中级财务管理笔记Word文档下载推荐.docx

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2、起利制上的趣期廿为i4：剛fia弋普w贰凰霓了过琴芟外汽布场因素 附干掷有咄嫩黑了炉IF的捕删伪+CD过于理论匕 不易搏柞对于非上市仝司而言，只有1，说明该资产报酬率的波动幅度大于一般市场的波动幅度；3 B1，说明该资产报酬率的波动幅度小于一般市场的波动幅度；4 3=0,说明该资产的系统风险程度等于 0，为无风险资产；5 绝大多数资产的B系数是大于零的。如果B系数是负数，表明这类资产收益与市场平均收 益的变化方向相反。资本资产定价模型：必要报酬率 R=Rf+ 3*（Rm-Rf）=无风险利率+风险收益率无风险利率Rf=纯粹利率（资金的时间价值） +通货膨胀补偿率风险收益率=3*（Rm-Rf）。其

3、中，（Rm-Rf）也称市场风险溢酬、市场组合的风险收益率、股票市 场的风险收益率；Rm也称市场组合的平均收益率。（Rm-Rf）市场风险溢酬反映的是市场作为整体对风险的平均 容忍”程度，如果市场对风险的平均容忍程度越高，则市场风险溢酬越小。资本资产定价模型的局限性： （1 ）某些资产或企业的 3值难以估计，特别是对一些缺乏历 史数据的新兴行业； （ 2）由于经济环境的不确定性和不断变化，使得依据历史数据估算的 3值对未来的指导作用必然要大打折扣； （3） CAPM 是建立在一系列假设之上的，其中一些 假设与实际情况有较大的偏差，使得 CAPM的有效性受到质疑。这些假设包括：市场是均衡的并不存在摩

4、擦； 市场参与者都是理性的； 不存在交易费用； 税收不影响资产的 选择和交易等。约束性固定成本（经营能力成本） ：管理当局的短期决策行动不能改变其具体数额的固定成 本，如保险费、房屋租金、固定资产折旧、管理人员基本工资等。由既定的生产能力决定， 是维护企业正常生产经营必不可少的成本。酌量性固定成本（经营方针成本） ： 管理当局的短期决策行动能改变其数额的固定成本。如 广告费、职工培训费、新产品研究开发费等。 取决于管理当局的决策行动， 关系到企业的竞 争能力。技术性变动成本（约束性变动成本） ：指由技术或设计关系所决定的变动成本，经理人员不 能决定技术性变动成本的发生额。 只要生产就必然会发生

5、， 不生产就不会发生。 如产品的直 接材料。酌量性变动成本： 通过管理当局的决策行动可以改变的变动成本。 如按销售收入计提的佣金。 混合成本的分解：高低点法（计算较简单、代表性较差） 、回归分析法、账户分析法 /会计分析法（简单易行， 但比较粗糙且带有主观判断） 、技术测定法 /工业工程法、合同确认发（要配合账户分析法使 用）（1）技术测定法可能是最完备的方法，但也不是完全独立的，在进入细节之后要使用其他 技术方法作为工具；（ 2 ）账户分析法在判定某项成本的性态时还要借助技术测定法或回归分析法。混合成本类型 g x si B 半娈动成本变动成本部分聲:成本部分业务重过期变动成本曲线变动成本半

6、固定成本（阶梯式变动成本a递増曲线成本习性模型b.递减曲线 成本习性模型第三章 预算管理近三年平均分 9 分，题型包括单项选择题、多项选择题、判断题、计算题，可能出现综合题预算的特征： （1）预算与企业战略目标保持一致； （2）数量化和可执行性 是预算最主要的 特征。预算的分类：（1 ）业务预算 /经营预算：与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算，包括销售 预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用 预算、管理费预算等；（2）专门决策预算：企业不经常发生的、一次性的重要决策预算，如资本支出预算；（3）财务预算：是全面预算体系的最后环节，主要包括现金

7、预算、预计财务报表（预计利 润表、预计资产负债表等） ，能够综合反映各项业务预算和各项专门决策预算。业务预算 /经营预算、专门决策预算为辅助预算（分预算） ，财务预算为总预算。 企业董事会或类似结构应当对企业预算的管理工作负总责。销售预算是整个预算的编制起点，其他预算的编制都以销售预算为基础。生产预算是业务预算中唯一只使用实物量指标的预算， 只涉及实物量指标， 不涉及价值量指 标。直接材料预算、直接人工预算都以生产预算为基础编制。 变动制造费用以生产预算为基础编制，固定资产费用需要逐项预计，通常与产量无关。 在编制现金预算时，计算某期现金余缺必须考虑的因素有：期初现金余额、当期现金收入、 当期

8、现金支出。利润表预算中所得税费用通常不是根据利润总额 *所得税率计算，二是预先估计的数。编制利润预算表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算。企业可以以个人为预算风险审查对象， 并形成相应的奖惩机制， 通过信息技术和信息管理系 统控制预算流程中的风险。第四章 筹资管理（上）近三年平均分10分，题型包括单项选择题、多项选择题和判断题企业筹资的动机：（1 ）创立性筹资动机：企业设立时，为取得资本金并形成开展经营活动的基本条件而产生的筹资动机。如购建厂房设备等经营条件，安排铺底流动资金需要进行筹资（2 ）支付性筹资动机：为了满足经营业务活动的正常波动所形成的支付需要而产生的筹资动机。如原材料购买的大额支付、员工工资的集中发放、 银行借款的提前偿还、股东股利的发放等（3） 扩张性筹资动机：企业因扩大经营规模或对外投资需要而产生的筹资动机（4） 调整性筹资动机：企业因调整资本结构而产生的筹资动机。混合性筹资动机一