一建通信广电施工管理知识树.docx

1、一建通信广电施工管理知识树20010通信工程建设程序20011通信工程建设实施阶段的工作内容一、建设程序包括的主要阶段立项阶段3+实施阶段7+验收投产阶段3二、建设实施阶段的主要工作内容1、初步设计 2 、年度计划安排 3、施工准备4、施工图设计 5、施工招投标 6 、开工报告7、施工20012通信建设单位施工准备阶段工 作1、制定制度落实人员 2 、汇总设备材料资料3、设计单位及设计图 4 、主要材料来源5、报批手续 6 、现场环境准备 7 、验收指标审定20020通信工程施工准备（重点考点）20021通信工程施工的现场准备一、施工现场准备的一般要求1、现场勘查的要求 2 、临时设施的设置3

2、、工程材料准备 4 、其他施工资源的准备二、光电缆线路工程施工现场准备1、考察与复测 2、单盘检验与配盘 3 、联系配合三、管道建设工程的施工现场准备1、路由考察2、其他管线情况与路由复测 3 、隔离四、设备安装工程的施工现场准备1、机房考察 2、准入证件 3 、图纸复核五、其他准备工作1、冬雨期 2 、特殊地区20022通信工程施工的技术准备一、准备相关资料1、政府文件 2、技术文件 3、安全施工有关资料二、施工图设计审核1、内审8（与现场勘查联系）2 、会审（主持及参加）三、制定安全技术措施（了解）四、安全技术交底1、交底依据 2 、交底内容 3 、交底实施五、新技术的培训（了解）2002

3、3通信工程的 工作分解（新增内 容）、工作分解结构的概念二、工作分解的作用（了解）三、工作分解的原则1、工作包全面覆盖工程项目不重复 （全覆盖、唯一、总分、相同项） 2 、规模合适、可控到位（适度分解、80H、风险分解、责任到人）3 、群策群力、逐步完善，形成文件（团队工作、逐步求精、文档化 ）四、通信与广电工程的工作分解方 法1、工作分解的一般方法（一般步骤 &一般方法：时间+ 空间） 2 、承包内容的分解方法 3 、工程量的分解方法（施工图、地域）4 、按工程目标五、工作分解结构的表示方法1、项目结构图 2、列表式20024通信工程的 资源配置（新增内 容）一、通信与广电工程施工资源种类有

4、形资源 无形资源二、研究施工资源配置必要性三、施工资源配置的原则1、 依据进度计划编制调整2、 二维计划原则（时间+数量）3、 应满足工程要求（规模一致、专业一致、规格数量合理、用途明确） 4 、满足均衡连续四、施工资源的配置方法1、配置依据6 2 、配置方法（人、机、材、资金、无形资源）3 、表示方法20030通信与广电工程施工组织设计编制20031通信设备安装工程施工组织设 计编制一、工程概况重点介绍机房施工准备情况及已有设备情况二、施工组织设计的编制依据施工合同、施工图设计及会审纪要、相关定额及规范规定、摸 底报告三、组织结构四、施工方案1、实施计划 2、管理方式 3、施工标准4、操作步

5、骤五、工程管理目标及控制计划六、施工资源配备计划七、对建设单位的其他承诺20032通信线路工程施工组织设计编 制）一、工程概况重点介绍工程沿线的环境状况及施工条件二、施工组织设计的编制依据三、组织结构四、施工方案1、实施计划 2、管理方式 3、施工标准4、操作步骤五、工程管理目标及控制计划六、施工资源配备计划七、对建设单位的其他承诺20033广播电视工程施工组织设计编 制【未变】一、编制依据立项文件、招标文件、施工图设计、考察报告、标准规范及施 工单位质量体系文件二、工程概况2三、工程主要施工特点6四、施工部署1、施工阶段划分 4 2、工程施工顺序 3、专业工程穿插协调五、施工进度计划从四方面

6、采取控制措施，重点 （开竣工、流水施工、工期控制点、措施）六、工程项目划分建设项目-单项-单位-分部-分项七、施工方案八、主要施工机械设备材料九、检测试验项目-工作内容-手段配置-方案十、劳动力配备计划项目经理部-当地工人-人员履历表20040通信与广电工程项目施工进度控制20041介理划分施 工工序一.通信与广电工程工序特点1.相互独立 2.相互联系（顺序.并行）3、可再分解二、工序划分时的注意爭项1、 正确处理工斥间关系（准备与正式、地卜与地卜.、辅助 与主体、空间顺序与工作顺序）2、 根据不同的工程管理主体进行分解（建设、设计、施工）3、 工序安排时考虑作业组织形式需要（顺序、平行、流水

7、）20042编制施匸进 度计划一、进度计划编制的基木耍求可行-期限-资源配置-连续均衡-相协调一.、编制进度计划的依据6合同-设计-定额-摸底-材料-类似工程三、施工进度计划的编制步骤1、列出工程的施工项目一览表 2、项目分解 3、确 定各工M的开始和完成时间（4） 4、编制进度计划图衣 5、进度计划图的优化（工期、费用、资源）6、编制进 度管理计划及英细节说明20043施工进度的 影响因素分析一、施工进度影响因索的辨识1、单位与爭件2、工序3、管理内容4、保证质屋 5、安全要求 6、施丄现场特点二、施T进度影响因素的分析评价1、 设备安装工程中可能影响进度的因素（内部8、外部5）2、 线路及

8、管道中可能影响进度的因素（内部8、外部5）20044合理调整施 工进度一、进度监测 二、进度比较内部8:管理-装备-技术-协调质量-材料-财务-安全 外部5:施工条件-施工环境-大型爭件-意外事件-不可抗三、进度偏弟分析Ph工程进度调整20050通信与广电工程项目施工成本控制（与资源分配关系）20051 施工成木 的影响因素分析一、施工项目成本的构成固定成本+变动成本二、分析施工项口成本的原则实事求是、以数据为依据、注重实效三、分析施工项目成木影响因素的 方法1、 影响施工成本的内部因素（规模装备、专业化水平、员 工技术操作、管理水平：资源、财务、质屋、安全、进度）2、 影响施工成木的外部因素

9、（计划变更、施工环境、大型 事件、意外事件、不可抗力）20052施工成本控制措施加强队伍建设，提高企业竞争 力1、 降低工程项目的固定成木22、 降低工程项目的变动成本一、实行全过稈和全方位的成本控 制1、 综合平衡各项工程仔理要素2、 实行动态控制3、 止确处理计划变更三、加强财务与核算管理1、 建立项H的成本核算机制2、 建立成本开支的监督机制四、加强技术管理1、 采用合理施工方法2、 科学调配资源20053施工成本预 算的编制【变化大】一、工程项目分解1、 工程项目规模确定分解方式2、 通过工作分解编制成木预算3、 工作分解方法（施工作业类、工程管理类）二、设置成本科目1、 盲接成木（宜

10、接工程费、措施费）2、 间接成本（现场管理费、安全生产费、报建赔补费三、成本计算1、 成本预总的计算方法（类比法、白上而下、白下而上）2、 成木预算结果四、施工成木预算分析20060 通信与广电工程项目施工安全管理20061施工安全管理要求一、明确安全管理的范围1、施工资源 2 、施工现场周围环境二、合理使用安全生产费【变化大】1、安全生产费管理 2、安全生产费的适用范围三、根据施工现场的具体特点确定 安全管理内容1、不同施工环境 2 、不同施工专业四、安全管理工作应分阶段进行1、项目准备 2 、项目实施 3 、项目验收五、安全施工的基本要求 （2012真题考点）1、施工企业4 2 、人员33

11、、材料设备仪器3 4 、项目经理部8专职-措施及专项-交底-危险岗位-安全防护-消防- 警示-可能损害20062施工阶段安全控制一、编制好安全控制计划二、做好安全技术交底工作三、检查安全控制计划的落实情况1、针对2*3 2 、编写安全检查报告 3、确定检查方法四、重点检查事故隐患1、材料现场驻地 2 、设备仪器 3 、其他设施4、安全作业问题五、对存在的问题应进行跟踪检查20063危险源辨识与风险评价一、危险源的识别要求二、工程中常见的危险源 （2007真题考点）1、通信线路工程3 2 、通信管道工程 23、室内设备 4 、室外设备5、各专业人的不安全行为三、风险评价要求评价目的 评价方法：定

12、性、LEC法20064制定相关安全控制措施、安全控制措施的制定原则1、据实编制 2、可行性3、可操作性二、施工现场应制定的安全控制措 施1、防火5 2 、用电5 3 、低温24、机具仪表 5 、通信设备及网络安全6、防毒防坠落防原有线缆破坏 7 、地下设施8、公路作业 9 、高处作业20065应急预案编制及事故的分析处 理一、应急预案的编制要求1、编制原则3 2、应包含内容73、编制要求 4、演练保障二、事故的分析处理 91、 分析处理程序5（基于、并非所有、专项基础 ）2、 应考虑专业和施工环境特点20071施工单位质量行 为的规范（重 占考占）八、n八、）一、依法承揽及分包工程 （2012

13、真题考点）、建立质量责任制三、做好施工前质量策划及设备器材检验工作四、按标准及规范要求施工五、自觉接受质量监督机构的质量监督六、提供竣工资料及工程返修、保修20072施工重要过程的 控制（重点）一、重要过程的概念二、重要过程的识别（2007、2009真题考点）影响大、难度大、易波动 （8）三、重要过程的控制1、质量控制点设置 2 、控制方法520073通信工程质量控 制点一、设备安装工程的质量控制点1、安装准备2 2 、设备安装63、设备测试6 4 、竣工阶段2二、线路工程的质量控制点1、准备阶段3 2、土石方施工 3、杆路施工4、线路敷设6 5 、线路设备安装66、线缆接续与测试4 7、标示

14、保护4三、官道工程质量控制点1、路由 2 、材料清点 3、管道坑槽4、管道基础 5、水泥管道钢管塑料管敷设 8、包封加固 9、回填土方10、人手孔及通道施工 11 、管道试通20074广播电视工程质 量控制点一、工艺施工特点（了解）1、后工种特性 2 、设备防护要求高3、施工条件要求严格 4、安装调试专业性强二、质量控制点（了解）1、土建条件复核 2 、特殊施工工艺3、设备安装和调试环境 4 、安装质量检验5、系统的调试 6 、系统指标的测试三、质量控制案例（了解）20075工程质量的影响 因素分析及 控制、影响工程质量的因素人机料法环二、影响质量因素的控制要点1、贯彻质量管理体系 2 、明确所依据内容3、组织管理目标与三检 4 、制定纠正预防措施20076施工质量控制对 策在工程中 的应用4一、以人的工作质量确保工程质量二、严格控制投入品的质量三、全面控制施工过程，重点控制工序质量四、坚持预防为主的方针