1、二、实验要求1、仔细查看模拟实验的操作指南;2、了解实验的专业术语和基本操作;3、完成零售业经营常识功能训练;4、新店模拟训练三、实验原理此软件通过计算机达到模拟真实的商业竞争环境,学生通过模拟的商业竞争环境,仔细观察财务报表和产品报表,变换营销手段和营销策略,从而达到盈利的目的。四、试验方法及步骤1、熟悉软件的基本操作步骤;2、零售业经营常识功能训练;在此部分,每次都只能控制一方面的决策,并逐渐学会企业的经营;3、企业的模拟实验;在合理的挑选地理位置的基础上,自己创建一个新的商店,并进行采购、人员的安排,并增加业务扩大自己的营业利润额;4、分析财务报表和产品报表;根据分析的结果调整营销手段,
2、使商店的利润最大化;5、整理实验数据,总结各种经营的优势和不足,并总结经验;五、实验结果与数据处理将实验过程中的决策及数据做如下记录:1、商店名称:buddy2、位置选择:避开多家商店集聚的地区3、价格制定:为了避免恶性价格竞争,将价格制定在一般价格水平;但在面对强烈竞争时,我把价格稍作调整,略低于竞争对手的价格。另外,我会采取更多的促销活动,以此来吸引顾客。4、采购:5、人员安排:每班的收银员和货架整理员的数目表格6、推广:我选择了电台广告、直邮广告、店外促销广告、户外广告都很有效、店内促销。电台广告一直很有效,有很多客人是通过电台广告而光顾我们的商店的;直邮广告是发给离我们商店较远的社区,
3、并附着一些商品的优惠券,以此来吸引顾客,效果很好;店外促销广告,一直都是我的营销策略中比较重要的一部分,对路过的顾客有很好的吸引力;店内促销,可以将冲动性购买的商品放在前台,以此刺激消费者的购物欲望。六、总结和分析在商店的模拟经营中,存在着许多难点问题,例如:1、在采取直邮广告的时候,将区域集中在一个地方的时候效果并不是很明显;2、软件中的“店内促销”选项中并没有全部商品,有时无法对里面的商品做摆方地点的改变;3、当商店濒临倒闭时,我们必须采取积极的补救措施,以实现扭亏为盈;4、随着时间的不断推进,季节的不断变换,我们必须对一些商品的采购数量进行调整;七、实验结果打印空中视图店内视图库房视图每周损益表产品报告图