月度绩效考核评分表(通用类)文档格式.docx

1、目标值要求评分等级得分自评上级考评工作业绩35%1工作达成15%与目标或与期望值比较，完全达成目标或达到期望值1.超额达成工作目标，且工作效果优良，并在原基础上有新的突破和建树1620分2.全部达成工作目标，工作质量较好1015分3.基本达成工作目标，且不影响整体工作59分4.勉强达成工作目标，但效果较差14分5.未达成工作目标0分 2工作量10%职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的工作量饱和度佳，不存在时间浪费1.能自主准时完成超负荷的工作量，且工作效果显著1115分2.工作量饱和，能在工作时间内自主完成810分3.工作量稍大，能在上级或同事的帮助下完成58分4.工作量适中，要在上级的

2、催促下完成15分5.工作量偏少，在上级的催促下也不能完成0分3工作效率达成工作目标的速度迅速、过程可追溯、工作品质符合要求1.工作高效、过程可追溯、工作品质优秀，且能引领团队提高效率1115分2.工作效率较高，过程清晰，工作品质符合要求810分3.工作效率能满足要求，过程可见，工作品质基本符合要求57分4.工作效率较低，但未影响整体工作进度14分5.工作效率极低，影响个人及团队的整体工作进度0分工作能力30%4执行力对上级指示、计划的执行深度执行1.执行力超强，能及时快速有效深入的进行执行，并以最快速度取得超越期望的结果1620分2.执行力较强，执行速度迅速有效，能在规定的时间内取得符合要求的

3、结果1015分3.执行力较强，执行迅速，能在规定的时间内取得结果59分4.执行力较弱，执行速度较慢，效果欠佳14分5.执行力差，未取得结果0分5计划性5%工作事前计划，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理有效可执行1.工作计划明确有条理，目标清晰，可行性强，时间分配合理，能整体带动团队的工作进程610分2.工作计划清晰明确有条理，具有可行性，时间分配合理35分3.工作计划较为清楚有条理，具有可行性13分4.工作计划较为紊乱，可行性不高1分5.没有工作计划0分6职务技能对担任职务相关知识的掌握、运用熟练1.具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能且能熟练运用，对与其相关的职位都有深入的

4、认知，并能胜任相关的其他岗位610分2.具有跟本职岗位相关所需要的全部知识和技能，且能熟练运用35分3.具有跟本职岗位相关所需要的必备知识和技能，并能运用于工作13分4.了解本职岗位所应具备的基本知识和技能，能基本进行运用1分5.对本职岗位所应具备的基本知识和技能都不了解0分7周全缜密工作认真细致及深入，考虑问题全面，无疏忽或遗漏。1.工作认真细致，考虑问题深入全面，工作无疏忽或遗漏，能对以往的问题和漏洞就行有效的改善和修正610分2.工作认真细致，考虑问题全面，工作无疏忽或遗漏35分3.工作认真，偶有疏漏但未影响整体工作13分4.工作粗心大意，常有疏漏0分工作态度8团队协作人际关系良好，与同

5、事及与其他部门工作协调良好1.人际关系良好，与各部门各同事沟通协调高效顺畅，为总体工作目标的完成尽最大的努力1115分2.人际关系较好，能主动与各部门协调达成工作目标810分3.人际关系一般，能基本与其他同事及部门协调完成工作17分4.人际关系较差，难以完成与同事及部门间基本的沟通协作0分9责任感竭尽所能完成工作并对过程和结果负责1.明确自己的岗位要求、团队目标及公司目标，自觉主动对自己的行为及后果负责1115分2.在有上级监督的情况下，对自己的行为及后果负责810分3.在一般情况下，能够对自己的行为负责57分4.对工作中的失误，有时进行逃避，或推卸责任14分5.对工作中的失误经常逃避责任，爱

6、发闹骚或作各种辩解0分10主动性积极性具有自觉性、积极性、主动性，对工作的积极投入、勇于进取1.积极主动、热心工作、积极进取，能针对问题主动寻找方法进行有效的解决1115分2.积极主动，对上级的指示和工作目标进行及时跟进完成810分3.能自觉完成相关工作安排和任务57分4.要在上级的催促和监督下完成工作14分5.态度傲慢，上级多次催促监督才能勉强完成工作0分以11职业道德爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献、勤勉踏实1.爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献、勤勉踏实，具有良好的职业道德操守，并能积极影响他人610分2.能积极遵守职业道德操守35分3.不太注重职业道德操守，偶有违规，但未造成不良影响13分4.违背职业道德操守，缺乏最基本的职业道德意识0分例外考核12加分项存在例外加分项13减分项存在例外减分项出勤状况/出勤天数： /请假： /休假： /旷工：总分总分=（个人评分*30%+上级评分*70%）+日常得分-日常扣分总评得分等级：其他评价：考核人： 考核日期：日期：