一般员工业绩考核指标Word格式.docx

1、协调各部门安排会议日程编写工作简报、工作总结每月日完成工作简报和工作总 结组织收集、整理、分析房地产行 业信息，定期提供行业研究报告每月提交行业研究报告篇6本期重点7拟定公司发展中长期战略规划 万案月日完成发展规划的拟定 万案加权得分评分规则ABCDE超出目标达到目标接近目标低于目标远低于目标考评期间:年 月91-12081-9071-8061-700-60考评人签字：年 月 日人事主管任务绩效考评表考评期间： 年 月人事主管8组织考核工作从月日到月日前完成考核结果的统计、汇总日常9 工作编制工资表日前完成员工工资表的编制交 领导审核10员工出差登记备案认真登记员工出差记录每月与部门主管核对员

2、工出差、 请假记录11员工招聘工作月日前组织各部门完成人 员需要计划的编制、汇总月日前完成招聘的准备工 作12职称申报管理工作月日前完成职称申报工作重点负责定岗、定编工作；月日前提交新设部门的定 岗、定编备选方案13拟定劳动保护和福利方案月日前完成劳保、福利发 放标准、范围的拟定方案14进行工作分析，编制职位说明 书；月日前完成职位说明书编 制网络管理任务绩效考评表网络管理1516 日常 工作17公司局域日常维护确保公司局域网正常运行 不得影响公司日常工作公司网站的管理及时更新、充实网站内容计算机及外设设备的管理保证计算机及外设设备的正常运 行及时更新杀毒软件，并提醒员工杀 毒及时帮助员工排除

3、故障18重点 1920网站建设月日前完成公司网站的初 步建设确保网站试运行成功计算机采购、安装、调试月日前组织完成台计 算机的采购月日前完成安装、调试工 作拟定局域网的发展规划月日前提交套发展规 划方案档案管理任务绩效考评表档案物品管理工作21文书、合冋、档案的保管、借阅、 使用登记严格履行文书、合冋、档案的借阅、 使用手续确保其完全性、保密性办理公司各种文书、合冋、档案 的整理、分类、立卷、归档归档及时、分类科学、摆放整齐、 查找快速办理物品的采购、领用登记严格办理物品领用登记保证账物一致办理对离职人员的办公物品及 其他公司物品的收缴及时、主动催收，保证催收率100%22重点23司机任务绩效

4、考评表司机日常 工作及时出车并做好行车记录接到出车任务后5分钟内 做好出车准备要求用车人签字确认认真填写出车记录，每周 交办公室主任审阅车辆保养情况保持车辆内外清洁及时检修车辆，保证车辆的运 行状况良好安全行车遵守交通规则 确保人贝安全车辆耗油情况百公里用油不得超过升检查行车证件保证各种行车证件齐全、合法24重点25前台任务绩效考评表前台2627282930、传真的收接并记录有关事项在振铃两次之内接起，主动问候； 收到传真及时传递并在分钟 内给予回复；及时、准确记录传真有关事项并妥善保管登记簿；来访接待工作对来访人员主动起立，询问来访事 由并详细记录；及时引领来访人员到有关部门或 个人；妥善保

5、管登记簿；打印、复印登记工作严格监督打印和复印登记； 妥善保管登记邮件、报刊杂志的分发是否及时准确地接收、分检和发放 邮件；是否对发放记录进行及时、准确的 登记；负责订工作餐和饮用水保管工作餐、饮水机用水按时按量 供应；准确登记工作餐的领用；31本期 重点32工程管理部员工考核表副经理任务绩效考评表姓名 部门 工程管理部 岗位副经理33巡视现场，检查土建施工单位作 业和管理状况每天巡视一遍发现问题，及时上报和处理日常 十倂34审核确认土建工程的工作量审核及时、严格 当天、亲自到现场确认 失误不差率不大于%35控制土建施工单位的进度、质 量、技术资料每天到现场进行进度、质量巡查 保证技术资料绝对

6、女全36参与规划设计方案的评审积极参与、提供专业技术支持， 月日前写出书面意见本期37参与审核土建专业技术方案和 变更洽商电气工程师任务绩效考评表电气工程师38940巡视现场，检查电气施工单位作 业和管理状况审核确认电气工程的工作量控制电气施工单位的进度、质 量、技术资料41本期42参与审核电气专业技术方案和 变更洽商暖通工程师任务绩效考评表暖通工程师4344工作4445巡视现场，检查暖通施工单位作 业和管理状况审核确认暖通工程的工作量控制暖通施工单位的进度、质 量、技术资料46本期47参与审核暖通专业技术方案和 变更洽商资料管理任务绩效考评表资料管理管理与归档过程资料、 图纸及文 件归档及时、摆放整齐有序，记录完 备保证文档图纸等技术资料的绝对 安全组织部门信息库的建立与使用信息资源的及时更新，保证信息查 阅方便、快捷对项目的技术资料进行过程检 查严格检查合冋文本的填写 遗漏不达多于处对工程资料进行归档上报归档及时、当天上报4849重点49