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1项目部安全管理目标杜绝伤亡事故 2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理、定期考核评定3安全员负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。4技术负责人负责施工方案技术措施，制订进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。5工长协助安全员对作业班组安全检查和分部分项安全技术交底检查。6材料员参与作业班组文明施工考核评定7作业班组长负责施工现场料具设备统一管理、作业班组对作业范围内的安全生产全面负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查。贵州瑞兴建筑工程有限公司年月日工程项目安全生产、文明施工目标管理责任分解表附表2-2工程名称卡蒲毛南族乡生态移民小区工程1#楼施工单位贵州瑞兴建筑工程有限公司分部工程（控制内容）基础分项工程安全管理责任人伤亡事故控制指表1、死亡事故为零。2、重伤事故为零。3、轻伤事故频率控制在3以内。安全生产达到目标4、杜绝火灾、交通管线、设备等事故发生。5、安全检查评分率为85%。文明施工实现目标文明施工检查评分表得分在85以上。注：分解表中分部、分项工程针对施工管理人员、施工班组、。控制内容、要点针对其他管理人员。卡蒲毛南族乡生态移民小区工程1#楼文明施工 “三宝四口”