项目精细化管理手册附表大全Word文档下载推荐.docx
《项目精细化管理手册附表大全Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目精细化管理手册附表大全Word文档下载推荐.docx(83页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
与建设方接触情况描述
潜在竞争对手与业主关系描述
工程设计情况
建设方倾向性
项目所在地政治、经济、社会环境分析
建设方供应物资情况调查
建设方指定分包的调查
调查人
审核人
批准人
时间
附表2:
项目施工现场情况调查表(0202)
现场条件
拆迁情况
场地平整
通水情况
通电情况
道路情况
污水排放
主要桥梁
是否扰民
地质条件
周边社区
周边环境
政府机构
施工材料
当地劳务
现场情况及周边环境简图
施工现场总体评价
现场施工时可能遭遇的疑难问题
制表人
附表3:
投标项目评审表(0203)
单位:
日期:
工程项目名称
营销项目经理(负责人)
业主单位
拟担任该项目
经理
设计单位
总工
工程基本概况:
工程造价/标段
开标日期
资金情况
成本情况
预测降标幅度
是否垫资
测算毛利率
是否现金
履约保证
资金、成本方面需要说明的:
技术复杂情况
大型、专用设备的
投入情况
资源和环境情况
联合投标情况
是否有中介
子(分)公司评审结果:
子(分)公司营销部
负责人签名
子(分)公司
领导签名
局评审结果:
局营销部负责人意见
签名:
局工管中心
负责人意见
局分管营销领导批准
附表4:
项目投标总结表(0204)
建设单位
质量要求
工期要求
是否中标
投标情况总结
参加投标单位
投标总价(万元)
工期承诺
质量承诺
备注
合计
经济标排名
技术标排名
中标/未中标原因分析
附表5:
中标项目基本情况交接表(0301)
工程项目名称:
序号
交接内容
具体情况说明
1
报价情况
1、报价总额:
元,公布限价:
元
2、报价较限价降造系数:
%
3、限价较概算降造系数(测算):
%
4、报价总承包风险费(或暂列金额)系数:
5、评标办法:
现场抽取系数:
6、联合(协调)投标情况:
2
工程主要概况及特点
3
主要材料、机械设备情况
4
施工环境情况
5
标前公关、报价策略情况
6
设计概算漏项情况
7
不平衡报价情况
8
联合体、专业分包和指定分包情况
9
其他情况
附表6:
分工号主要物资需用量核算表(0901)
单位工程:
本月实际完成数量:
剩余数量:
分部分项工程:
(核算部位)
开累完成:
核算期间:
材料名称
单位
限额控制材料数量
本期材料核算
开累材料核算
本期材料消耗数量核算情况
应耗数量
实耗数量
节(+)超(-)数量
截止到本期开累实际消耗数量
截止到本期开累应消耗数量
截止到本期开累节(+)超(-)情况
1队伍
***
开累
本期应消耗
本期实消耗
附表7:
进场/入库物资验收登记簿(0902)
日期
规格型号
数量
单价
金额
供应厂家
票号
工号
使用部位
验收人
供料方式
制表:
物机部长审核:
附表8:
机械设备配置计划表(1001)
日 期:
项目工期计划起止时间
主要机械配置
设备名称
主要技术规格
计划进退场时间
公司设备管理部门审批意见:
项目总工:
项目设备分管理领导:
项目经理:
附表9:
外租设备供方评价表(1002)
编号:
外租供方
地址
电话
联系人姓名
机械名称
规格/型号
(台/套)
生产日期
产权单位/个人名称
调查情况:
1.生产能力/供应能力:
2.质量保证能力:
□具有行业主管部门颁发的生产许可证□具有有效产品检验合格证
□具有有效产品质量检验证□具有有效营业执照
□具有有效相关资质□已经使用过,质量良好
□已经通过标准认证□产品供应能力
3.信誉和服务情况:
□优秀□良好□可以
4.租赁价格情况:
5.是否能够开具增值税发票:
□是□否
6.风险因素:
7.提供的有关资料及其他:
初步调查结论:
□合格□基本合格□不合格
记录人:
年月日部门负责人:
年月日
单位分管领导审核意见:
批准人:
附表10:
机械设备租赁计划审批表(1003)
单位名称及公章:
电话:
编号:
型号规格
租赁起止时间
及报价
名称
报价
进出
场费
租赁
方式
联系人
车牌号码
保险是否齐全
工作内容
项目部评审小组评审结果:
项目部评审小组签认:
姓名
职务
三级公司设备管理部门审批意见:
注:
型号规格、数量、报价栏按分类对应填写;
项目设备分管领导:
日期:
附表11:
设备进出场签认记录(1004)
工程名称
合同编号
设备编号
型格型号
牌照号
出厂日期
设备评估价值
设备进场情况(技术状态、随机工具、附件及技术资料等):
进场日期
进场地点
外租供方签认
承租方签认
设备出场情况:
出场日期
出场地点
附表12:
机械设备运转记录表(1005)
项目名称
设备牌照
外租供方
开始
结束
运转
小时/公里
完成
工作量
主要
工作
施工
添加燃油(L)
有权签认人
签认
10
11
12
13
14
15
16
17
18
单机消耗盈亏
项目总工:
项目设备负责人:
外租供方:
注:
1.本签认单作为双方租费结算的现场签认依据,与《机械设备租赁费结算单》共同使用,应据实每日签认,不得后补,签认后不得更改,否