煤矿机电各岗位考核细则Word文件下载.doc
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未推行“双基”建设扣5分。
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2、每月有工作总结，有计划，有工作重点。
查记录
无月度工作总结、无工作重点、工作计划各扣0.5分。
3、贯彻落实公司安全“零”理念体系，建立机电设备、隐患排查、安全生产责任制等安全“零”管理统计台帐，体现安全管理“零”理念。
查台帐
无台帐扣3分；
台帐不全、缺一个，与实际不符扣0.5分；
无总结分析扣1分。
4、实现安全理念、机制、考核三统一。
查相关资料
安全理念、机制、考核一处不符合要求扣0.5分。
5、按时参加矿井组织的各项活动；
及时报送各种材料。
查相关记录
一次无故不参加扣1分；
报送材料每迟报一天扣0.5分；
不报扣3分。
二
基础工作
1、建立健全《矿井机电运输管理办法》、《各级人员岗位责任制》、《机电运输应急救援预案》、《防爆管理制度》、《矿用设备器材使用管理制度》。
并认真落实到位。
查制度是否完善、落实到位
缺一项制度扣5分，制度不完善一项扣1分；
落实不到位，一项扣1分。
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2、入井规定：
安全生产管理人员不少于15次/月
入井少一人次扣0.5分；
3、每月对各单位“双基”建设情况进行考核打分，对分管专业存在的问题进行落实。
并于每月1号前将考核结果报送安检科。
没有对基层单位考核扣5分；
问题没有落实，一项扣0.5分；
报送不及时扣1分/天。
4、认真组织机电、运输专业安全质量标准化检查工作。
查资料
未按规定每月组织一次质量标准化检查，扣5分；
上级检查矿井未达标一处扣1分。
5、加强矿井机电、运输安全技术管理，及时填绘相关图纸。
查图纸、资料
矿井机电、运输技术管理出现问题，未及时填绘相关图纸，一次扣0.2-1分。
6、工作面投产前要组织验收。
查现场、资料
一个工作面不及时验收扣1-3分。
7、加强电器设备管理。
杜绝无煤安设备入井，斜巷轨道安全保护设施齐全，严格执行设备准运制度。
现场检查发现无煤安设备入井，斜巷安全设施不齐全，未执行设备准运制度，机电部未及时组织分析、无措施一次扣0.2-0.5分；
在用设备未按有关规定进行性能检测的，每台（次）扣0.1-0.5分。
8、矿井供电系统完善，保护齐全、可靠，不使用淘汰设备。
现场管理到位，无电气失爆现象。
查相关资料和现场
矿井供电系统保护不齐全扣1分，发现淘汰设备每台扣0.5分。
发现一处电气失爆扣0.2-1分。
9、分管专业推行安全精细化管理，并有实施方案
无方案扣5分。
落实不好扣1-2分；
三
安全隐患排查
与检查
1、认真落实《安全隐患排查与治理规定》，每周对机电、运输专业排查一次，自查每周一次，并建立重大事故隐患跟踪落实台帐。
不落实制度，少排查一次扣5分；
未建立台账扣2分；
隐患未实行闭环管理一条扣1分。
2、经上级部门检查，现场不得存在重大事故隐患和主要隐患;
通报的问题和隐患酌情考核。
查资料、现场检查
上级部门对作业地点、设备停产整顿的扣3分。
发现一条未列入整改计划的重大隐患扣2分。
通报的主要问题和隐患一条扣0.2-1分。
3、建立安全隐患排查治理自述旬报制度。
每7天向安检科报送重大安全隐患排查治理情况。
未建立制度扣1分，1人次落实不到位扣0.5分。
四
安全效果
分管专业对基层单位技术指导、监督到位，无轻伤或三级以上非伤亡事故、质量事故，发生事故及时组织追查处理并建立相应的非伤亡事故台帐。
查相关制度及事故台帐
发生轻伤及三级非伤亡事故，一起扣5分；
发生重伤或二级非伤亡事故，一起扣10分，发生死亡事故或一级非伤亡事故扣20分；
事故未及时追查、无台帐扣1分。
五
合计
100分
机电“双基”考核评分办法（机电副总）
年月
1、制定本科室“双基”建设相关制度及实施办法，逐月落实，推行“双基”建设工作。
3、贯彻落实矿安全“零”理念体系，建立机电设备、隐患排查、安全生产责任制等安全“零”管理统计台帐，体现安全管理“零”理念。
5、按时参加矿井组织的各项活动，每月至少召开一次分管专业人员双基专题会议
未召开会议扣1分，无实质性内容扣0.5分，会议内容落实不到位扣0.2分
1、认真组织分管专业人员业务学习培训，有学习计划。
并对学习情况认真落实。
查资料、查现场
缺少计划扣5分，计划不完善一条扣1分；
不少于15次/月。
入井少一次扣0.5分；
3、每月对分管专业“双基”建设情况进行考核打分，对分管专业存在的问题进行落实。
问题没有落实，一项扣0.5分。
5、认真在分管专业推行手指口述、岗位描述安全确认制度。
查资料、现场
无制度、无手指口述、岗位描述材料扣2分，抽查岗位人员不合格一次扣0.2-1分。
7、加强电器设备现场管理。
无电气失爆现象。
未及时组织分析、无措施一次扣0.2-0.5分；
8、分管专业推行安全精细化管理，并有实施方案
1、认真落实《安全隐患排查制度》，每周对机电、运输专业排查一次，自查每周一次，并建立重大事故隐患跟踪落实台帐。
2、经上级部门检查，现场不得存在重大事故隐患和主要隐患，通报的问题和隐患酌情考核。
通报的主要问题和隐患一条扣0.2-1分。
3、建立安全隐患排查治理制度，每7天向安检科报送重大安全隐患排查治理情况。
机电双基考核评分办法（机电队）
年月
评分标准
项目
考核分数
考核单位
考核评分办法
扣分原因
得分
双基建设
10
机电科
未指定考核办法扣10分，办法缺乏可操作性扣5分，双基未落实扣5分，双基落实不到位扣3分
安全生产
15
出现二级以上非伤亡事故、重伤以上人身事故扣15分，出现一次轻伤扣5，出现一次重大安全隐患扣10分
机电设备的管理
设备台台完好，设备完好率不低于95%，否则每降低1%项扣1分，低于90%，该项扣完；
定期对机电设备进行检修，不定期检修的每台每次扣2分；
设备无失爆，发现一处失爆，本项扣完；
设备未按照规定管理的每台扣1分
机电运输的管理
一坡三挡及防跑车安全设施齐全完好，发现一处不合格扣2分；
带式输送机台台完好，各项保护齐全，一台不合格扣3分；
刮板输送机台台完好，各种安全装置齐全有效，一处不合格扣3分；
建立可行的机电运输管理制度，制度不完善扣5分，制度不落实扣3分；
矿井供电系统的管理
全矿停电一次扣2分，停电时间超过5分钟，本项扣完；
采掘工作面、主通风机、主排水泵停电时间超过10分钟，本项扣完；
其它地点停电时间超过10分钟，每延长一分钟扣1分
质量标准化建设
未制定安全质量标准化本项扣完，缺乏可操作性扣10分，不落实扣5分，落实不到位扣3分，质量标准化不全面扣2分
人员培训
5
保证机电人员每月每人培训次数不少于3次，少一次，每人次扣0.5分；
培训无记录扣1分，无签到扣1分，培训无考试扣1分
隐患排查整改
未建立隐患排查制度，本项扣完，制度不落实，扣5分，排查次数少一次扣2分；
有排查无整改，扣3分，整改不到位扣2分，不及时上报重大隐患的扣完
记录管理
各种记录齐全，记录不齐全，缺一本扣1分，一项不规范每次扣0.5分，未按规定时间填写记录每次扣0.5分，记录不按实际填写的每次扣1分，代填的，每次扣1分
机电双基考核评分办法（机电队队长）
被考核人：
年月
未指定双基考核办法扣10分，办法缺乏可操作性扣5分，双基未落实扣5分，双基落实不到位扣2分
定期对机电设备进行检修，不定期检修的每台每
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