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4、更多创业项目欢迎访问()。目 录摘 要 91. 公司简述 102. 公司宗旨和目标 103. 公司目前股权结构 104. 已投入资金及用途 105. 公司目前主要产品 116. 市场概况和营销策略 127. 业绩简介 138. 核心经营团队 149. 优势说明 1610. 为实现目标的增资需求 1611. 融资方案 1712. 财务分析 17第一部分 公司基本情况 191.1 公司简介 191.2 公司沿革 191.3公司股东及其股权变更情况 201.4目前公司主要股东情况 201.5下属公司情况 211.6主营业务 211.7 员工情况 211.8 公司经营财务历史资料 221.9公司近期及

5、未来3 5年要实现的目标 221.10 公司宗旨 231.11公司发展战略 23第二部分 公司管理层 252.1事会成员名单 252.2 核心经营管理团队 25第三部分 技术与产品 293.1 生物肥料的概念 293.2 产品种类 293.3 产品技术优势 303.4节约和合理利用能源 313.5 生产规模 313.6无形资产 323.7产品标准 323.8产品竞争优势 33第四部分 研究与开发 344. 1国内外生物有机肥的研发水平 344 .2公司目前的研发现状 344. 3研发中心的主要目标及设备 354. 4公司研发资金、人员投入计划 364. 5公司知识产权现状 364.6公司已往的

6、研究与开发成果 364.7竞争对手情况 384.8公司技术开发依托情况 384.9保持关键技术队伍的稳定性激励机制和主要措施 384.10公司未来3 5年在研发资金投入和人员投入计划 39第五部分 行业及市场情况405.1市场状况及规模 405.2目标市场 415.3产品消费群体 415.4公司科研转化产品状况 415.5市场趋势预测和市场机会 425.6行业政策 435.7竞争分析 44第六部分 营销策略 476.1市场营销体系的建立 476.2销售政策的确定 476.3销售渠道、方式、售后服务 476.4销售队伍情况及销售福利分配政策 496.5市场营销手段 496.6产品价格方案 516

7、.7市场销售目标 526.8销售增长点 52第七部分 产品制造 547.1产品生产制造方式 547.2工厂交通物流基本情况 547.3现有生产设备情况 547.4产品制造过程 557.5工艺流程图 567.6采购、供应体系 577.7质量控制体系 587.8成本控制体系 587.9包装与储运 59第八部分 管理 608.1法人治理结构的建立608.2组织及管理 608.3管理制度 618.4薪资福利方案 628.5股权分配及认股计划 628.6环境保护管理 628.7劳动安全卫生管理 628.8消防628.9国内外管理体系认证638.10管理成员关系 638.11关联经营 638.12其它 6

8、3第九部分 融资说明 659.1资金需求说明 659.2资金使用计划及进度 659.3投资形式 659.4资产原负债结构说明659.5投资抵押659.6投资担保 659.7吸纳新投资人后的股权结构 669.8股权成本 679.9投资人介入公司管理的程度说679.10报告 679.11杂费支付 679.12税收说明 679.13政府扶持资金689.14投资报酬及退出第十部分 财务计划10.1 财务分析说明10.2 财务资料10.3 财务获利能力分析10.4不确定性分析10.5项目清偿能力指标10.6 财务分析结论第十一部分 风险控制10.1政策风险10.2技术开发风险10.3经营风险10.4市场

9、开拓风险10.5生产风险10.6财务风险10.7汇率风险10.8对公司关键人依赖的风险10.9管理风险10.10法律风险10.11破产风险第十二部分 项目实施进度第十三部分 其它7.7 质量控制体系公司的生产工艺先进，产品的一次成品率达95%以上，生产工艺的返料率仅5%，没有废品。生产过程有严格的质量控制体系，总经理为质量第一责任人。配备有设备先进的专业的质检中心。进厂原料进行全质量检测，达标后进入可用原料库房用于车间生产，生产过程设有五个关键质控点，有专业工艺人员对质控点进行巡检，并建有巡检记录表，对温度、成品率、能耗进行周期性登记。产品生产出来后，由中心质检室对成品样品进行全质量养分进行检

10、测，达标后进行成品待发区，不合格品复检，仍不合格由生产重新返工。7.8 成本控制体系公司有完整的成本控制体系，公司推行成本倒推法。将可行的成本进行倒推分解，原料成本、制造费用、办公费用、销售费用等进行部门分解控制考核。采购部门多家比价，招标采购质优价廉的原材料、易损件消耗材料、燃料，生产过程通过工艺优化提高成品率，堵住跑冒滴漏点，加强单位时间产量的提高，对可利用的材料进行回收利用，修旧利废，节能降耗、提高单产是车间管理的核心，加强办公费用的管理，节约成本。7.9 包装与储运7.9.1包装1).包装方式和包装材料选用依循有利于提高产品货架期、方便用户使用、降低包装成本的原则。微生物制剂产品包装规格选用1000g以下的复合膜结合牛皮纸箱包装;生物有机肥料产品采用2050kg编织袋加塑料内袋包装。2).外包装设计，在遵循国家有关肥料产品包装标示的前提下，突出公司产品绿色环保、高科技理念，并申请15项外观设计专利。7.9.2储运1).根据肥料产品性能特点采用通风、阴凉仓库储存产品和原料。2).微生物菌剂产品采用汽车零担运输(运输费用约为产品销售价格的1%左右)