1、一个体育器材室,体育器材按达标配备,每年有不少的添置;有电脑室一间:配备50台学生用机,教师办公电脑8台;一间软件制作室;还有语音室、美术室、音乐室、队部室、图书阅览室、科学实验室、档案室、卫生室、广播室、油印室等,此外还设立了心理辅导室,设有1 两名兼职心理辅导教师,所有班主任都参加心理健康教育C证培训,并领取了合格证书,现在又派一名心理教师参加B证的培训。二、在科学管理中求发展。(一)健全科学的管理系统,促进管理的优化。我们制定了明确的管理目标,使每个成员齐心协力,有劲头。目标拟定后,组织全体教职工进行实施。首先制定健全的管理原则和规章制度,并汇编成册,然后发挥各职能作用,实行全方位的管理
2、。在校长的领导下,由教导主任、大队辅导员、科组长、级组长组成领导核心。由校长作全面负责,统一指挥,由教导主任、后勤根据校长的决策,负责全面的教育教学管理,由大队辅导员、科组长、级组长组织全体教师具体实施。这样,由于管理核心上职责分明,有效地优化了管理的效果。(二)加强领导班子建设。学校领导班子有7人,1人本科毕业,4人是大专毕业,班子内部体现新老结合,文理结合,是一个坚强的、能办实事的领导班子。领导班子坚持每周一至二次专门会议,除研究分析、布置工作外,强调从自身开始,做好几方面工作 :(1)加强政治思想修养以按市、镇中心教研组对学校领导提出的要求衡量自己。(2)加强业务学习,认真学习教学理论,
3、丰富自己教学知识,指导教学实践,使自己成为教师的典范,学科的带头人。(3)加强“五有”作风的培养,“五有”就是有深入第一线面对面的领导,重调查研究的工作作风;有在广泛听取不同意见的基础上作出取舍决断的能力;有一成决策就要坚决施行、不见结果不罢休的气质和胆魄;在工作上出现失误2 要有敢于承担责任的勇气;有闻过即改、有错必纠的气魄和行动。(三)加强对教师队伍的管理,保证育人的质量。1、加强教师政治思想工作的管理,我们狠抓教师的政治学习,学习教师职业道德规范,学习有关政策法规,学习上级文件,学习镇内外以及本校优秀教师的先进事迹,通过讨论交流,写心得体会,并要求教师具有“五种精神”有敬业爱岗的献身精神
4、;有爱生如子的园丁精神;有刻苦钻研的探索精神;有不甘落后的拼搏精神;有不记得失的奉献精神。从而培养教师具有师德高尚、业务精良、更新教育观念、为人师表、积极奉献等基本素质,加强对教师的管理,健全教师的业务归档,制定多项管理制度,使教师有章可循,形成了自我教育,自我监督的良好教育机制。2、加强对教师教学工作的管理。(1)加强对教师业务的管理,大兴科研之风。学校积极鼓励教师参加在职培训和大专函授,为他们安排好有关工作,并作出适当的生活补助,组织过教师到佛山九小听课,到本镇兄弟学校取经,大大提高了教师专业知识和教学能力。同时,在校园内开展教学研究活动,在教师中开展听课评课活动,要求教师每周到同学科听课
5、一节,互相学习,取长补短,开展以老带新,结对子活动,这样,不仅优化教师队伍,还促进了青年教师的成长。(2)加强对教师教学常规管理。我们制定了五环工作(备课、上课、批改、辅导、家访)具体要求,制定了扶帮后进赶队和防止产生新的后进生的制度、爱生公约等。我们做到加强检查,督促指导,使学校的教学工作井然有序进行,我们还做好树立典型,推广经验,并与激励机制挂钩,使教师形成竞争意识,促教学质量稳步上升。(四)抓好德育工作管理。3 我们根据国家教委提出的“培养学生具有社会主义道德品质和良好的文明行为习惯;奠定坚定正确的政治方向和科学的人生观、世界观基础;具有初步的道德评价能力和自我教育能力”这个德育目标,在
6、学校德育工作上厉行三个转变:(1)改学校全包的单一渠道,变为学校、家庭、社会三相通的立交渠道。协调好各方面的关系,加强德育工作的合力,形成对学生的思想行为的教育引导多渠道灌输,全方位监控。(2)变简单的“堵”、“禁”为因势利导。即改变用大道理、大原则去吓、去压学生,坚持正面教育,耐心教育,以理服人。对社会上、学校内出现的风气现象,组织学生开展“一事一议”活动,提高学生的辨析是非好坏的能力。(3)变包办为自主式。我们通过开展各种有意义的活动,引导学生做活动的主人,并创设环境条件,让学生都有表现自己才能,为班集体服务的机会,逐步培养学生自我教育、自我激励、自我管理的能力。在管理中我们的做法是:1、
7、重视抓好德育常规管理。坚持学校人员各施其职,各负其责的责任制,形成一个从关心德育工作的集体;优化学校德育环境,抓好校园美化、绿化、艺术化、政治化建设;抓好校风、校纪教育,认真办好家长学校,抓好宣传阵地,学校和班的黑板报每月出版一期,学校广播室每天播放好人好事和革命歌曲;抓好后进生转化工作,做到帮教时间、帮教对象、帮教人员、帮教措施四落实。2、重视抓好德育工作的量化管理。我们制定了学生进校十做到、各项纪律4 的要求、卫生要求、文明班评比方案,根据各项的标准要求,安排值日生每天检查记录,每月评比文明班一次;抓好小学生日常行为规范养成教育,我们编制了一本学生行为规范手册,设置了学生在校行为规范评比表
8、和学生家长行为规范评比表,通过自评、小组评和自评、家长评的方式来评价每一个学生操行情况,班主任、家长每周对学生写一次评语;加强德育工作队伍建设,定期召开德育工作领导小组会,研讨德育工作;每学期评选一次“三好学生”“优秀干部”“优秀少先队员”。、重视抓好德育工作的序列管理。根据每学月特点,开展形式多样、生动3活泼的序列化思想政治教育活动。比如:二月份常规教育月,三月份学雷锋活动月,四月份学英雄活动月,每学期根据小学生日常行为规范二十条分学段实施,并要求学生背念,如第一学段抓好礼貌,第二学段抓好勤俭节约、爱清洁,第三学段抓好学习常规,第四学段抓好社会公德,第五学段抓好远离毒品,周而复始,反复抓,让
9、每个学生对小学生日常行为规范不仅有深刻的认识,而且能自觉去做好。这样每个学月都有一个中心教育内容,使思想教育工作做到经常化、制度化、系统化和科学化。学校加强教师职业道德教育,全体教师做到关心学生、爱护学生,不体罚或变相体罚学生。学生在校有病老师亲自送去医院看病,甚至有些老师还帮付医药费。学校形成良好的校风,学生思想品德优良,养成了良好的行为习惯,德育考核优良率达97%以上。连续几年学校德育工作成绩显著,实现了“三无”(即无违法犯罪、无闹事、无事故),也没有群众来学校告状。2001年被评为镇教育教学先进单位,连续四年荣获新会区少先队优秀大队称号。4、加强安全管理,学校成立安全领导小组,落实校长是
10、第一责任人的职责。加大经费投入,改善安全设施,学校计划分两期更换教师宿舍和教室的电线电5 路。第一期已完成,投入一万多元更换了宿舍的电线电器,每间宿舍都装上漏电开关,发动热心人士赞助更换已生锈的水管。在管理方面,从思想上提高教师对安全工作的高度重视,落实班主任每天3分钟的学生安全教育,加强学生安全意识。平时学校的安全领导小组加强安全设施的检查,特别是下雨天。始终做到有检查、有登记、有整改,确保师生的人身安全。三、加大科研促教的力度,提高教学质量。1、坚持实验、加强管理。三年来我们在课堂教学改革上厉行启发式、讨论式教学,实现三个转变:(1)变“讲堂”为“学堂”,真正以学生为主体。坚决废止“满堂灌
11、”,改变“先教后练”的传统教学程序,变为放手让学生“练在先”,指导学生尝试运用掌握的旧知识去解决新问题。(2)由只停留在教学生“学会”,到致力于教给学生学习方法,指导学生“会学”。(3)改“一刀切”为因材施教,分层推进,对全体学生负责,坚持分层教学,让上层生吃得饱,中层生吃得了,下层生吃得消。在教改方面,我们制定好教改的规划和试验方案,并实行三级管理,即学校行政科组长任课教师。学校行政主要把握教改实验方向,提出教改实验课题,指导和检查教改实验工作,使教改试验有计划、有组织、有目的地进行。2、领导深入教学,起教改的示范作用。我们成立教学改革领导小组,由校长任组长,两位领导主任为科组长,教研组长和
12、教学骨干为组员,邹校长抓数学,何校长抓语文,刘主任抓英语,领导小组做到制定教改计划,健全制度,有目的、有计划把学校的教学改革领导起来。学校领导坚持深入教学第一线,6 亲自上主课,并为教师上教改辅导课,上教改示范课,三年来校长为教师上过多次的示范课,如三年级的两步应用题教学,六年级的概念教学、计算教学、几何形体教学等,还为老师作过说课的指导课,平时学校领导深入课堂听课,每学期听课在30节以上,并重点跟进、指导薄弱的教师。3、积极研究探讨,不断总结,不断提高。(1)在教学改革中,我们要求教师优化课堂教学过程,采用启发式和讨论式教学方法,在课堂教学中,我们要求教师做到:?明确“一个中心”,即以学生为
13、主体,注重以学生思维为中心。实现“两大转变”,变教师是知识的传播者为学生学习的指导者,变重视知识的传授和教学记忆现成的结论为学生主动探究,自主学习的过程。鼓励“三大挑战”,提倡学生向课本挑战,提出与课本不同的看法;向权威挑战,敢于怀疑权威的结论;向教师挑战,敢于质疑问难。创设“四多时空”,课堂上尽可能给学生多一点思考问题的时间,多一点活动表现的机会,多一点知识消化反馈的余地,多一点体验成功的愉悦环境。提倡“五个允许”。鼓励学生有创见,允许学生答错了重答;答不完整的补充完整,没有想好可以再想;不清楚的可以举手再问;有不同意见的当堂进行争论,发表意见。(2)在教学改革中,我们充分发挥教研组的作用。
14、几年来,我们认真探索语文的“读在先,读为主线,读写结合”的课堂教学模式,数学的“练在先,练为主线”的尝试教学模式,英语的“愉快教学”模式。取得一定的经验,语、数、英三科都在镇上作过公开课,受到听课的领导和教师的好评。现在我们根据本校的实际,又开展了一些专题性的研究活动,如“低年级的语文识字能力的培养”,“中、高年级数学思维品质的培养”,“如何提高学生计算能力的培养”,“如何提高学生解答应用题的培养”,“如何培养学生自学和质疑能力”,“如何7 实施启发式和讨论式”,“如何提高学生的朗读能力”等,在开展专题研究活动中,我们把理论学习、研究课、分析评议结合起来,在科组活动中我们还开展即席备课、即席说课活动,坚持每个学期至少有8次公开课,并要求教师每周到同学科听课一节,新教师听课两节,通过科组的集体备课,共同研究,相互交流,不断总结,促进教师教学水平的提高。(3)抓示范,用典型引路。
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