8、 高性价比9、 口碑是如何形成的10、 产品自己会说话11、 自媒体营销助力

7、12、 小米生态链是否可以复制？13、 小米生态链的投资秘诀14、 爆品案例一：小米插线板15、 爆品案例二：小米手环（十六）消费升级与新零售 提纲（深圳大学定制）第一部分：消费升级1、 中国第三次消费升级的特点：消费结构升级2、 消费升级带来的商业机会：消费矩阵3、 日本消费升级的启示4、 中国第三次消费升级的特点5、 重新定义消费6、 小米对消费升级的认识7、 讨论：你以及你身边的人消费观念发生了哪些变化？第二部分：新零售1、 新零售的起源：雷军、马云2、 新零售关键词3、 新零售的不同解读4、 新零售的定义5、 2017年新零售诞生的新物种6、 阿里新零售：人、物、场7、 阿里新零售版图

8、及其期望8、 京东新零售：无界零售9、 腾讯新零售版图及其期望10、 国美新零售11、 网易严选12、 小米对新零售的理解13、 讨论：新零售还有哪些机会第三部分：小米新零售实践：小米之家1、 小米之家目前发展规模2、 小米之家发展历史3、 小米之家2017年成绩单4、 小米之家全球发展状况5、 小米之家新零售的实质6、 小米之家新零售的核心7、 小米之家溢价模式8、 小米之家背后的秘密9、 爆品：高品质10、 颜值：好设计11、 高性价比：闭着眼睛买12、 小米之家IP13、 小米之家与其他新零售模式对比14、 讨论：小米之家可以模仿吗？四：小米之家管理模式1、 坪效2、 模式变化3、 产品

9、为核心4、 选品逻辑5、 选品原则6、 大数据下的选品（案例）7、 选品的核心是用户体验8、 小米之家管理效率9、 小米之家门店设计10、 门店与客户的关系11、 米粉文化12、 讨论：新零售模式如何做好线下渠道？（十七）小米运营模式提纲（上海电信定制）一、 小米商业模式（小米运营模式及发展趋势） （23个小时）1、 小米铁人三项演变过程2、 新铁人三项3、 铁人三项的核心是用户4、 铁人三项第一项：爆品5、 如何打造爆品6、 案例7、 铁人三项第二项：小米新零售8、 小米之家的发展情况9、 铁人三项第三项：互联网服务10、 MIUI11、 两个案例二、 米家产品线 （2个小时左右）1、 小米产品线分布2、 小米产品线发展逻辑3、 小米生态链产品4、 小米生态链投资逻辑5、 小米生态链产品如何创新6、 创新的逻辑是什么7、 案例分析三、 小米智慧家庭（2个小时左右）1、 小米智慧家庭产品群体2、 米家协议开放3、 星星之火可以燎原4、 以用户为主导自由组合5、 小爱同学6、 AI训练计划7、 小米大脑8、 案例分析