煤矿机电各岗位考核细则Word文件下载.doc

1、未推行“双基”建设扣5分。202、每月有工作总结，有计划，有工作重点。查记录无月度工作总结、无工作重点、工作计划各扣0.5分。3、贯彻落实公司安全“零”理念体系，建立机电设备、隐患排查、安全生产责任制等安全“零”管理统计台帐，体现安全管理“零”理念。查台帐无台帐扣3分；台帐不全、缺一个，与实际不符扣0.5分；无总结分析扣1分。4、实现安全理念、机制、考核三统一。查相关资料安全理念、机制、考核一处不符合要求扣0.5分。5、按时参加矿井组织的各项活动；及时报送各种材料。查相关记录一次无故不参加扣1分；报送材料每迟报一天扣0.5分；不报扣3分。二基础工作1、建立健全矿井机电运输管理办法、各级人员岗位

2、责任制、机电运输应急救援预案、防爆管理制度、矿用设备器材使用管理制度。并认真落实到位。查制度是否完善、落实到位缺一项制度扣5分，制度不完善一项扣1分；落实不到位，一项扣1分。402、入井规定：安全生产管理人员不少于15次/月 入井少一人次扣0.5分； 3、每月对各单位“双基”建设情况进行考核打分，对分管专业存在的问题进行落实。并于每月1号前将考核结果报送安检科。没有对基层单位考核扣5分；问题没有落实，一项扣0.5分；报送不及时扣1分/天。4、认真组织机电、运输专业安全质量标准化检查工作。查资料未按规定每月组织一次质量标准化检查，扣5分；上级检查矿井未达标一处扣1分。5、加强矿井机电、运输安全技

3、术管理，及时填绘相关图纸。查图纸、资料矿井机电、运输技术管理出现问题，未及时填绘相关图纸，一次扣0.2-1分。6、工作面投产前要组织验收。查现场、资料一个工作面不及时验收扣1-3分。7、加强电器设备管理。杜绝无煤安设备入井，斜巷轨道安全保护设施齐全，严格执行设备准运制度。现场检查发现无煤安设备入井，斜巷安全设施不齐全，未执行设备准运制度，机电部未及时组织分析、无措施一次扣0.2-0.5分；在用设备未按有关规定进行性能检测的，每台（次）扣0.1-0.5分。8、矿井供电系统完善，保护齐全、可靠，不使用淘汰设备。现场管理到位，无电气失爆现象。查相关资料和现场矿井供电系统保护不齐全扣1分，发现淘汰设备

4、每台扣0.5分。发现一处电气失爆扣0.2-1分。9、分管专业推行安全精细化管理，并有实施方案无方案扣5分。落实不好扣1-2分；三安全隐患排查与检查1、认真落实安全隐患排查与治理规定，每周对机电、运输专业排查一次，自查每周一次，并建立重大事故隐患跟踪落实台帐。不落实制度，少排查一次扣5分；未建立台账扣2分；隐患未实行闭环管理一条扣1分。2、经上级部门检查，现场不得存在重大事故隐患和主要隐患;通报的问题和隐患酌情考核。查资料、现场检查上级部门对作业地点、设备停产整顿的扣3分。发现一条未列入整改计划的重大隐患扣2分。通报的主要问题和隐患一条扣0.2-1分。3、建立安全隐患排查治理自述旬报制度。每7天

5、向安检科报送重大安全隐患排查治理情况。未建立制度扣1分，1人次落实不到位扣0.5分。四安全效果分管专业对基层单位技术指导、监督到位，无轻伤或三级以上非伤亡事故、质量事故，发生事故及时组织追查处理并建立相应的非伤亡事故台帐。查相关制度及事故台帐发生轻伤及三级非伤亡事故，一起扣5分；发生重伤或二级非伤亡事故，一起扣10分，发生死亡事故或一级非伤亡事故扣20分；事故未及时追查、无台帐扣1分。五合计100分 机电“双基”考核评分办法（机电副总）年 月1、制定本科室“双基”建设相关制度及实施办法，逐月落实，推行“双基”建设工作。3、贯彻落实矿安全“零”理念体系，建立机电设备、隐患排查、安全生产责任制等安

6、全“零”管理统计台帐，体现安全管理“零”理念。5、按时参加矿井组织的各项活动，每月至少召开一次分管专业人员双基专题会议未召开会议扣1分，无实质性内容扣0.5分，会议内容落实不到位扣0.2分1、认真组织分管专业人员业务学习培训，有学习计划。并对学习情况认真落实。查资料、查现场缺少计划扣5分，计划不完善一条扣1分；不少于15次/月。入井少一次扣0.5分；3、每月对分管专业“双基”建设情况进行考核打分，对分管专业存在的问题进行落实。问题没有落实，一项扣0.5分。5、认真在分管专业推行手指口述、岗位描述安全确认制度。查资料、现场无制度、无手指口述、岗位描述材料扣2分，抽查岗位人员不合格一次扣0.2-1

7、分。7、加强电器设备现场管理。无电气失爆现象。未及时组织分析、无措施一次扣0.2-0.5分；8、分管专业推行安全精细化管理，并有实施方案1、认真落实安全隐患排查制度，每周对机电、运输专业排查一次，自查每周一次，并建立重大事故隐患跟踪落实台帐。2、经上级部门检查，现场不得存在重大事故隐患和主要隐患，通报的问题和隐患酌情考核。通报的主要问题和隐患一条扣 0.2-1分。3、建立安全隐患排查治理制度，每7天向安检科报送重大安全隐患排查治理情况。机电双基考核评分办法（机电队） 年 月评分标准 项 目 考核分数考核单位考核评分办法扣分原因得分双基建设10机电科未指定考核办法扣10分，办法缺乏可操作性扣5分

8、，双基未落实扣5分，双基落实不到位扣3分安全生产15出现二级以上非伤亡事故、重伤以上人身事故扣15分，出现一次轻伤扣5，出现一次重大安全隐患扣10分机电设备的管理设备台台完好，设备完好率不低于95%，否则每降低1%项扣1分，低于90%，该项扣完；定期对机电设备进行检修，不定期检修的每台每次扣2分；设备无失爆，发现一处失爆，本项扣完；设备未按照规定管理的每台扣1分机电运输的管理一坡三挡及防跑车安全设施齐全完好，发现一处不合格扣2分；带式输送机台台完好，各项保护齐全，一台不合格扣3分；刮板输送机台台完好，各种安全装置齐全有效，一处不合格扣3分；建立可行的机电运输管理制度，制度不完善扣5分，制度不落

9、实扣3分；矿井供电系统的管理全矿停电一次扣2分，停电时间超过5分钟，本项扣完；采掘工作面、主通风机、主排水泵停电时间超过10分钟，本项扣完；其它地点停电时间超过10分钟，每延长一分钟扣1分质量标准化建设未制定安全质量标准化本项扣完，缺乏可操作性扣10分，不落实扣5分，落实不到位扣3分，质量标准化不全面扣2分人员培训5保证机电人员每月每人培训次数不少于3次，少一次，每人次扣0.5分；培训无记录扣1分，无签到扣1分，培训无考试扣1分隐患排查整改未建立隐患排查制度，本项扣完，制度不落实，扣5分，排查次数少一次扣2分；有排查无整改，扣3分，整改不到位扣2分，不及时上报重大隐患的扣完记录管理各种记录齐全，记录不齐全，缺一本扣1分，一项不规范每次扣0.5分，未按规定时间填写记录每次扣0.5分，记录不按实际填写的每次扣1分，代填的，每次扣1分机电双基考核评分办法（机电队队长）被考核人： 年 月未指定双基考核办法扣10分，办法缺乏可操作性扣5分，双基未落实扣5分，双基落实不到位扣2分定期对机电设备进行检修，不定期检修的每台每