某旅游集团企业形象战略策划方案文档格式.docx

1、1.理念取向A.企业发展企划方向B.企业运行需求2.特色个性定位A.企业形象特色定位B.相适的设计风格定位C.传播形式和主导方向定位D.导入及运行目标定位.环境分析A.竞争对手分析B.企业及所处地域特殊性分析C.同行业状态分析D.旅游消费者心理分析E.昆明世博会实态调查策划阶段内容：.企业个性特色与地方文化、现代性结合关系。.导入运行可行性及计划。.导入过程运行常规计划与节约性计划。.导入过程开发性动作计划。A.新项目及投资习惯开发构想。B.现行必须投资资金开发性、增值性动作构想。.广告运作及其策略。A.广告主导形式及媒介组合关系。B.公共活动动作。C.广告实施计划及具体进程步骤提案。（包括段

2、落目标、资金予算、媒介、配置方式、程序）D.各区域广告战略。E.规范操作要则及对外合作备忘录。设计工作纲要：.企业形象基础系统：1.企业形象标志设计A.权益运用及其开发性运用方式论证。B.地域特色、行业特色与传播技巧论证。C.运用要件：座标稿，墨稿，彩稿。2.企业中文标准字A.墨稿B.座标C.彩稿。3.企业英文标准字A.墨稿。B.座标。4.企业形象基础系统延展性或开发性运用案例5.标准色与辅助色规范6.企业形象基础系统组合规范A.标志、标准字、标准色、标准组合规范（包括不同格式组合方式）。B.企业形象基础系统特殊运用中的规范方案。a.不同材料运用。b.创意运用。.企业及子系统关系A.企业形象识

3、别与子系统标准组合规范。B.企业形象识别与子系统变异组合规范。a.以地域分类的组合规范b.以管理关系为基础进行的组合规范c.企业与异名和只有松散结合关系的分支机构、异地机构的组合规范。.企业形象相关、相近识别内容设计A.象征图形的设计B.关联性图形的运用原则.企业识别形象禁忌运用备忘录.企业办公室系统A.信封、信笺、传真纸、名片、识别卡、室内识别标牌、指示牌、文件夹等。.公司交通识别.宾馆识别系统1.宾馆识别形象与公司识别形象的关系设计2.宾馆公共识别和共用识别性用件设计A.门额识别B.大厦识别C.各类指示牌D.胸卡E.员工名片FVIP卡（金、银）3.客房部用品设计信封、信笺、服务指南、提示牌

4、、浴液袋、牙具盒、洁具包装盒、手提袋、烟缸、晚安卡、生日贺卡。4.客房部公关形象和识别接待员服装、礼仪小姐服装、行李服务生服装、大堂付经理服装、服务人员服装、领班服装、洗衣房工作人员服装、洗衣房领班服装。5.餐饮部用品识别杯垫、筷套、桌垫、点菜单、酒水单、菜单、优惠卡、餐具、桌面POP。6.餐饮部公共形象识别服务人员服装、礼仪服装、大堂服装、大厨服装、领班服装、经理服装。7.其它：公关部人员服装、保安人员服装、一般勤杂人员服装。8.宾馆对外广告形式规范和原则9.宾馆对外广告述求规范和原则（以上设计图稿约200余案，说明文字一万余字、全部以电脑制作）五、集团公司经营发展战略方案策划设计内容提纲旅

5、游市场需求特征定位方案1.顾客群定位2.旅游消费需求倾向定位3.旅游发展态势分析市场定位方案1.旅游市场细分化策略2.服务特色定位3.市场资源分析竞争定位方案1.成本领先竞争策略2.质量领先竞争策略3.特色领先竞争策略目标市场策略方案1.差异性目标市场策略研究2.集中性目标市场策略研究3.统一性目标市场策略研究市场营销策略方案1.定价策略2.旅游产品（服务）开发3.销售渠道策略4.相关促销策略研究市场推广计划方案1.市场推广切入点设计2.品牌营销策略研究3.市场推广实施计划方案4.市场推广成本节约计划可延伸性经营项目开发研究1.旅游相关服务开发性研究2.旅游相关产品开发性研究3.相关开发项目利

6、润预期管理模式结构设计1.管理模式定位2.管理机构设计3.决策程序设计4.服务流程设计连锁经营模式设计1.连锁经营可行性分析2.集团公司与子系统组织系统模式研究3.连锁经营项目分类研究4.市场营销策略与形象战略整合研究5.经营模式与形象战略整合研究6.集团公司经营发展战略规划七、“世博会”专项企业形象推广计划1.形象切入点设计2.形象组合方案3.媒体方案4.公共关系活动计划5.新闻发布方案八、旅游集团导入CI计划流程：憘准备期：（时间：3.1.3.20.）1.CI提案的开始和确认。2.CI导入的机构设置：（CI委员会，工作小组）调查诊断期：3.20.3.301.目的和指导思想2.现状分析3.员

7、工导入CI调查表，对公司认识，对CI的期待值4.CI导入方案的确认和决定5.实地考察6.企业内部的信息传递7.外部环境调查及统计分析8.项目调查9.视觉传达审查10.公司负责人再访谈11.解析、调查分析结果12.制定企业理念报告书13.咨询会议14.企业理念的发表策划期：3.25.4.301.企业理念的构筑2.企业识别系统的再构筑3.确认企业名称、称呼4.“世博会”专题推广计划4.20.完成）设计制作期：3.30.6.30.）1.制定CI设计开发计划书2.确定设计方针3.介绍设计基本形态4.设计测试5.法律上的核定6.决定设计基本形态、细致化作业7.制定企业标语8.基本设计的提案9.基本设计手

8、册10.对外发表计划11.企业内部信息传达计划12.应用设计的计划13.应用设计开发14.CI手册的定稿和制作15.经营战略方案4.20.7.1.）（1）市场调查（2）战略定位（3）战略方案（4）战略方案实施计划施行完成导入期：5.30.7.15.）1.制作企业内部用表2.对内发表CI成果（员工教育）3.对外发表4.CI相关推进5.CI管理系统的施行评估监督：7.15.12.30.专家团负责对公司导入CI、实施经营战略方案的过程、效果等实施评估、咨询和监督，并撰写CI导入效果评估报告和经营战略实施评估报告。九、经费预算提纲：1.调查研究费：万元（1）.内部调查（领导、职工访谈、经营状况）（2）

9、.相关旅游公司调查:（3）.相关旅游景点调查:（4）.集团公司及下属机构现状与需求调查:（5）.其他相关信息收集:（6）.专家调查及座谈会费:合计:80,000元2.企业形象策划设计费：（1）公司理念、经营方针、（2）创意、策划费（3）基础系统设计费（4）应用系统设计费（5）CI形象手册（光盘）（6）形象推广计划（7）“世博会”专项企业形象推广计划（8）其他策划方案合计：550,000元3.经营发展战略策划设计方案：（1）旅游市场需求特征定位方案（2）市场定位方案（3）竞争定位方案（4）目标市场策略方案（5）市场营销策略方案（6）市场推广计划方案（7）可延伸性经营项目开发研究（8）管理模式结构设计（9）连锁经营模式设计150,000元项目总经费合计：780,000元（注：上述费用包括一般办公费、组织费、人工费、差旅费、上机费等）注:建议付款方式及时间1.其中在合同签定时即支付总金额的50，2.其中4月20日完成前期企业形象设计方案及其相关方案后支付303.市场调查报告完成后支付104.合同规定任务完成后付10