人力资源部业务流程图.docx

1、人力资源部业务流程图招聘流程图新员工用人部门入职流程人力资源部公司领导 相关职能部门 关联流程招聘总部员工: 提前一个工作日4发布入职通知后勤部设施 提供外部员工入职准备工作确认嘴报到收 取 资 料照片一寸两张身份证 学历证 学位证 职称证存档档案设置权限阅读并遵照执行W 签订劳动合同熟悉工作环境个人资料录入新员工入职通知新员工须知员工手册入职培训/考核劳动合同总经办开通OA权限财务部办理 工资卡培训试用转正流程试用员工用人部门人力资源部主管公司领导一 1 1 关联流程入职进入试用期工作表现转正申请书考核及反馈绩效考核员工留存试用期结束转为正式员工提交直接领导抄送人事部直接领导对试 用员工工作

2、评 价，签署意见试用考核单人事部签署意见绩效评估调岗、劝退审批不合格人事通知单（转正）合格存档档案转正 1 A薪酬四、离职流程职能部门部门人力资源部关联流程员工N经理会讨论处理意见Y社保薪酬档案取消申请Y发布离职预告获知口若有协办事工作交接审批取消相关人事调出报备员工 辞职员工离职 申请表书面意见终止并通 知部门发布开除文件 并送达员工签署意见 离职审批手续辞退 员工部门经理书 面意见公司领导/ 总经理员工离职期 预告表交接完毕社保停缴 扣发薪金社保停缴 扣发薪金社保薪酬社保 薪酬指定工作接 收人 预估最后 工作日社保停缴 档案调出 离职面谈 结算薪金 邮箱取消奖惩 绩效评估员工离职通知 I

3、f 记入档案员工离职通知 一记入档案审批NN患病或非丄伤医疗 期满后，不能胜任 工作的因公司机构调整无 合适工作安排的经培训 后仍不 要求的1或岗位调整:能适应工作试用期 用条件扑间不符合录 啲严重违 制度的L反公司规章J被依法追究刑事责 任的 交接顺利可办理宜书面通知离职审批手续会签五、人力资源部工作流程 员工晋升六、培训管理流程七、培训实施流程八、培训材料准备流程流程名称行为实施环节培训教材准备流程后勤部管理行为教材印制或购买编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监人力资源部 培训主管人力资源部培训师（或外聘培训师）培训需求分析研究教材编写或甄选目录审核否否审核是培训实施流

4、程九、人力资源部工作流程薪酬核算N每月25号前工资制作完毕，初审后交由人力资源部总监复审。各公司财务经理审批。1fY新酬核算专员重新制作。每月28号报财务总出纳十、薪酬管理流程十一、劳动合同管理流程十二、社保办理流程每月20号查阅当月签订劳动合同 的人员名单1T征询用人单位总经理意见，是否需 要办理社保/ 通知员工交纳2张1寸彩照和1张N 身份证复印件（若以前交过社保则报社保号和医疗卡号，若没有医疗卡的交 1张1寸彩照和身份证复印件。人力资源部填写员工社会保险参 保单和失业保险参保单1r人力资源管理部总监审批匚财务管理部加盖公章取消或延期 *到当地社保局和就业局办理手续, 驻外公司转交由当地负责人代为办理整理员工社保资料和社保手册并 录入归档（医疗卡会晚到，到后交 由员工本人保管）抄送新办理社保人员名单至薪酬 核算专员和相关公司的财务经理十三、中断社保流程