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1、12.自制零件(过程)工艺流程图13.采购零件(材料)明细表14.培训计划15.培训记录表16.总成(实现过程)失效模式分析(PFMEA)OTS17.自制零件(实现过程)失效模式分析(PFEMA)OTS18.总成实现过程控制计划OTS19.自制零部件实现过程控制计划OTS20.总成试验(分项、检验)规范(分项、检验作业指导书)21.自制零件试验(分项、检验)规范(分项、检验作业指导书)22.采购零件试验(分项、检验)规范(分项、验证作业指导书)23. 总装用设备清单24.自制零件用设备清单25.总装用工模夹具清单26.自制零件用工模夹具清单27.总装用工具、辅具清单28.自制零件用工具、辅具清

2、单29.总成产品用量检具、试验设备清单30.自制零件用量检具、试验设备清单31.采购零件用量检具、试验设备清单32.样件试制计划33.样件试生产作业指导书33.样件全尺寸检验记录33.样件特殊特性检验记录(试验报告)34.试生产过程评审(确认)记录表(工程图样、PFEMEA、控制计划、作业指导书、检验指导书、设备、模具、夹具、检具、零配件或初始材料)34. 更改记录单35. 总成(实现过程)失效模式分析(PFMEA)试生产36. 自制零件(实现过程)失效模式分析(PFEMA)试生产37. 总成实现过程控制计划试生产38. 自制零部件实现过程控制计划试生产39. 批试生产计划40. 总成、自制零

3、件、采购零件用盛具清单41. 总成成品包装标准和包装规范42. 分产品包装标准和包装规范43. 总装平面布置图44. 自制零件现场平面布置图(分类、分品、分工艺)45. 仓储物流交付平面布置图46. 生产作业指导书47. 工艺半成品试验(分项、检验)规范(分项、检验作业指导书)48. 全尺寸抽样检验记录单49. 关重采购件PPAP50. 测量系统分析评价(MSA)51 初始过程能力研究52 产品审核(评审)53 过程审核(评审)54. 体系审核55. 生产件批准(PPAP)计划56. 包装评价57. 控制计划评审表58. FMEA检查评审表59. 设备、工模夹、试验设备检查表60. 工艺流程检

4、查表61. 现场平面布置检查表62. 过程作业指导书的可操作性评审表63. 量检具、试验设备适用性评审表64. 量检具重复性、再现性评审表65. 特殊量具的准备和校验66. 产品质量确认表67. 产品质量先期策划的总结和批准报告湖北车神汽配实业有限公司新 产 品 制 造 可 行 性 报 告评估部门: 评估日期: 年 月 日新产品名称开发产品数量新产品规格/型号顾 客 名 称一、顾客概况(包括:人员、工厂规模、现有主要车型、年产量、企业性质、生产经营状况、近几年发展情况等):二、顾客对新产品开发项目的质量和技术要求及其它基本要求(包括:外观、尺寸、功能、性能、材料、装于何种车型、进度要求、数量要

5、求等基本要求):三、顾客对新产品的竞争选点情况(包括:有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量和技术状况、竞争对手的设计和开发能力状况等):四、顾客对新产品定点及认可程序:五、市场预测(包括:新车型开发进度、何时装车试验、产量计划等):六、顾客有关部门/人员的联系电话和地址情况(包括:设计和开发部门、质量管理部门、采购部门、工程技术部门等主要负责人的联系电话和地址):七、对新产品的基本构思和采用先进技术的设想及目前现有系统存在的问题:八、新产品先行试验和关键技术问题及风险分析:九、新产品开发的进度安排:十、新产品的预计年产量、成本估算、价格预算:十一、投资预算(包括:人员投资、设施/设备投资等

6、):十二、销售渠道及其它情况:十三、结论:备注核准审 查制表湖北车神汽配实业有限公司产 品 成 本 核 算 报 价 表报价部门: 报价编号: 报价单位:人民币(元) 报价日期:产品名称规格/型号产品编号图纸编号产品数量顾客名称联系电话传 真固定成本投资成本(包括硬件/软件)设备消耗及折旧成本房屋设施租赁无形资产摊销成本通讯费成本其它直接包括外购外协/原材料/辅助材料名称编号/件号报价单价议定供应来源本产品所使用零件/材料用量实际报价价格小计国产/进口关税数量报价价格议定价格合 计生产加工成本零部件/材料名 称加工项目/内容机器设备加工作业人数生产/加工时间加工费率其 他价格间接成本外协件及劳务

7、燃料动力消耗材料管理费加工管理费包 装运 输税 金销售成本工/模新作套 元工/模修改夹具制作 套 元夹具修改检具制作检具修改报价总价格议定总价格备 注核 准制 表合同/订单名称合同/订单编号客 户 名 称交付数量交付时间/日期 合 同 / 订 单 要 求评审部门评 审 意 见评审人员签名/日期市场技术中心生产质检财务采购评审结果: 签名: 日期:合 同 / 订 单 评 审 表部门:新 产 品 项 目 开 发 申 请 单申请部门: 申请日期:开发产品名称产品规格/型号提交顾客批准的日期提交顾客批准/确认的数量新产品项目开发来源/依据新 产 品 项 目 开 发 要 求 和 / 或 顾 客 要 求申请开发的结论: 总经理(签名): 批准日期:备注关于任命 同志为 项目负责人的通知多功能小组成员及职责表制定部门: 制定日期:成立日期多 功 能 小 组 成 员项目姓 名部 门职 责 / 工 作 内 容技能联系方式组长组员技术APQP多功能小组职能分配和进度计划表产品/产品类名称: 产品/产品类型号:阶段序号相关项目职能负责部门负责人预计完成时间实际完成时间第一阶段12第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段核准/日期: 审核/日期: 制定/日期:开发产品清单(零配件)零件号物料代码关键质量特性拟自制拟采购拟借代用图片

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