第710章计算题Word格式文档下载.docx

1、（实际耗用工时-定额工时） =4.45（2700-50000.5）=4.45200=900（不利差异）3.某公司产品标准成本卡见下表：填写空白处。（红色部分是填入的）A产品标准成本卡产品名称：A计划产量：50件成本项目标准用量（a）标准用量或标准分配率（b）单位产品标准成本（c）=a*b标准成本预算数d=c*50 直接材料20千克15元/千克300（标准用量分配率）15000直接人工5工时16元/工时=5*16=80=80*50=4000变动制造费用8元/工时=5*8=402000固定制造费用6元/工时5*6=301500合计450225004.某制造车间采用标准成本系统，直接材料的价格差异由

2、采购部门经理负责，车间主任对其余的所有差异负责。2006年3月份的有关资料如下：解：（1）直接材料差异：直接材料价格差异=（实际价格-标准价格）实际使用数量=（15 - 16）5 400 = - 5 400（元）（有利差异）直接材料数量差异=（实际使用数量-标准使用使用量）每千克标准价格 = （实际使用数量-每件产品标准用量实际生产产量）16（5 400 - 1 5 000） 16 = 6 400（元）（不利差异）直接材料总差异=（- 5 400）+ 6 400=1000元（不利差异）直接人工差异：直接人工工资率差异=（实际每小时支付的工资-每小时标准工资）实际使用人工= （30.5 30）

3、8 000 = 4 000（元） （不利差异）人工效率差异 = （实际使用人工-标准工时）标准工资率 =（8000-标准工时实际产量）=（8 000 1.5 30 = 15 000（元） （不利差异）直接人工总差异 = 4 000 + 15 000=19000（元）（不利差异）变动制造费用差异：费用实际分配率= 固定制造费用实际发生额实际使用人工8000小时=88 000 8 000 = 11（元/小时）耗用差异=（费用实际分配率-变动制造费用标准分配率） = （11 10） 8 000 = 8 000（元） （不利差异）变动制造费用效率差异 =（实际使用人工-标准工时）变动制造费用标准分配率

4、10 = 5 000（元） （不利差异）直接人工总差异 = 8 000 + 5 000 = 13 000（元） （不利差异）固定制造费用差异：费用标准分配率 = 固定制造费用预算预算直接人工小时=270 000元 9 000工时 = 30（元/小时）预算差异 =实际发生数-预算数= 267 000 270 000 = -3 000（元）（有利差异）固定制造费用能力差异 =（预算直接人工小时-实际使用人工8000小时）费用标准分配率=（9 000 8 000） 30 = 30 000（元） （不利差异）固定制造费用效率差异=（实际使用人工-标准使用人工）= （8 000工时 5 000件 1.5

5、件/工时 ） 30 = 15 000（元） （不利差异）固定制造费用总差异 = （-3 000 ） + 30 000 + 15 000= 42 000（元） （不利差异） （2）实际产量为 6000件的固定制造费用差异：费用标准分配率 = 270 000 9 000 = 30（元/小时）预算差异 = 267 000 270 000 = -3 000（元）（有利差异）生产能力差异 = （9 000 8 000） = 30 000（元） （不利差异）效率差异 = （8 000 6 000 1.5 ） = - 30 000（元） （有利差异）固定制造费用总差异 = （-3 000 ） + 30 00

6、0 + （- 30 000） = - 3 000（元） （有利差异）6.某制造企业2006年4月份制造费用的有关资料如下： 制造费用实际发生25200元，其中固定制造费用7000元，变动制造费用18200元。固定制造费用的预算数6600元。变动制造费用的标准分配率为6元/工时，固定制造费用的标准分配率为2元/工时.实际产量所需要的标准工时为3500元小时，实际使用的工时数为3200小时。该企业采用完全成本法。（1）计算制造费用总差异。 解：25200-7000-63500=-2800元（有利差异）（2）用三差异分析法计算固定制造费用的成本差异。预算差异=7000-6600=400元（不利差异）

7、能力差异=2（6600/2-3200）=200元（不利差异）（说明：能力差异公式：固定制造费用的标准分配率（预算工时-实际工时）效率差异=2（3200-3500）=-600元（有利差异）效率差异公式：（实际工时-标准工时）7.某厂2011年5月制造费用的有关资料见下表：项目数量标准产量的工时（小时）36 000实际人工小时（小时）32 400实际产量标准人工小时（小时）33 000预算变动制造费用（元）55 800预算固定制造费用（元）135 000实际支付变动制造费用（元）55 080实际支付固定制造费用（元）133 500（1）计算变动制造费用和固定制造费用的标准分配率解1）变动制造费用分

8、配率=55 800/36 000=1.55元/工时2）固定制造费用分配率=135 000/36 000=3.75元/工时（2）计算变动制造费用相关差异（1）变动制造费用耗用差异=实际工时（实际分配率-标准分配率） 实际分配率=55 080/32 400=1.7耗用差异=32400*（1.7-1.55）=4860元（不利差异）2）效率差异=标准分配率=1.55（32400-33000）=-930（有利差异）（3）利用三分析法计算固定制造费用差异。1）预算差异=133500-135000=-1500元（有利差异）2）能力差异=3.75（36 000-32 400）=135000（不利差异） 说明：

9、固定制造费用分配率（标准产量的工时-实际人工小时）3）效率差异=3.75（32400-33000）=2250元（不利差异） 说明：=费用分配率（实际人工小时-实际产量标准人工小时）第十章 责任会计3.鸿达公司下设服务销售部2011年销售收入为210万，产品变动成本率60%，固定成本为60%，固定成本为35万元，其中折旧为15万。（1）若销售部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控，试评价该部门经理业绩，评价该部门对公司的贡献。（2）若该部门为投资中心，其所占用的资产平均额为100万，剩余收益为35万，计算该公司要求的最低投资报酬率。（1）利润中心可控利润=210-21060%-35=49万，

10、部门经理可控利润=49+15=64万（2）设最低投资报酬率为X，因为：35=利润-100X 35=49-100X X=14%4.资料：某公司下设甲、乙和丙三个子公司，均为投资中心，有关资料如下：公司经营资产平均余额（万元）预计销售利润率（%）甲20010乙25015丙15020假定该公司现定的最低投资报酬率为25%。（1）计算各分公司应达到的最低资金周转率。 （2）计算各分公司应达到的最低销售收入。 （3）计算各分公司应获得的营业利润。根据P296公式投资报酬率=利润/经营资产平均额100%经营资产周转率=销售收入/经营资产销售利润率=销售利润/销售收入红色为计算结果：经营资产平均余额（万元）

11、a预计销售利润率（%）b营业利润c=a*25%销售收入d=c/b*100资金周转率e=d/a*100%5050062.5416.67 167 37.5187.51255.资料：某公司设有若干分厂，其中甲分厂2011年经营资产80万元，营业净利润24万元，公司决定投资40万扩充甲分厂的经营规模，预计甲分厂2012年全年可增加营业净利润10万元，总公司的平均投资报酬率为20%。（1）计算甲分厂2011年的投资报酬率及剩余收益。 （2）计算甲分厂2012年预计的投资报酬率及剩余收益 （3）若以投资报酬率考核甲分厂的经营业绩，甲分厂是否乐意接受新的投资?若改为剩余收益考核呢？为什么？（1）2011年投资报酬率 = 2480100% = 30%剩余收益 = 24 - 8020% = 8（万元）（2）20012年投资报酬率 = （24 + 10）（80 + 40） = 28.33%剩余收益 = （24 + 10）-（80 + 40）20% = 10（万元）