1、1H济 孔刘 分 分!;3 度-loJ1 I-H J)标江訓处质册 例指无3程倾 条 核司次口工程 纟沢考合层扌定工 按怡度包关矢制按 未-2年分挣搭未未 10鋤:20103En一睥5 XX ;11 fAZ-k 上 f 分实 5 IXA&, 5收677 7 7 0 分月 年日1XR4 0 少于 分 九例少 5 分钳司 扣 分.302F-5扣 : :分 剃员理总:x4讣1駕課日 月 年I推用 1A LfJ 耕处W粗 n 时程 沏扣乐1 5 扣息扣15验未未处 10严扣未分工5-工I 5 I n I 2 扌5 Ha-0 扣昭 分 5 査、 扣Om企业工程质量管理效果B.0.1则“处5亀“我 笳20
2、:被 :加 各Z.过 匚 “ 检按 生 9 期屋 1 - U 卜: : 卜: - fnH k 鬼本苗,執撬分滬渐似时我测备燼 皈芳性才才 5 才才各及芳立设对 规整 扣未建没有复查结果和签字手续,扣5分:对各类专业分包没有按照合同要求统一质量管理,扣5分:无月度质量统计、分析,没有提出改进意见和措施,扣5 分。现场实物质量材料、设备未严格执行进场验收制度,手续不齐全,现场 堆放状态标识不正确,扣5分;工程实体质疑通病岀现频率达到20%以上或出现严重质量 缺陷,扣5T0分:工程实体质量有违反强制性条文标准,扣20分。工程资料管理未按建立各级工程技术资料管理体系,扣20分;未配备的工程技术资料管理
3、人员,人员未经过培训上岗, 扣5分:工程技术资料填写、收集、整理质量不符合要求,每处扣2分:分项评分1001、工程质量管理制度分项评分表A.0.1序号评分项目检查说明工程质量管理 责任制度1、 企业质量管理责任制;2、 企业年度责任书;3、 劳务合同中工程质量管理职责和指标;4、 工程质量管理责任追究制度及处理记录。工程质量教育 培训制度1、 质量教育培训制度;2、 企业年度质量培训计划;3、 培训记录。工程质量策划 制度1、 工程质量策划制度;2、 工程质量策划书的审批记录和台账。工程质量检查 制度1、 工程质量检查制度;2、 检查通知、检査记录、(检查通报)、复查记录。工程质量内部 预验收
4、制度1、 工程质量内部预验收制度;2、 预验收记录(检验批、分项工程由项目质量、技术负 责人组织预验收,地基基础、主体结构分部工程山分公 司质量、技术部门负责人组织验收,单位工程由分公司 总工程师组织验收)。工程质量事故 报告处理制度1、 工程质量事故报告处理制度;2、 工程质量事故报告处理记录。工程质量管理 评价制度1、 工程质量管理评价制度;2、 实施记录(评价通知、记录、通报)。8质量管理统计 报告制度1、 工程质量管理统计制度;2、 相关报表。2.资质.机构与人员管理分项评分表A.0.2企业资质与质 量管理人员资格1、 工程报表;2、 质量人员台账;3、 培训记录;4、 上岗证书。工程
5、质量管理 机构1、 企业质量管理委员会文件、章程、会议记录;2、 企业设置工程质量管理机构文件;3、 质量管理人员台账;4、 企业质量管理体系。分包单位资质 和人员资格管理1、 分包管理规定;2、 合格分包商名录及管理人员名录;3、 分包资质与相应承包内容;4、 在当地主管部门登记注册手续;5、 分包单位质量人员配备。供应单位管理1、 材料、设备进场规定;2、 供应单位的资质;3、 对于消防、防水、压力容器等特殊材料、设备就有当 地主管部门注册手续。3、工程技术质量管理分项评分表A.0.3施工组织设11-(方案)1、 施工组织设计(方案)编制审批制度;2、 施工组织设计(方案)的编制、审批程序
6、;3、 重大危险性分部项工程:深基坑工程,工具式模板工程, 搭设高度8m及以上、搭设跨度18m及以上、施工总荷载 15kN/m2及以上、集中线荷载20kN/m及以上的栓模板工程, 承重支撑体系,起重吊装及安装拆卸工程(单位重量在 100KN以上吊装、300KN以上起重安装、高度200M以上内 爬设备拆除)、脚手架工程(50M以上落地钢管架、提升高 度在150M以上的整体提升架、架体高度在20M以上的悬挑 架)、拆除爆破工程、其它(50M高的幕墙安装工程、36M 跨以上的钢结构安装工程、60M跨以上网架和索膜安装工 程、超过16M深的人工挖孔桩、地下暗挖工程等。新技术推广 与应用1、 年度推广使
7、用建设部“十项新技术”及科技示范工程计 划;2、 科技成果和科技示范工程台账。规范、标准和 规程1、 工程技术规范、标准和规程管理制度;2、 及时发布工程技术规范、标准和规程更新信息的通知;3、 工程技术规范、标准和规程管理台账。测量、检测与 试验1、 工程测量、检测与试验设备计量管理制度;2、 工程测量、检测与试验设备计量管理检查记录。工程资料管 理1、 工程技术资料管理制度;2、 工程技术资料管理人员的台账;3、 工程技术资料管理人员上岗证;4、 对下级企业(项目)工程技术资料管理检查记录。4、工程质量过程管理分项评分表A.0.4评分项U工程质量目 标管理1、 企业年度质量管理工作计划;2
8、、 质量U标包括:质量一次交验合格率、质量创优、质量 投诉、质量事故控制目标;匚程质量策 划1、质量策划书及台账。工程质量过 程监控1、 质量报表;2、 检查刻录;3、 整改通知;4、 质量检查通报。工程质量管 理改进1、 全面质量管理QC成果管理办法;2、 企业年度QC成果发布活动通知、评选通报;3、 工程质量满意度调查记录;4、 对所属单位的工程质量管理进行调研报告和建议书。工程质量投 诉1、 工程质量投诉管理制度;2、 工程质量投诉台账:3、 工程质量投诉处理的文件(会议记录)、结果。工程售后服 务1、 工程质量售后服务制度;2、 工程质量售后服务计划;3、 工程质量售后服务台账5、企业
9、工程质量管理效果B.0.1丄程质量目 标1、相关文件。工程质量创 优1、 相关文件;2、 累计结果不超过30分。工程质量处2、 累计结果不超过50分,没有负分。6、项目工程质量管理效果B.0.2质量保证体 系及制度1、 项目机构设置及质量责任制的确定;2、 质量管理人员数量、持证情况;3、 质量管理制度(质量责任制、培训制度、总包管理制度、检查制度、技术交底制度、技术复核制度、材料进场验收 制度、样板引路制度、施工挂牌制度、过程二检制度、质 量否决制度、成品保护制度、工程资料管理制度、质量专 题会议制度、质量内部验收制度、)。产品实现策 划1、 项目质量计划;2、 施工组织设计、方案;3、 项
10、目质量策划;4、 质量法律法规。过程控制1、 工程技术规范、标准清单;2、 各级技术交底(施组交底,方案交底,分项工程交底, “四新”技术交底,重大设计变更交底);3、 过程质量“三检”记录;4、 重要工序旁站监控记录(房屋建筑工程的关键部位、关 键工序,在基础工程方面包括:土方回填,混凝土灌注桩 浇筑,地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、 防水混凝土浇筑,卷材防水层细部构造处理,钢结构安装; 在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝 土浇筑,预应力张拉,装配式结构安装,钢结构安装,网 架结构安装,索膜安装。);5、 检验批验收划分计划;6、 检验和试验计划;7、 工序、分项、分部、单位工程验收记录;8、 测量、检测与试验计量设备台账及核验计划;9、 对各类专业分包的总承包管理规定;10、 月度质量统计、分析,质量专题会议,11、 专职质检员的工作日志。现场实物质 量1、 材料进场手续、堆放标识;2、 抽查工程实体质量。1、 工程技术资料各项资料有专人负责;2、 工程技术资料管理人员持证上岗;3、 资料填写、收集、整理情况
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