项目精细化管理手册附表大全Word文档下载推荐.docx

1、与建设方接触情况描述潜在竞争对手与业主关系描述工程设计情况建设方倾向性项目所在地政治、经济、社会环境分析建设方供应物资情况调查建设方指定分包的调查调查人审核人批准人时间附表2：项目施工现场情况调查表（0202）现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表人附表3：投标项目评审表（0203）单位: 日期: 工程项目名称营销项目经理（负责人）业主单位拟担任该项目经 理设计单位总 工工程基本概况：工程造价标段开标日期资金情况成本情况预测降标幅度是否垫资测算

2、毛利率是否现金履约保证资金、成本方面需要说明的：技术复杂情况大型、专用设备的投入情况资源和环境情况联合投标情况是否有中介子（分）公司评审结果：子（分）公司营销部负责人签名子（分）公司领导签名局评审结果：局营销部负责人意见签名：局工管中心负责人意见局分管营销领导批准附表4：项目投标总结表（0204）建设单位质量要求工期要求是否中标投标情况总结参加投标单位投标总价（万元）工期承诺质量承诺备注合计经济标排名技术标排名中标/未中标原因分析附表5：中标项目基本情况交接表（0301）工程项目名称：序号交接内容具体情况说明1报价情况1、报价总额： 元，公布限价： 元 2、报价较限价降造系数： %3、限价较概

3、算降造系数（测算）： % 4、报价总承包风险费（或暂列金额）系数：5、评标办法： , 现场抽取系数： 6、联合（协调）投标情况：2工程主要概况及特点3主要材料、机械设备情况4施工环境情况5标前公关、报价策略情况6设计概算漏项情况7不平衡报价情况8联合体、专业分包和指定分包情况9其他情况附表6：分工号主要物资需用量核算表（0901）单位工程：本月实际完成数量：剩余数量：分部分项工程：（核算部位）开累完成：核算期间：材料名称单位限额控制材料数量本期材料核算开累材料核算本期材料消耗数量核算情况应耗数量实耗数量节（+）超（-）数量截止到本期开累实际消耗数量截止到本期开累应消耗数量截止到本期开累节（+）

4、超（-）情况1队伍*开累本期应消耗本期实消耗附表7：进场/入库物资验收登记簿（0902）日期规格型号数量单价金额供应厂家票号工号使用部位验收人供料方式制表：物机部长审核：附表8：机械设备配置计划表（1001） 日期：项目工期计划起止时间主要机械配置设备名称主要技术规格计划进退场时间公司设备管理部门审批意见： 项目总工： 项目设备分管理领导： 项目经理：附表9：外租设备供方评价表（1002） 编号：外租供方地址电话联系人姓名机械名称规格/型号（台/套）生产日期产权单位/个人名称调查情况：1. 生产能力/供应能力：2. 质量保证能力： 具有行业主管部门颁发的生产许可证 具有有效产品检验合格证 具有

5、有效产品质量检验证 具有有效营业执照 具有有效相关资质 已经使用过，质量良好 已经通过 标准认证 产品供应能力 3. 信誉和服务情况： 优秀 良好 可以4. 租赁价格情况：5. 是否能够开具增值税发票： 是 否6. 风险因素：7. 提供的有关资料及其他：初步调查结论： 合格 基本合格 不合格记录人： 年 月 日 部门负责人： 年 月 日单位分管领导审核意见:批准人：附表10：机械设备租赁计划审批表（1003）单位名称及公章： 电话： 编号：型号规格租赁起止时间及报价名称报 价进出场费租赁方式联系人车牌号码保险是否齐全工作内容项目部评审小组评审结果:项目部评审小组签认:姓 名职 务三级公司设备管

6、理部门审批意见:注:型号规格、数量、报价栏按分类对应填写； 项目设备分管领导： 日期：附表11：设备进出场签认记录（1004）工程名称合同编号设备编号型格型号牌照号出厂日期设备评估价值设备进场情况（技术状态、随机工具、附件及技术资料等）：进场日期进场地点外租供方签认承租方签认设备出场情况：出场日期出场地点附表12：机械设备运转记录表（1005）项目名称 设备牌照外租供方 开始结束运转小时公里完成工作量主要工作施工添加燃油（L）有权签认人签认101112131415161718单机消耗盈亏项目总工：项目设备负责人：外租供方：注： 1.本签认单作为双方租费结算的现场签认依据，与机械设备租赁费结算单共同使用，应据实每日签认，不得后补，签认后不得更改，否