员工年度薪酬收入结构分析报告Word文档格式.doc

1、*.*工资总额预算结余根据公司年度工资总额预算，分公司*年共使用工资总额*.*万，扣除预算外列支部分*.*万，结余*.*万元。（二）结构分析年度工资总额对比分析年度平均开支人数工资总额月度正常工资一次性奖总额人均*.*.* *.* 增幅*% 从上表可以看出，与*年相比，月度工资增长*%，增幅度较大，公司一次性奖励增加*%，增幅较大。分公司人均收入由*.*万提高到*.*万（含中层年薪），增加*%。二、按人员类别收入基本情况及结构分析（一）基本情况序号人员类别平均开支人数（人）*年人平月度工资（万）月度工资增幅*年人平年收入（万）年收入增幅*直接生产人员* *.*%辅助生产人员* 一般管理人员工程

2、技术人员在岗小计劳务派遣其他根据人员类别进行分析，从上表可以得到以下结论：*.特殊群体*年收入情况产品开发部（剔除见习生转正、管理人员、新转入不足半年人员）人均*.*万/人，其中随公司发*.*万，分公司自行奖励为*.*万/人。*.年收入普遍增加综合分析，各类在岗人员的年收入由*年*.*万增加到*.*万元，较*年相比增加*%,直接生产工人增加*.*%，其它各类人员均普遍提高。*.月度工资收入部分呈现结构式增加与*年相比，分公司月度工资部分，直接生产工人由人均*.*万元增加到人均*.*万元，增幅*.*%，一般管理人员增加*.*%工程技术人员增加*.*%，直接生产工人由于生产任务增加，计件收入亦随之

3、增加。*.一次性奖励普遍增加根据公司薪酬政策，一次性奖励部分普遍增加，由*年人均*.*万，增加到人均*.*万。三、按核心工种收入基本情况及结构分析工种电焊工冷作工试验工*.* 数控工装配工检查工*.*%维修工按照分公司主要工种分类进行分析，综合考虑人员配置，产品的均衡性等因素，较*年相比，*年均有所增加，试验工和数控工年收入较大，与工种岗位技能含量相匹配。四、各车间及班组员工收入情况结构分析为了更准确的按车间及班组对分公司生产员工的年收入进行分析，以下数据剔除售后出差半年以上、息复工及不足半年上岗的员工，具体情况如下表所示：*.各车间情况从四个车间员工年均收入统计情况来看，可以得出以下结论：一

4、是总体基本持平，说明分公司一线班组员工收入机构基本均衡；二是交验车间人均收入略高，主要因为当前实验班计件模式为分公司组装员工平均奖，人员工作量较均衡且人员配置比较合理，人均工作饱和度较高；三是屏柜车间人均收入较高，与分公司产品构成相关，今年屏柜类产品任务相对较大。*.各班组情况*年各班组人均年收入情况统计表如下所示：（*）直接生产班组班组名称年收入屏一班数控班交车试验组三班组二班屏三班配件班屏二班售后班*铆焊班线束班刨铣班组一班组四班车工班屏四班从各生产班组年收入统计结果来看，总体方差分布较好，分公司各班组年人均收入为*.*万，各班组与均值偏离在合理范围内，年收入情况与人员饱和度，产量及产品结构相关，分公司将在下一年从人员配置、定额管理等多渠道加强员工收入平衡调节。（*）辅助班组人均年收入材料班检查二班检查一班维修班治保班转运班辅助班组员工年人均收入与班组工种岗位价值密切相关。四、分公司自发奖励情况及结构分析分公司*年全年自行发放全员奖励人均约*元，与*年相比人均增加*元。人均（万）备注营销人员中层管理人员安卡拉及南非项目、关键事件等奖励研发人员工艺技术人员见 习 生（二）结构分析 在确保全员普遍增的前提下，以新产业研发与市场开拓为重点，向运营价值链的高端岗位进行倾斜，对研发与营销进行了适度增投。研发人员人均*.*万，营销人员人均*.*万。