创建标准化良好行为企业资料范文.doc

1、创建标准化良好行为企业资料示例公司创建标准化良好行为企业计划书序号 项目工作要求完成时间 责任者咨询组1明确组织机构及职责发文成立公司标准化管理委员会，并明确标准化分管领导，标准化综合管理部门和专职标准化员，各部门分管领导和专(兼)职标准化人员，确定职责。 月 日总经理、管理者代表 建议2标准体系标准培训组织有关人员学习企业标准体系国家新标准，明确工作要求。 月 日综合部讲课3建立目标和目标展开制定标准化工作方针、目标和规划计划(包括制修订标准、采标、科研、实施标准、培训、监督检查六个方面)，企业标准化管理手册及标准化基础标准，并批准下发。 月 日标准质量部总经理批准指导编写4编制标准体系表及

2、 配套文件按企业标准体系标准要求，各部门收集、整理所涉及的标准、规范、制度等，提供给各归口职能部门，编制完善标准体系表，包括技术、管理和工作标准在内的体系表结构图、明细表、汇总表和编制说明。并批准用文件形式公布正式运行时间。 月 日标准质量部生产技术综合部相关部门配合总经理批准指导编写5制定、修订及收集标准按标准体系表进行标准清理，集中制定、修订一批标准，收集有关标准。相关部门指导6标准体系文件印发将标准体系文件及相关标准印发给各部门，做好登记工作。 月 日综合部7标准体系试运行组织有关标准培训；实施标准并且建立标准实施记录；对标准实施情况进行检查，并保存记录；对标准体系表进行修订、改进。标准

3、质量部8 自我评价成立标准体系自我评价小组，明确评价分工；准备评价所需文件，编制评价计划和检查记录表，召开员工大会部署；对标准化工作和标准体系文件及标准实施现场进行评价，召开会议报告评价情况和结果；编写自我评价报告和不合格报告，提出整改意见。 月 日管理者代表自我评价小组、标准质量部现场指导9处置和改进评价结果处置及落实纠正措施，并跟踪验证纠正措施实施情况，修订标准体系及相关标准。月 日标准质量部相关部门 指导10确认申报填报确认申请表，上报材料包括标准体系表、标准化管理办法、主要产品质量水平证明材料(或有效期内的监督抽查报告)、标准化管理机构及人员分工材料、自我评价报告和不合格报告。正式提出

4、确认申请。标准质量部 月 日综合部总经理批准指导编写1l确认准备编写标准化工作报告，确认前再动员，迎接确认审核。 月 日标准质量部有关部门12正式确认联系落实有关确认机构进行正式审核确认。 月 日标准质量部协助 标准化良好行为企业确认申报资料目录1 标准化良好行为确认申请表 2 企业标准体系自我评价资料 2.1 企业标准体系自我评价计划 2.2 企业标准体系自我评价评分表 2.3企业标准体系自我评价不合格项报告2.4 企业标准体系自我评价报告3 企业标准体系文件颁布令 4 企业标准体系表4.1 企业标准体系结构图4.2 企业标准体系标准明细表 4.3 企业标准体系标准统计表4.4 企业标准体系

5、表编制说明 5 适用法律法规和规章明细表 6 企业标准化管理手册 7 产品质量检验报告 标准体系文件颁布令各部门：常德佳达电线电缆有限公司企业标准体系，是依据GB/T 15496企业标准体系 要求，GB/T 15497企业标准体系 技术标准体系、GB/T 15498企业标准体系 管理标准和工作标准体系，结合本公司标准化工作的实际情况而建立的，标准体系文件企业标准化管理手册和企业标准体系表由公司标准化管理委员会办公室起草、编制、修改，经过公司标准管理委员会批准并决定实施的。企业标准化管理手册规定了企业标准体系建立以及开展标准化工作的基本要求、标准化方针、目标、标准化管理机构以及职责、企业标准的制

6、定，标准的实施与监督检查，标准化信息、培训、标准化规划、计划，自我评价和管理评审的要求，以及采用国际标准的要求。企业标准体系表描述了公司标准体系的结构和体系内标准的情况。公司标准体系文件是公司对标准化管理工作必须遵循的准则；是公司规范管理，提高产品质量的基础，要求公司各部门认真贯彻执行。企业标准化管理手册及企业标准体系表现予发布，并自2012年1月1日起正式实行 总经理：企业标准体系表1企业标准体系表1.1企业标准体系表是企业标准体系内的标准按内在联系，采用一定形式排列起来的图表。公司企业标准体系的组成见图2。1.2建立企业标准体系应编制标准体系表；标准体系表由以下四个文件组成：a) 结构图；

7、b) 标准明细表；c) 标准统计表（汇总表）；d) 标准体系表编制说明。1.3编制标准体系表可参照GB/T 13016和GB/T 13017所规定的原理、要求和方法进行。2 标准体系表结构图企业技术标准体系、管理标准和工作标准体系的层次结构图。图1 公司标准体系组成结构图图2 技术标准体系结构图图3 管理标准体系结构图图4 工作标准体系结构见图方针目标贯彻的标准化法规和公司标准化规定适用的法律、法规和规章管理标准体系工作标准体系技术标准体系公司标准体系 注1：上面虚线表示上排方框中的内容对企业标准体系的指导关系；注2：虚线方框表示完整的企业标准体系；注3：实线连线表示相关关系。 图1 公司标准

8、体系组成结构图技术基础标准100 106检验试验方法技术标准105设备与设施技术标准104半成品技术标准103工艺技术标准102采购技术标准101产品标准 111职业健康及安全技术标准112信息技术标准110能源及环境技术标准109交付及服务技术标准107检验测量设备技术标准108包装搬运贮存标识技术标准图2 技术标准体系结构图管理基础标准200 206质量及标识管理标准205生产管理标准204采购管理标准203工艺管理标准201人力资源管理标准207设备与设施管理标准202财务及定额管理标准 210营销合同交付和服务管理标准208检验试验及计量管理标准209包装搬运贮存管理标准211职业健康

9、及安全管理标准212能源及环境管理标准213信息档案管理标准214标准化及体系管理标准图3 管理标准体系结构图300通用工作标准 301决策层工作标准302中层管理人员工作标准303一般管理人员工作标准304特殊操作人员工作标准305一般操作人员工作标准图4 工作标准体系结构见图43 标准明细表3.1企管部将已收集或计划收集并经过标准有效性确认的有效版本标准，按标准体系中标准代码列入标准明细表。标准体系中标准代码编写规则见附录B3.2各标准使用单位负责每年6月底和12月底通过网上查询进行标准版本有效性确认，确保使用的标准为有效版本。3.3标准明细表的格式见表1。表1 企业标准明细表格式序号代码

10、性质标准号标准名称与国际标准一致性程度适用体系实施日期备注QEOCH其它注1：对正在制订中的标准只标出标准代码和标准名称；注2：与国际标准的一致性程度标识符号有以下3种：a. 等同的符号为IDTb. 修改的符号为MODc. 非等效的符号为NEQ4 标准统计表 统计表是根据明细表列出的标准以表格的形式分门别类地作出归纳统计。通过统计表，能清晰地反映出企业标准体系中标准的构成、数量、水平、以及是否需要制修订或收集的状态。统计表的格式示例见表2、表3。 表2 各类标准统计表 标准类别 应有数(个) 现有数(个) 现在数应有数 国家标准 行业标准 地方标准 企业标准 共 计 基础标准 方法标准产品、过

11、程、服务、管理标准 零部件、元器件标准 安全、卫生环保标准 其 他 合 计表3 标准统计表 国家标准 行业标准 地方标准 企业标准 项 目 总数 强标 总数 强标 总数 强标已有总数待编数技术标准管理标准工作标准5标准化体系表编制说明示例：标准化体系表编制说明一、标准体系表编制的依据、目的和意义企业标准化是企业现代化、集约化的重要保证，是加快企业技术进步、加强科学管理的重要手段，贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程，对改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面具有重要作用。就其概念来说，企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体，它以技术标准体系为主，包括管理标准体系和工作标准体系。凡是企业范围内需要协调统一的技术、管理、工作要求，都应该制定企业标准，并纳入企业标准体系。工业发达国家都十分重视企业标准化工作，他们把企业标准化工作当作企业的生命线，以标准化作为联系各项工作、各个部门、各个