房地产培训需求调查问卷Word文档格式.docx

1、第二部分：对培训的评价和期望1 您认为，最有效的教学方法是什么? 请选出您认为最有效的23种。A.课堂讲授 B.小组讨论 C.在职指导 D.游戏活动 E.角色扮演 F.教练式G.其它方式（请说明）： 2 您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较合适？A .3小时 B. 6小时（1天） C. 12小时（2天） D .12小时以上 E.其他 3 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？（最多选3项）（ ）A.实战派知名企业高管 B.学院派知名教授学者 C.职业培训师 D.咨询公司高级顾问 E.本职位优秀员工或专家 F.其他 4 您认为对培训效果影响最大是什么？A.培训组织与服务 B.培训内

2、容和教材 C.培训时间的安排 D.培训方式与手段 E.培训讲师的水平 F.培训时间的长短 G.其他 5 您认为培训时间安排在什么时候比较合适？A.上班期间 B.下班后 C.周日 D.其他 6 您对您一个月参加培训的频率能接受几次？A.每月4次 B.每月2次 C.每月1次 D.两月1次 E.其他 第三部分：培训需求信息1您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？请勾选其中您认为最重要的几类课程。（可多选）课程类别序号课程战略管理类1.1竞争战略与优势分析1.3学习型组织与企业竞争力1.2企业战略管理与规划1.4房地产行业环境分析与战略决策其他您感兴趣的课程：房地产经

3、营与管理2.1房地产计划运营管理2.4房地产企业运营管理关键环节与关键指标体系2.2房地产市场发展趋势与应对策略2.5房地产内控与风险管理2.3房地产企业扩张与可持续发展研究2.6Project软件培训营销类3.1如何开展有效的市场调研与分析3.6销控管理3.2目标市场选择与市场定位3.7销售策略与价格策略的制定3.3地块分析与土地价值策划3.8服务中如何抓住销售机会3.4项目可行性分析与最佳方案编制3.9商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位3.5商业地产的开发模式及投资策略3.10商业地产的招商与运营的管理财务类4.1非财务人员的财务管理4.4企业纳税筹划实务4.2企业现金流管理与控制4

4、.5融资渠道、方式与决策的创新4.3财务报表分析与分析报告编写4.6财务预算与成本控制人力资源类5.1招聘规划与面试技巧5.4人才素质测评与应用技巧5.2非人力资源经理的人力资源管理培训5.5职业生涯规划与心理咨询5.3全面薪酬策略与实施方案 5.6员工关系管理开发类6.1房地产开发流程管理6.2新的时事政策及法律法规设计类7.1住宅设计的发展与趋势7.6建筑设计7.2结构设计与抗震7.7规划设计7.3建筑节能体系研究7.8景观设计7.4设计管理技术审控要点7.9装修设计7.5建筑设计材料7.10水电设计工程类8.1工程质量通病预防与治理8.6景观绿化施工8.2安全文明施工管理（法规）8.7工

5、程预算管理8.3施工组织设计与审核8.8配套工程综合管理8.4房地产工程项目管理体系的建立与实施8.9精装修管理8.5房地产全项目管理8.10住宅建筑工程成品保护方法、成本采购类9.1房地产工程项目成本管理体系9.3招标筹划与合同管理9.2成本精细化管理9.4项目采购及战略采购个人发展类10.1时间管理与目标计划制定10.6自我管理与发展10.2危机和冲突管理10.7如何提高职业化素养10.3压力与情绪管理10.8如何打造高绩效团队10.4如何提升执行力10.9领导力培训10.5组织行为学10.10有效沟通综合管理11.1企业文化、战略与理念11.2房地产相关的法律常识及实时法律法规物业管理类12.1物业管理内容及环节12.2物业经营管理2您认为您的部门和团队成员整体专业技能如何？有哪些方面需要进一步加强？ 3您认为针对本部门人员的培训内容应该侧重在哪些方面？ 第四部分：专项课题需求您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或研讨来提出解决方案? 请您选择12个以课题的形式提出或描述出来。 感谢您的配合与支持！培训需求问卷 共4页 第4页 2013年11月14日