某旅游集团企业形象战略策划方案文档格式.docx

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1.理念取向

A.企业发展企划方向

B.企业运行需求

2.特色个性定位

A.企业形象特色定位

B.相适的设计风格定位

C.传播形式和主导方向定位

D.导入及运行目标定位

㈡.环境分析

A.竞争对手分析

B.企业及所处地域特殊性分析

C.同行业状态分析

D.旅游消费者心理分析 

E.昆明世博会实态调查

＃策划阶段内容：

㈠.企业个性特色与地方文化、现代性结合关系。

㈡.ＣＩ导入运行可行性及计划。

㈢.ＣＩ导入过程运行常规计划与节约性计划。

㈣.ＣＩ导入过程开发性动作计划。

A.新项目及投资习惯开发构想。

B.现行必须投资资金开发性、增值性动作构想。

㈤.广告运作及其策略。

A.广告主导形式及媒介组合关系。

B.公共活动动作。

C.广告实施计划及具体进程步骤提案。

（包括段落目标、资金予算、媒介、配 

置方式、程序）

D.各区域广告战略。

E.规范操作要则及对外合作备忘录。

＃设计工作纲要：

㈠.企业形象基础系统：

1.企业形象标志设计

A.权益运用及其开发性运用方式论证。

B.地域特色、行业特色与传播技巧论证。

C.运用要件：

座标稿，墨稿，彩稿。

2.企业中文标准字

A.墨稿 

B.座标 

C.彩稿。

3.企业英文标准字

A.墨稿。

B.座标。

4.企业形象基础系统延展性或开发性运用案例

5.标准色与辅助色规范

6.企业形象基础系统组合规范

A.标志、标准字、标准色、标准组合规范（包括不同格式组合方式）。

B.企业形象基础系统特殊运用中的规范方案。

a.不同材料运用。

b.创意运用。

㈡.企业及子系统关系

A.企业形象识别与子系统标准组合规范。

B.企业形象识别与子系统变异组合规范。

a.以地域分类的组合规范

b.以管理关系为基础进行的组合规范

c.企业与异名和只有松散结合关系的分支机构、异地机构的组合规范。

㈢.企业形象相关、相近识别内容设计

A.象征图形的设计

B.关联性图形的运用原则

㈣.企业识别形象禁忌运用备忘录

㈤.企业办公室系统

A.信封、信笺、传真纸、名片、识别卡、室内识别标牌、指示牌、文件夹等。

㈥.公司交通识别

㈦.宾馆识别系统

1.宾馆识别形象与公司识别形象的关系设计 

2.宾馆公共识别和共用识别性用件设计

A.门额识别

B.大厦识别

C.各类指示牌

D.胸卡

E.员工名片FVIP卡（金、银）

3.客房部用品设计

信封、信笺、服务指南、提示牌、浴液袋、牙具盒、洁具包装盒、手提袋、烟 

缸、晚安卡、生日贺卡。

4.客房部公关形象和识别

接待员服装、礼仪小姐服装、行李服务生服装、大堂付经理服装、服务人员服 

装、领班服装、洗衣房工作人员服装、洗衣房领班服装。

5.餐饮部用品识别

杯垫、筷套、桌垫、点菜单、酒水单、菜单、优惠卡、餐具、桌面POP。

6.餐饮部公共形象识别

服务人员服装、礼仪服装、大堂服装、大厨服装、领班服装、经理服装。

7.其它：

公关部人员服装、保安人员服装、一般勤杂人员服装。

8.宾馆对外广告形式规范和原则

9.宾馆对外广告述求规范和原则

（以上设计图稿约200余案，说明文字一万余字、全部以电脑制作）

五、集团公司经营发展战略方案策划设计内容提纲

㈠ 

旅游市场需求特征定位方案

1.顾客群定位

2.旅游消费需求倾向定位

3.旅游发展态势分析

㈡ 

市场定位方案 

1.旅游市场细分化策略

2.服务特色定位

3.市场资源分析

㈢ 

竞争定位方案 

1.成本领先竞争策略

2.质量领先竞争策略

3.特色领先竞争策略 

㈣ 

目标市场策略方案 

1.差异性目标市场策略研究

2.集中性目标市场策略研究

3.统一性目标市场策略研究

㈤ 

市场营销４Ｐ策略方案 

1.定价策略

2.旅游产品（服务）开发 

3.销售渠道策略

4.相关促销策略研究

㈥ 

市场推广计划方案 

1.市场推广切入点设计

2.品牌营销策略研究

3.市场推广实施计划方案

4.市场推广成本节约计划

㈦ 

可延伸性经营项目开发研究

1.旅游相关服务开发性研究

2.旅游相关产品开发性研究

3.相关开发项目利润预期

㈧ 

管理模式结构设计

1.管理模式定位

2.管理机构设计

3.决策程序设计

4.服务流程设计 

㈨ 

连锁经营模式设计

1.连锁经营可行性分析

2.集团公司与子系统组织系统模式研究

3.连锁经营项目分类研究

4.市场营销策略与形象战略整合研究

5.经营模式与形象战略整合研究

6.集团公司经营发展战略规划

七、“世博会”专项企业形象推广计划

1.形象切入点设计

2.形象组合方案

3.媒体方案

4.公共关系活动计划

5.新闻发布方案

八、旅游集团导入CI计划流程：

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㈠准备期：

（时间：

3.1.─3.20. 

）

1.CI提案的开始和确认。

2.CI导入的机构设置：

（CI委员会，工作小组）

㈡调查诊断期：

3.20.─3.30 

1.目的和指导思想

2.现状分析

3.员工导入CI调查表，对公司认识，对CI的期待值

4.CI导入方案的确认和决定

5.实地考察

6.企业内部的信息传递

7.外部环境调查及统计分析

8.项目调查

9.视觉传达审查

10.公司负责人再访谈

11.解析、调查分析结果

12.制定企业理念报告书

13.咨询会议

14.企业理念的发表

㈢策划期：

3.25.─4.30 

1.企业理念的构筑

2.企业识别系统的再构筑

3.确认企业名称、称呼

4.“世博会”专题推广计划 

4.20.完成）

㈣设计制作期：

3.30.─6.30.）

1.制定CI设计开发计划书

2.确定设计方针

3.介绍设计基本形态

4.设计测试

5.法律上的核定

6.决定设计基本形态、细致化作业

7.制定企业标语

8.基本设计的提案

9.基本设计手册

10.对外发表计划

11.企业内部信息传达计划

12.应用设计的计划

13.应用设计开发

14.CI手册的定稿和制作

15.经营战略方案 

4.20.─7.1.）

（1）市场调查

（2）战略定位

（3）战略方案

（4）战略方案实施计划

㈤施行完成导入期：

5.30.─7.15.）

1.制作企业内部用表

2.对内发表CI成果（员工教育）

3.对外发表

4.CI相关推进

5.CI管理系统的施行

㈥评估监督：

7.15.─12.30. 

专家团负责对公司导入CI、实施经营战略方案的过程、效果等实施评估、咨询和监督，并撰写CI导入效果评估报告和经营战略实施评估报告。

九、经费预算提纲：

1.调查研究费：

８万元

（1）.内部调查（领导、职工访谈、经营状况）

（2）.相关旅游公司调查:

（3）.相关旅游景点调查:

（4）.集团公司及下属机构现状与需求调查:

（5）.其他相关信息收集:

（6）.专家调查及座谈会费:

合计:

80,000元

2.企业形象策划设计费：

（1）公司理念、经营方针、

（2）创意、策划费

（3）基础系统设计费

（4）应用系统设计费

（5）CI形象手册（光盘）

（6）形象推广计划

（7）“世博会”专项企业形象推广计划

（8）其他策划方案

合计：

550,000元

3.经营发展战略策划设计方案：

（1）旅游市场需求特征定位方案

（2）市场定位方案 

（3）竞争定位方案 

（4）目标市场策略方案 

（5）市场营销４Ｐ策略方案 

（6）市场推广计划方案 

（7）可延伸性经营项目开发研究

（8）管理模式结构设计

（9）连锁经营模式设计

150,000元

项目总经费合计：

780,000元

（注：

上述费用包括一般办公费、组织费、人工费、差旅费、上机费等）

注:

建议付款方式及时间

1.其中在合同签定时即支付总金额的50％，

2.其中4月20日完成前期企业形象设计方案及其相关方案后支付30％

　3.市场调查报告完成后支付10％

　4.合同规定任务完成后付10％