双辽市王奔镇中心小学校绩效工资分配实施方案Word文件下载.docx

1、二、管理办法1、不在岗人员，指长期病休一学期及以上人员，从病休之日起按照上级有关 文件规定执行，停发绩效工资（包括第十三个月的奖励工资）。2、在岗人员，短期病事假、病休满一个月的扣除当月绩效工资和第13 个月 的奖励工资，不足一个月的按考核办法管理。3、顶编特岗教师和代课人员参与考核，其考核结果不但与绩效工资分配挂钩， 还将与下一年聘任挂钩。学期内累计病事假较多，且教学成绩较差、社会影响不好 的，中心校将不与其签订下一年的聘任合同。三、绩效工资的构成 绩效工资主要由教职工基本工资外的奖励工资30（%含第 13个月的奖励工资） 和学校预算外部分资金构成。四、考核内容和标准 考核内容及其比例;绩效

2、工资考核内容包括出勤、工作量、“控流”和师德师风四个方面，原则 上占绩效工资总额的比例为考勤占35%、工作量占50%（承担工作量占30%、完成工 作质量占20%）、“控流”占5%、师德师风占10%。学年末或年末绩效工资内容所占比例为考勤占 30%、工作量占 60%（承担工 作量占20%、完成工作质量占40%）、“控流”占 5%、师德师风占5%、教学成果奖（单 独拨付）。我校绩效工资根据岗位性质，分为四类人员分别考核、发放。兼任中层的校 级领导按中层领导对待考核。【第一类人员：校级领导】由中心校校长负责考核和发放。考核内容和标准：1、出勤。 病假，每日扣每月结构工资总额的1/22； 事假，每日扣

3、款比每月结构工资总额的1/22 多10元； 旷职，凡事先没请假的均按旷职处理，每日扣款比每月结构工资总额的1/22 多 20 元；每日上班或与会、参加活动，迟到或早退不足10分钟，每次扣款每月结构工 资总额的1/44。超过 10分钟的按临时事假半日对待。凡未参加会议、活动或参加活动不完整的均每次扣款15元。 突发疾病，不到半日的不扣款；临时事假，不足2小时月内少于 3次的不扣 款，2小时及以上、4小时及以下的按事假半日对待，4小时以上的按事假1日对待。 特别的，月内迟到、早退累计3次的，除每次扣款外，另按1日事假扣款；4次的 除每次扣款外，另按2日事假扣款；5次的除每次扣款外，另按3日事假扣款

4、；漏日、漏宿，每日扣款50元。如造成损失除造价赔偿外还要承担一切责任。出色完成领导交办的计划外工作，小型的3天以内完成的，每项加10元；大 型的超过3天完成的，每项加20元。2、工作量。自觉履职尽责，出色完成岗位和上级临时交办的各项工作任务，做到有组织、 有计划、有落实、有成效。制定切实可行的工作计划，落实及时、到位，记录详实、成效显著。计划会 议没召开，每次扣10元，召开不及时或记录不详实、应付了事每次扣款5元；无 计划扣款10元，计划可行性不强、内容不全面、具体，目标不明确，扣款5元； 工作落实不及时，拖拉，每项扣款10元；工作没有落实，每项扣款20元。做好听评课，每月听评1012节，记好

5、听课记录和课堂教学评价表兵及时评 课交流。每少1节扣款10元，光听课不评课每节扣款5元。3、师德师风。坚持做好以问事、设举报电话、设意见箱、设举报箱、召开家长及行风监督 员座谈会、发放问卷和调查表等为主要形式的师德经常性评价，对于查证属实有下 列情形之一的扣款10元，有下列情形之二的扣款20元，有下列请之三及以上的取消 本月全部绩效工资。师德修养问题1 宗旨观念淡薄，觉悟不高，服务和教育学生的意识不强、水平不高；2 缺乏爱岗敬业精神，事业心、责任心和上进心不强，不思进取，对工作 敷衍了事，不尽职尽责；3 违背教育方针、政策，散布传播损害党和政府形象、有害学生身心健康 的思想言论；4 不尊重学生

6、人格，侮辱、体罚和变相体罚学生或歧视学生，对家长态度 粗暴。职业纪律问题1 不接受学校正常工作安排消极怠工，甚至擅自脱岗；2 未经学校批准，在校外兼课或从事第二职业，或工作时间打牌、玩游戏 或买卖有价证券，做与教育教学无关的事情;3 酒后上课、在校内上吸烟、上网聊天和在课堂上使用通讯工具；4 参与黄、赌、毒、邪、非法上访等违法活动。专业素质问题1 缺乏继续教育和终身学习理念，不钻研业务，不积极参与上级部门和学 校组织的教育教学培训和教科研活动，不注重教科研成果的积累和总结；2 教育管理学生方式不当，体罚或变相体罚学生的；3 不从根本上提高教学质量，随意增加学生课业负担，搞题海战术，形成 学生厌

7、学心理；4 不备课上课、无教案上课、批改作业不认真。行业风气问题1 乱补课、乱办班、乱收费的“三乱”问题；2 收受、索要学生及家长赠送的礼品、礼金和有价证券，参加由学生家长 支付费用的吃喝玩乐等活动；3 利用职权向学生代收费用和推销商品，从事有偿中介活动；4 在分班、调座、选用学生干部和评先选优中搞不正之风；5 利用学生家长办私事或用学生干私活。统计以小项为单位，当扣款额多于加款额时要进行二次分配，将多出来的 部分平均分配给没扣款人员；当扣款额少于加款额时，由中心校二次投入补足。【第二类人员：任教中层领导】任教中层领导指村小校长、幼儿园长、教导主任、大队辅导员等，其绩效工 资由中心校负责考核、

8、发放。1出勤。病假，每日扣每月结构工资总额的1/22 ；事假，每日扣款比每月结构工资总额的1/22多10元；旷职，凡事先没请假的均按旷职处理，每日扣款比每月结构工资总额的1/22 多20元；每日上班或与会、参加活动，迟到或早退不足 10分钟，每次扣款每月结构工 资总额的1/44。超过10分钟的按临时事假半日对待。突发疾病，不到半日的不扣款； 加班补助，由于工资需要领导指派加班的，平时加班每加班一日补助日工资， 节假日加班补助2倍日工资。此项除外均累计扣款。 每周兼课 24 节。没兼课或兼课节数不足或兼课不上课的每月扣款50 元。 备课按提前一周备课要求每少1节扣 5元，不符合要求的每节扣款3元

9、。 作业布置与批改，每少一次扣款5 元，批改不认真或作业布置不符合要 求每次扣款3元。 听评课，每月1012节，记好听课记录和课堂教学评价表兵及时评课交 流。 做好每月的备课、作业布置与批改的检查、评价工作，记好评价记录， 每少1次扣款5元。 计划制定切实可行、落实及时。计划不全，每少1 种扣款 5 元；计划应 付了事，无实际内容，操作力不强的，每种扣款3元；计划执行不力的，每少1次 或不完整的每次扣款2元。 届时组织召开会议，认真传达上级会议精神、部署和总结工作。每少 1 次扣款5元。 及时向上级上报材料，月底累计每少报1件扣款5元；上报不及时或上 报材料应付了事不合格的，每件扣款3元。 安

10、全检查、隐患消除及时、完善，记录详实。记录每少1次扣款10元； 内容不详、记录不细，每次扣款5元。 做好教师工作考核和绩效工资的发放工作，确保工作公平、公正、公开。 如教职工有意见且向中心校及以上部门上访的，取消其当月全部绩效工资。（11）出色完成领导交办的计划外工作,小型的3天以内完成的，每项加10元； 大型的超过3天完成的，每项加20元。3、 安全和“控流”工作。有安全隐患，每处扣款50元；发生安全事故或出现流失生，除取消本月全 部绩效工资和年末第13个月奖励工资外，还要按有关规定给予处理。4、 师德师风。2 未经学校批准，在校外兼课或从事第二职业，或工作时间打牌、玩游戏 或买卖有价证券，

11、做与教育教学无关的事情；3 酒后上课、在校内上吸烟、班上时间用电脑网上聊天和在课堂上使用通 讯工具；3 不从根本上提高教学质量，随意增加学生课业负担，搞题海战术，形成 学生厌学心理。2 收受、索要学生及家长赠送的礼品、礼金和有价证券，参加由学生家长、 属下支付费用的吃喝玩乐等活动；4 在评先选优中搞不正之风；【第三类人员：任课教师】任课教师的绩效工资由村小校长和幼儿园园长负责考核、发放。每日上班或与会、参加活动，迟到或早退不足10分钟，每次扣款每月结构 工资总额的1/44。超过10分钟的按临时事假半日对待；临时事假，不足2小时月内少于3次的不扣 款，2小时及以上、4小时及以下的按事假半日对待,4小时以上的按事假1日对待。5次的除每次扣款外，另按